【正文】 表 3－1 施工機械設(shè)備配置表　　　施工工器具統(tǒng)計表　 　　　　　　　　　　　填表：施工組寧安南院拆遷安置小區(qū)一戶一表配電工程Page 11 of 44設(shè)　 備　 名　 稱 型　 　　號單位數(shù)量 備　 　　　　注安全帶 　 付 4 　安全帽 　 個 13 　安全遮欄網(wǎng) 　 套 3 　安全遮欄牌 　 塊 6 　1211 滅火器 YM－2 個 4 　安全防護用具絕緣手套 　 套 1 　竹梯 　 把 5 　鋁梯 　 把 2 　腳踏板 　 付 1 　登高用具腳扣 　 付 1 　民用車 噸 　 輛 2 　大車 　 輛 1 　發(fā)電機 RGX3500 臺 1 　油壓千斤頂 　 臺 4 10 噸/臺起重設(shè)備、運輸工具手拉葫蘆 HS 把 1 5 噸電纜剪 　 把 1 　快速液壓鉗YQK－240A把 2 　剪線鉗 大 把 2 　壓接切割設(shè)備剪線鉗 小 把 2 　寧安南院拆遷安置小區(qū)一戶一表配電工程Page 12 of 44鋼鋸 　 把 6 　施工工器具統(tǒng)計表設(shè)　 備　 名　 稱 型　 　　號單位數(shù)量 備　 　　　　注交流高壓聲光驗電器GYD－10 套 1 　多功能數(shù)字式鉗型相位表QX－1 臺　 1 　兆歐表 ZL25－3 臺　 1 　萬能表 500 臺 1 　水平尺 　 把 2 　高壓接地棒 　 套 6 　測量儀表低壓接地棒 　 套 6 　沖擊鉆 　 把 2 　手槍鉆 　 把 2 　手沙輪機 　 把 2 　鋼釬 　 條 5 　鐵錘 大 把 2 　麻繩 　 條 5 　套筒 　 套 2 　手板套筒 　 套 13 　其他工具設(shè)備　強力探照燈 　 臺 3 　寧安南院拆遷安置小區(qū)一戶一表配電工程Page 13 of 44 施工力量的配置本工程將抽調(diào)公司的精干施工管理人員 4 人組成項目部領(lǐng)導管理機構(gòu)，由項目部全權(quán)負責工程施工的組織、管理。 材料準備：本工程由我公司自行采購的材料應(yīng)遵守招標文件和我公司《質(zhì)量保證手冊》以及《采購物資管理（含分供方評定）程序》 的規(guī)定，所采購的材料必須先以書面的形式將材料的生產(chǎn)的廠家及品牌上報給 甲方，待甲方確認后方可組織采購，并按 規(guī)定進行抽檢。檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時隔離作出標識，嚴禁在工程中使用。 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估計，潛在問題的分析 高壓柜、變壓器、低壓柜安裝工序施工方法（1）測量現(xiàn)場位置，高壓柜、變壓器、低 壓柜定位。（5）高壓柜、變壓器、低壓柜安裝至配電房時，如果吊車無法到位時，也應(yīng)該用滾筒做軌道，然后將高壓柜、變壓器、低 壓柜移到需安裝的位置。對屏、柜、箱下方的孔洞用耐火材料堵塞，且堵平成方，對電纜溝進入戶內(nèi)的地方用低標號水泥沙漿封堵,以防小動物進入屏、柜、箱或室內(nèi)。 電纜頭制作工序施工方法電纜頭制作過程：開剝外護套、鎧裝和內(nèi)襯層 固定鋼鎧地線 纏填充膠 固定銅屏蔽地線 纏自粘帶 固定冷縮 指套 固定冷縮管 開剝銅屏蔽、外半導層 繞半導電帶 打磨電纜線芯氧化層 涂抹導電膏 壓接端子 修理端子凸痕面 固定冷 縮終端 固定密封管。不良天氣的影響，根據(jù)天氣預報情況合理安排施工，保證工期。加強質(zhì)量管理，嚴格質(zhì)量預控措施，不出質(zhì)量事故，努力提高施工質(zhì)量水平。有計劃地利用工程資金，做到合理、有效、有序，避免資金的計劃外使用和不必要的缺口。 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖開工 前期準備 電氣試驗變壓器安裝電纜敷設(shè)及中間頭的制作寧安南院拆遷安置小區(qū)一戶一表配電工程Page 18 of 44（五）質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標大江南公司對所有承建工程的質(zhì)量目標是“質(zhì)量第一，用戶至上， 規(guī)范質(zhì)量保證行為，全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”，讓建設(shè)單 位滿意，讓運行單位放心。 