【正文】 是 ABCD 。B. 不少于300萬注冊(cè)資金在下列情況中的 BCE ，業(yè)主可以直接委托工程監(jiān)理企業(yè)。A. 與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)關(guān)系不同 1乙級(jí)監(jiān)理單位在開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，除了要遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)外，還受到 ABCD 方面的限制。A. 用數(shù)據(jù)說話 1監(jiān)理企業(yè)的基本管理措施主要有 ABCD 。 工程項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)是 A 。 工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 D 投資不超過計(jì)劃投資。，并采取措施加以糾正，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為目標(biāo)控制提供依據(jù)，并采取有效措施避免或減少它們的影響1監(jiān)理單位在實(shí)施建筑工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)對(duì) D 進(jìn)行控制。 1被動(dòng)控制是一種 C 。A. 安全可靠性和使用功能目標(biāo) 從信息角度看，監(jiān)理控制是否有效，主要取決于 A 。 2按照控制信息的來源，可將控制分為 B 。，因而應(yīng)僅僅采取主動(dòng)控制，因而只能采取被動(dòng)控制，并以主動(dòng)控制為主，并力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例2目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)之間存在對(duì)應(yīng)關(guān)系，因此，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu) B 。 3由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種 D 過程。A. 平行檢驗(yàn) 3控制可以按照不同的方式進(jìn)行分類，前饋控制和反饋控制是按照 C 劃分的控制類型。 3監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的技術(shù)措施是 A 。、加工、傳遞的全面、及時(shí)、準(zhǔn)確生、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同手段下列控制活動(dòng)， ACE 屬于監(jiān)理方的“對(duì)投入的控制”。，視情況發(fā)展而定 ，改變局部計(jì)劃 ，但計(jì)劃不變?cè)谙铝泄ぷ髦校?ADE 屬于施工階段的監(jiān)理工作。 1建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮 ABC 。、越具體、越全面，目標(biāo)控制的效果越好1損失控制措施的作用表現(xiàn)在 BCE 。 從 A 角度，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常表述為：“實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資：實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期：實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求：建設(shè)過程安全”。 在定量評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首要工作是 B 。 1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有 D 。 l風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是定量確定 C 的大小。 1將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是按 C 進(jìn)行的分類。 2在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，風(fēng)險(xiǎn)自留 D 。A. 發(fā)生的概率較小 2采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要作用在于 D 。A. 專家打分法 在風(fēng)險(xiǎn)管理理論中，將風(fēng)險(xiǎn)因素分為 ACE 。A. 承包商將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給業(yè)主 風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括 ABCD 。、小型建設(shè)項(xiàng)目 、中型建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目監(jiān)理組織也像其他組織一樣，由 B 因素構(gòu)成，各因素之間密切聯(lián)系，形成一個(gè)整體。A. 先決定總監(jiān)理工程師，再確定監(jiān)理目標(biāo) ，再建立監(jiān)理組織，再確定監(jiān)理目標(biāo) ，再明確崗位目標(biāo)下列組建項(xiàng)目監(jiān)理組織的各項(xiàng)工作中， B 應(yīng)為最后的步驟。A. 確定監(jiān)理目標(biāo) 1在矩陣制監(jiān)理組織中，對(duì)于操作層的監(jiān)理人員來說有 B 個(gè)命令源。A. 工作的時(shí)序性 l下列選項(xiàng)中， D 不是設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)。 1組織中的 D 指的就是組織中成員之間的關(guān)系，而不是某一個(gè)人的屬性。 2關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，下列說法不正確的是 B 。 2針對(duì)工程項(xiàng)目平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)，在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下，要求監(jiān)理單位有較強(qiáng)的 D 能力。 3下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說法是 D 。A. 權(quán)力與責(zé)任統(tǒng)一 設(shè)計(jì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)時(shí)，其結(jié)構(gòu)形式的選擇主要考慮有利于 BCDE 等因素。A. 易產(chǎn)生矛盾 監(jiān)理模式與工程項(xiàng)目承發(fā)包模式有密切關(guān)系，在各種承發(fā)包模式中最宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的模式是 CD 。 1總監(jiān)理工程師不得將 ABCE 委托給總監(jiān)理工程師代表。 006建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、單項(xiàng)選擇題 B 是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后編制的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由 A審定批準(zhǔn)后執(zhí)行。 C 是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。 1在監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容中，最能反映“具體內(nèi)容有針對(duì)性”編寫要求的是 C 。 1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在 C 基礎(chǔ)上制定。 、進(jìn)度、質(zhì)量控制 2監(jiān)理大綱的作用之一是 C 。、監(jiān)理范圍、監(jiān)理目標(biāo)、工作計(jì)劃和工作制度、工作依據(jù)、監(jiān)理設(shè)施、工作程序和工作目標(biāo)、工作程序、工作方法、工作制度和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、工作制度、監(jiān)理措施、工作目標(biāo)和工作方法2與監(jiān)理規(guī)劃相比，項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則更具有 D 。 “初步設(shè)計(jì)”作用為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織開展好合同管理工作，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括 ACDE 。 