運(yùn)用swot分析法分析北京鼎志電子科技有限公司-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 立、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升和產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)定位等方面采用偏平化管理的渠道優(yōu)勢(shì)。（4） 預(yù)算：企業(yè)為達(dá)到其目標(biāo)所計(jì)劃的行為和活動(dòng)需要的成本。我們?nèi)鄙俚牟皇菄?yán)密的制度，而是對(duì)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行。鼎志產(chǎn)品在各運(yùn)營(yíng)商手中發(fā)揮了更大的作用，在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用，讓人們知道了鼎志更多的產(chǎn)品。5. 品牌效益力鼎志作為接插件的供應(yīng)商，奠定了綜合布線的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是中國(guó)較早提出光纖收發(fā)器的廠家之一，鼎志的光纖收發(fā)器享譽(yù)海內(nèi)外。2. 企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力布線可謂是品牌林立，因?yàn)榫C合布線對(duì)我準(zhǔn)入門(mén)坎比較低，國(guó)內(nèi)綜合布線市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度較快，不僅吸引了更多國(guó)外品牌的進(jìn)入，而且國(guó)內(nèi)產(chǎn)品風(fēng)起云涌，并逐漸由小廠商的關(guān)注轉(zhuǎn)變?yōu)楦嘤袑?shí)力的國(guó)內(nèi)廠商的進(jìn)入。上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)帶動(dòng)大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施投資。既有建筑市場(chǎng)空間廣闊，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)單位、系統(tǒng)集成商、施工單位等進(jìn)行調(diào)查顯示，綜合布線市場(chǎng)中，既有建筑改造所占的比例可達(dá)10。更多的企業(yè)加入，勢(shì)必會(huì)造成更多的品牌涌現(xiàn)出來(lái)，壓力也會(huì)更大。而鼎志為了保證質(zhì)量，價(jià)格空間就會(huì)很小
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