設(shè)備安裝調(diào)試施工竣工驗收及移交高、低壓柜的安裝寧安南院拆遷安置小區(qū)一戶一表配電工程Page 19 of 44根據(jù)審定的工程項目總控制計劃和單位工程施工進度計劃，審查施工方案中所確定的施工方法、施工順序是否科學合理，施工措施是否適當，有無工程質(zhì)量方面的潛在危害，并根據(jù)施工實際變化情況，及時對計劃作調(diào)整。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖，如圖 51。（4）負責項目工程與業(yè)主，監(jiān)理、施工隊等相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作，提高工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益。（2）參與施工圖紙的審核，組織工程技術(shù)的交底工作。（6）參加項目工程的安全、質(zhì)量事故調(diào)查和分析，并提出整改措施。 質(zhì)量負責人（1）正確掌握并執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理法令、法規(guī)、標準和規(guī)程規(guī)范。（5）參加項目部的工程質(zhì)量事故調(diào)查，分析和處理工程缺陷，指導施工人員采取切實可行預防措施。（3）在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中，根據(jù)負責工程的特點，逐條向工作人員進行詳細的安全技術(shù)交底，確保施工安全。（7）發(fā)生事故時，指揮搶救傷者，保護事故現(xiàn)場，及時報告上級，在事故調(diào)查過程中，要如實反映情況，認真貫徹執(zhí)行安全防護措施。各分部專職負責人負責日常對質(zhì)量保證體系運行的監(jiān)督、檢查、考核、并申報項目經(jīng)理進行獎懲。 質(zhì)量管理措施 管理措施（1）根據(jù)本工程實際情況,制定本工程的《質(zhì)量管理實施細則》,進一步明確各級部門人員的職責和任務(wù),制定質(zhì)量管理的獎懲制度。（3）在施工過程中，堅持“質(zhì)量第一，用戶至上，規(guī)范質(zhì)量保證行為，全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方 針。（6）做好產(chǎn)品標識、檢驗和試驗狀態(tài)標識的工作。 （8）所有原材料、物資、設(shè)備均應(yīng)符合設(shè)計要求，有關(guān)標準、規(guī)范要求的質(zhì)量等級，使用前按有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求來選擇，并抽樣檢驗。對各級驗收要認真做好記錄，并列出“ 存在問題清單”，及時反饋到各施工負責人，施工負責人根椐問題清單及時消缺，完成后，立即反饋，申請下一級驗收。項目部將根據(jù)互檢、專檢及監(jiān)理部門的檢查驗收情況，對照檢查驗收問題清單，對施工責任人員進行獎懲。（15）對已完工的分項工程，具備驗收條件時，應(yīng)提前通知監(jiān)理工程師驗收，并準備驗收記錄、自檢記錄、施工質(zhì)量記錄等各種資料。（18）工程竣工后，根據(jù)公司的服務(wù)程序，將逐期對質(zhì)量進行回訪，提供保修服務(wù)，工程一年內(nèi)將免費保修。 ；b 在基礎(chǔ)上移動擺正高壓柜、變壓器位置時，應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，并應(yīng)扶持住高壓柜、變壓器、低壓柜，防止高壓柜、 變壓器、低 壓柜掉落基礎(chǔ)內(nèi)，損壞設(shè)備。c 電纜敷設(shè)時應(yīng)專 人統(tǒng) 一指揮，防止敷設(shè)過程中牽引力過大拉傷或刮傷電纜外絕緣層。