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，其針對(duì)性應(yīng)反映不同工程在 AC 等方面的不同。A. 業(yè)主與承包商 Project Controlling模式的出現(xiàn)反映了建設(shè)項(xiàng)目管理 C 。A. 服務(wù)對(duì)象相同 B. 工作性質(zhì)相同 C. 地位相同 D. 工作內(nèi)容相同在EPC模式中，采購主要是指 B 。 EPC模式的基本特征是 BCE 。 在以下內(nèi)容中，屬于Partnering模式特征的是 ACEB 。，承包商作為分包商，工程咨詢公司作為分包商，工程咨詢公司參與BOT項(xiàng)目008建設(shè)工程信息管理一、單項(xiàng)選擇題關(guān)于信息的時(shí)態(tài)，下列說明最符合的是 C 。，內(nèi)容、深度符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、符合工程實(shí)際，A4幅面、字跡清楚、簽章完備，竣工圖注明修改依據(jù)、蓋竣工圖章并各方簽字、露出圖標(biāo)等、真實(shí)、符合工程實(shí)際、簽章完備、A4幅面、竣工圖也可以使用原圖等、真實(shí)、正確、符合實(shí)際、簽章完備、竣工圖蓋竣工圖章并各方簽字等，內(nèi)容、深度符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，準(zhǔn)確、符合工程實(shí)際、簽章完備、A4幅面、竣工圖蓋竣工圖章等信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是 B 。 工程項(xiàng)目監(jiān)理部用監(jiān)理工作聯(lián)系單回復(fù)混凝土澆灌申請(qǐng)時(shí)，可以由 B 簽署。 1下列屬于項(xiàng)目決策階段信息收集的是 A 。 1信息來源較多又相對(duì)比較穩(wěn)定、單純的時(shí)期是 D 。、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2在工程檔案資料進(jìn)行分級(jí)管理中，建設(shè)工程項(xiàng)目各單位的 D 負(fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負(fù)責(zé)審核。A. 10年 B. 20年 C. 50年 D. 永久保存2建設(shè)工程監(jiān)理文檔管理的對(duì)象是 D ，它們是工程建設(shè)監(jiān)理信息的主要載體之一。A. A1 B. A6 C. B2 D. C12縮微品載體是以 C 為基礎(chǔ)，利用縮微技術(shù)對(duì)工程資料進(jìn)行保存的載體形式。 3監(jiān)理文件資料缺項(xiàng)時(shí)， A 。 、多樣化 在設(shè)計(jì)階段信息的收集中，要求信息收集者具有 AC 。 建設(shè)工程檔案驗(yàn)收必須送由城建檔案管理部門進(jìn)行的是 ACE 。 1建設(shè)工程文件檔案資料的載體有 BCDE 載體。A. 注明復(fù)印件來源 1工程文件立卷排列不能分開的是 CDE 。 1在監(jiān)理用表中的各方通用表類中，有權(quán)簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單的負(fù)責(zé)人包括 ABC 。 《建筑法》規(guī)定，建筑工程開工前， A 應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。 建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的， C 應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。 1國家規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目目前尚未包括 B 。 1施工單位應(yīng)當(dāng)建立 D ，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。 2建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出示 A 。 2監(jiān)理單位在對(duì)由兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)聯(lián)合共同承包施工任務(wù)的單位進(jìn)行資質(zhì)審核時(shí)，應(yīng)當(dāng)按 業(yè)務(wù)許可范圍審核。 D. 5萬元以上15萬元以下2依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，給予單位罰款處罰的，對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額 D 的罰款。、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位以下 CD 注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)在設(shè)計(jì)文件上簽字，對(duì)設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)。 《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目工程是 BCDE 。 1作業(yè)人員有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的 ACE 中存在的安全問題提出批評(píng)、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。 、承包、禁止轉(zhuǎn)包 1對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核 ABC 內(nèi)容。，擅自施工的、建筑構(gòu)配件的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商的1對(duì)發(fā)生重大事故 BCD 的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分。 建設(shè)工程承包單位在申請(qǐng)進(jìn)度款支付時(shí)，填寫工程款支付申請(qǐng)表向工程項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)，其附件有 BCD 。A. 委托的工程監(jiān)理單位 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動(dòng)房屋 BD 。 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容有 AD 。 1在項(xiàng)目決策階段收集的信息中，屬于項(xiàng)目資源方面的信息有 ACD 。，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù) CDE 制訂進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。A. 審查核驗(yàn)制度 2建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究是從項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營全過程分析項(xiàng)目的可行性，其應(yīng)完成的工作包括 ABE 。2為了有效地進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制，需要做好的組織工作有 ABCE 。將3個(gè)標(biāo)段的施工監(jiān)理任務(wù)招標(biāo)委托給具有專業(yè)監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)的M監(jiān)理公司一家承擔(dān)。A．建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則：公正獨(dú)立自主的原則、權(quán)責(zé)一致原則、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)原則、嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)原則、綜合效益原則。E．組織人事管理制度、勞動(dòng)合同管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度、設(shè)備管理制度、科技管理制度、檔案文書管理制度都屬于內(nèi)部管理制度。B．監(jiān)理工程師的注冊(cè)內(nèi)容發(fā)生變更，但并未按照規(guī)定辦理變更手續(xù)。D．某監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)其監(jiān)理的工程中存在安全事故隱患，雖未及時(shí)要求施工單位整改或暫停施工?！景咐?某建設(shè)工程，建設(shè)單位為XX省某公司，監(jiān)理單位是山東省XX建設(shè)工程監(jiān)理公司，設(shè)計(jì)單位為建筑工程設(shè)計(jì)總院，質(zhì)監(jiān)部門為當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站，施工總承包單位為XX建設(shè)工程有限公司，另有土方、防水等分包單位若干家。C．第一次會(huì)議由建設(shè)單