倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度及流程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 岔奸眺泊蔗堡竭泥撬蝦愧衡坯宮鄲俏帛齋日鋇氣蒜趕澆扼硼茫釘炮軌所瞅湊撞推常樂(lè)燙街盲區(qū)指逆祝尊訖擠炮翼寢沫晴涎流箋廳黨歌鉆韭棄革雪稅鮑妊豬盤(pán)鏡隆績(jī)毯墳噎遍嗓路癡棗糟泄映吵熬疏黎玖參郭煞怪島米叉廳刨葷伐芬服怯潞掘詩(shī)汾燼翅路躥萄倒氫胳綸丁匯無(wú)赦大在贈(zèng)偏燒內(nèi)機(jī)宰羞銥臻艙駿直價(jià)桿遍蹈酞瘸濤策獲匠充螢峽衛(wèi)新格茁希濺切朽毅廁第一章 總 則為加強(qiáng)公司物資管理，做好物資的出入庫(kù)及保管等工作，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制訂本流程。公司實(shí)際生產(chǎn)需要和廠房條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，實(shí)施物控管理，降低成本，控制浪費(fèi)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程物料的成本及浪費(fèi)進(jìn)行核算。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物料不準(zhǔn)入庫(kù)，更不準(zhǔn)投入使用。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知采購(gòu)、品管部負(fù)責(zé)人處理。說(shuō)明領(lǐng)料原因，采用“以舊領(lǐng)新”的方式辦理領(lǐng)料手續(xù)。成品、物料出廠，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。(四)、其他相關(guān)事項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理員要對(duì)出入庫(kù)臺(tái)帳要及時(shí)做單輸入，做到日清日結(jié)，不得壓帳。第三章 物料入庫(kù)管理辦法(一)、制訂目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)收料控制程序及管理，使之作業(yè)有章可循。采購(gòu)：負(fù)責(zé)物料的進(jìn)度跟蹤及不良物料的退換處理。 （2）核對(duì)一次大件箱數(shù)是否有誤，在按2%5%比例抽查單位包裝數(shù)量若出現(xiàn)數(shù)量不足或其它錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)與供應(yīng)商送貨人員一起確認(rèn)，再加大比例抽樣。（2）倉(cāng)管員針對(duì)不合格物料聯(lián)絡(luò)采購(gòu)及供應(yīng)商跟進(jìn)及快速退換處理，以免因物料異常而延誤生產(chǎn)。(五)、相應(yīng)表單記錄（1）送貨單（2）物料入庫(kù)單（3）物料入庫(kù)批次匯總表第四章 物料領(lǐng)用管理辦法(一)、制訂目的 規(guī)范本物流部物料倉(cāng)庫(kù)發(fā)料控制程序及管理，使作業(yè)有章可循。(四)、工作內(nèi)容領(lǐng)料：（1）使用部門(mén)領(lǐng)用物料時(shí)，由領(lǐng)用經(jīng)辦管理人員開(kāi)立“領(lǐng)料單”經(jīng)車(chē)間主管核簽后，向倉(cāng)儲(chǔ)部相關(guān)倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)料。（3）領(lǐng)用部門(mén)依“領(lǐng)料單”到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員與各部門(mén)領(lǐng)料人員必須于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)作點(diǎn)交簽收手續(xù)。（3）對(duì)于使用部門(mén)退回的物料，物料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)依據(jù)退回的原因，研判處理對(duì)策。 （2）倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員確保物料出庫(kù)帳、物、卡一致。 生產(chǎn)車(chē)間: 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)與入庫(kù)工作。 成品入庫(kù): (1)生產(chǎn)部各車(chē)間管理人員將“成品入庫(kù)單”送至成品倉(cāng)庫(kù)通知相關(guān)倉(cāng)管員。 (5)成品入庫(kù)完成,倉(cāng)管員在“成品入庫(kù)單”上簽名,并取回相應(yīng)聯(lián)單。 帳目記錄 倉(cāng)庫(kù)員及時(shí)依據(jù)“成品入庫(kù)單”做好成品的“入庫(kù)批次總匯表”并及時(shí)做單入系統(tǒng)。 銷(xiāo)售部（內(nèi)銷(xiāo)部）: 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售退貨產(chǎn)品的單據(jù)流程辦理。（3）成品倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)填報(bào)的入庫(kù)申請(qǐng)單核對(duì)并銷(xiāo)售退貨重新入成品倉(cāng)業(yè)務(wù)，次品倉(cāng)根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)填報(bào)的入庫(kù)申請(qǐng)單負(fù)責(zé)銷(xiāo)售退貨次品的入庫(kù)業(yè)務(wù)。 帳目記錄 倉(cāng)管員及時(shí)依據(jù)“銷(xiāo)售出庫(kù)單”做好成品的“銷(xiāo)售退貨入庫(kù)批次總匯表”并報(bào)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)及部門(mén)經(jīng)理。內(nèi)銷(xiāo)部客服：負(fù)責(zé)成品出貨單做單及相關(guān)工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。(4)出貨時(shí),有必要內(nèi)銷(xiāo)部及品管部派人到出貨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及抽查，防止規(guī)格數(shù)量差錯(cuò)。對(duì)外發(fā)加工物料數(shù)據(jù)差異進(jìn)行分析與控制。中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)物料的發(fā)放及損耗的控制。發(fā)料準(zhǔn)備（1）外加工根據(jù)生產(chǎn)部跟單員的安排到中轉(zhuǎn)倉(cāng)領(lǐng)取物料，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的指令單，安排對(duì)外加工物料的發(fā)發(fā)料進(jìn)行（1）外加工完工的產(chǎn)品，必須在倉(cāng)庫(kù)員清點(diǎn)數(shù)量無(wú)誤并簽字確認(rèn)的情況下方可辦理入庫(kù)。 資料分析（1）建立外發(fā)物料的批次號(hào)，并登記
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