施工設(shè)計圖紙和設(shè)備廠家安裝使用說明書 質(zhì)量保證技術(shù)措施 根據(jù)本工程的特點,分析和預測在工程施工中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，采取對應(yīng)預防措施,加強文明施工技術(shù)管理, 51表 5－2 工程質(zhì)量技術(shù)措施序號工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預測分析預 防 技 術(shù) 措 施1極個別施工人員質(zhì)量意識淡薄,只重效率,忽視質(zhì)量a 制定質(zhì)量 獎懲制度,個人利益與 質(zhì)量掛鉤， 獎懲分明；b 關(guān)鍵工序、重要崗位由有經(jīng)驗的質(zhì)量意識強的人員擔任；c 加強質(zhì)量意 識教育和培 訓工作。b 電纜起吊時應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮。即施工隊（班組）對所完成的項目進行自檢，自檢率要求達到 100%。專檢后，指出存在問題，限期整改。 對重要工序的施工，要按照有關(guān)施工技術(shù)制定施工方案，按施工方案施工（六）安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施寧安南院拆遷安置小區(qū)一戶一表配電工程Page 29 of 44 安全管理目標 安全管理方法：堅持“安全第一，預防為主” ，要從思想上意識到：“隱患險于明火,防范勝于救災，責任重于泰山” 。 安全管理目標：⑴實現(xiàn)死亡事故“零”目標；⑵杜絕重傷事故；⑶消滅群傷事故；⑷本工程年工傷事故頻率≤3‰；⑸消除重大機械設(shè)備事故和火災事故；⑹消除重大交通事故。（4）負責抓好工程項目的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境及控制工程成本；督促設(shè)備材料及時供應(yīng)。（4）負責項目工程安全技術(shù)交底工作，開展各項安全活動，組織施工人員進行《安規(guī)》的學習及考試，監(jiān)督施工人員安全培訓計劃的落實。 施工負責人（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對負責施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全、質(zhì)量全面負責。（4）主持每天的班前會和班后會安全小結(jié)，經(jīng)常檢查施工人員安全措施執(zhí)行情況，及時制止違章作業(yè)、違章操作、 違反勞動紀律、冒險蠻干的行為。 安全管理制度及辦法 建立并健全安全保證體系及網(wǎng)絡(luò)。對重點和危 險 部位實行 24 小時監(jiān)控，并監(jiān)督施工班組落實安全防范措施，及時消除安全隱 患，確保安全生產(chǎn)。（2）安全管理制度的主要內(nèi)容和要求如下：安全管理職責：規(guī)定安全保證體系的各部門、 管理人員及其它相關(guān)人員的職責、 權(quán)利和義務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)填寫《安全施工問題通知書》，送當事單位限期處理并反饋；規(guī)定項目部每月進行一次、 施工隊每周進行一次全面的安全檢查。對習慣性違章者，按《習慣性違章處罰條例》進行處罰。寧安南院拆遷安置小區(qū)一戶一表配電工程Page 34 of 44工作票制度：對一般施工項目，每道工序每班組填寫安全工作票，對危險作業(yè)項目，每班 組、每施工點、每道工序必須填寫一張安全工作票。所有工器具必須全部經(jīng)試驗合格方可使用。 加強施工班隊管理,（班組）應(yīng)有不少于 3 小時的安全學習和活動時間。 成立消防、治安領(lǐng)導小組，加強消防、治安管理工作。在施工現(xiàn)場實行懸掛施工牌制度，在施工牌上寫上主要的安全措施、施工現(xiàn)場插上彩旗、標語。 配合好業(yè)主、監(jiān)理部門組織對工程施工的安全檢查，提供必要的交通工具、人力等條件。