建筑工程項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 任制項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1. 在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；2. 認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理和各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度；3. 領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實(shí)解決；4. 發(fā)生事故、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。組織實(shí)施落實(shí)安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。3) 在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須做好安全生產(chǎn)工作，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。對(duì)嚴(yán)重危及安全的施工部位和場(chǎng)所，要下令停止施工。10) 參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析，積極采取切實(shí)可行的防范措施。組織編制工程的安全施工組織設(shè)計(jì)，審核單位工程的安全生產(chǎn)施工方案，參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和及時(shí)掌握設(shè)計(jì)圖紙變更。組織安全質(zhì)量檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好安全質(zhì)量分析會(huì)和總結(jié)評(píng)比工作。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)各班組、工種進(jìn)行安全技術(shù)交底同時(shí)，做好入場(chǎng)職工的“三級(jí)”安全教育。確定項(xiàng)目安全質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目安全質(zhì)量管理制度和措施。配合有關(guān)部門抓好分項(xiàng)工程和材料的驗(yàn)收，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗(yàn)、搜集和重點(diǎn)材料的技術(shù)測(cè)試。做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)資料的整理、立卷和歸檔工作。遵守國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量安全和用途。隨時(shí)了解所在項(xiàng)目的材料庫(kù)存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。按時(shí)收集、整理、填報(bào)（月、季、年）試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)安全質(zhì)量資料，并保證及時(shí)、正確無誤。做好分管區(qū)內(nèi)的測(cè)量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理，并保證措施資料齊全。做好測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校正及測(cè)量?jī)x器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證測(cè)量精度精密，保持良好的使用狀況。嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級(jí)主管匯報(bào)。協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)機(jī)操人員的安全教育、培訓(xùn)工作，檢查機(jī)操人員的持證上崗情況。配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程安全成本核算，定期做好安全生產(chǎn)費(fèi)用的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。
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