生產(chǎn)管理程序文件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 表上反映生產(chǎn)部門(mén)，以便與銷(xiāo)售部溝通協(xié)調(diào)?！懂a(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯方法》，對(duì)規(guī)定的工序填寫(xiě)《產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡》，做到卡隨貨轉(zhuǎn)序?！豆に嚫倪M(jìn)控制管理規(guī)定》執(zhí)行。5．3生產(chǎn)部檢查各種材料的倉(cāng)庫(kù)存量，并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃，制定《月度材料采購(gòu)計(jì)劃》，準(zhǔn)備相關(guān)材料。3．5 車(chē)間：負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品質(zhì)量控制和監(jiān)督。3 職責(zé)3．1 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)制定、組織和實(shí)施《生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，檢查落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、搬運(yùn)、貯存、保管的工作。2 適用范圍本程序適用于生產(chǎn)過(guò)程各工序的控制和管理。3．4 生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)和考核工作。5．2 當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃有調(diào)整時(shí)，生產(chǎn)部以生產(chǎn)通知單下達(dá)調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃到車(chē)間。，嚴(yán)格按《產(chǎn)品配方通知單》、《工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《設(shè)備操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)?！对O(shè)備管理控制程序》，對(duì)關(guān)鍵的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理。，通過(guò)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》向生產(chǎn)部匯報(bào)。5．5 特殊工序，特殊工序在《工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》
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