主要安全管理標準⑴建筑安全工程安全技術(shù)規(guī)程⑵電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定⑶電力建設(shè)安全工作規(guī)程寧安南院拆遷安置小區(qū)一戶一表配電工程Page 36 of 44人的因素 機械、設(shè)備、工 具的因素 施工方法、規(guī)章 制度的因素材料的因素 環(huán)境的因素 安全組織技術(shù)措施 根據(jù)本工程特點，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取以下的安全技術(shù)措施，具體見表 6－1 工程施工安全薄弱環(huán)節(jié)及安全技術(shù)措施。增強自我保護及“三不傷害” 意識。 分包商的選擇條件 選擇分包商時，必須對分包商進行“質(zhì)量安全施工資質(zhì)審查” ，質(zhì)量安全施工資質(zhì)審查由公司安生部負責，項目部有關(guān)人員會簽，項目經(jīng)理批準，并將審查合格的分包商名單及審查資料報監(jiān)理工程師確認。服從我公司項目部在安全施工、文明施工、質(zhì)量管理等方面的監(jiān)督和指導，嚴格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量責任制和安全責任制 ，并定期向項 目部質(zhì)安部門匯報工作。 對分包單位實行安全質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤，項目部將預扣分包單位合同額一定比例的款項作為質(zhì)量安全施工保證金。同時，分包商應(yīng)給工人配備安全防護用品，定期檢查施工所使用的工器具的性能，嚴禁使用不合格的安全防護用品，施工現(xiàn)場要配備質(zhì)安員。 對安全工作有突出貢獻的分包單位或個人，項目部將給予獎勵，對由于采取緊急措施而避免了重大事故發(fā)生（或事故擴大）的集體或個人應(yīng)予以重獎。建設(shè)單位及監(jiān)理單位將有權(quán)對其進行監(jiān)督，對管理不善而可能影響到工程質(zhì)量、安全或工期的分包商，有權(quán)提出撤換。制定環(huán)境保護目標方針策劃環(huán)境保護方案辦法方案辦法具體實施運行檢查和糾正方案辦法的執(zhí)行評比（環(huán)境管理體系管理評審）①結(jié) 合 國 家 、地 方 、上 級單 位 、相 關(guān) 單 位 的 規(guī) 定 和根 據(jù) 工 程 特 點 制 定 本 工 程的 環(huán) 境 保 護 工 作 目 標 。②根 據(jù) 分 析 的 具 體 結(jié) 果 和本 工 程 環(huán) 境 保 護 工 作 應(yīng) 遵守 的 一 切 法 律 、法 規(guī) 、制 度制 定 可 操 作 性 強 的 《環(huán) 境保 護 方 案 》。③具 體 工 作 指 標 分 解 、分扛 至 各 崗 位 人 頭 。③嚴 格 執(zhí) 行 。P D C A環(huán)境保護工作程序圖寧安南院拆遷安置小區(qū)一戶一表配電工程Page 42 of 44 施工中影響環(huán)境保護的因素：施工過程中亂扔廢棄材料（如生銹螺絲等）；施工過程中亂扔廢棄垃圾（如電纜冷縮管支撐條、硅脂膏、 紙皮箱等）；敷 設(shè)電纜造成塵土污染環(huán)境，施工機械發(fā)出的噪音污染。（3） 盡量減低敷 設(shè)電纜 造成塵土污染環(huán)境，有條件可在施工地面適當灑點水。 文明施工的目標寧安南院拆遷安置小區(qū)一戶一表配電工程Page 43 of 44 目標現(xiàn)場整齊有序，各種標志牌齊全醒目，施工人員著裝整齊，不同工種區(qū)分清楚，施工操作規(guī)范，施工資料完整、整 潔 ，保持現(xiàn)場和駐地的環(huán)境衛(wèi)生，做到工完、料盡、場地清、創(chuàng)建文明工程，杜 絕出 現(xiàn)居民的投訴。（3）材料、設(shè)備等放置合理，各種材料標識清楚，排放有序，并符合安全防火標準。（7）施工圖紙、措施、施工記錄、 驗收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。項目部各部門要對施工現(xiàn)場文明施工情況進行分級檢查。 工程施工過程中，按配變更換、電纜施工兩大部分對各施工隊（班組）進行文明施工考核評比，獎優(yōu)罰劣，文明施工考核評比項目如下表。