營銷團隊執(zhí)行力培訓(xùn)4-預(yù)覽頁
【正文】 意向 提交合同 確定細節(jié)、簽約 發(fā)貨 回款 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 ３、重點法：你的時間是永遠守恒的，怎樣能在有限的時間做更多有效的事情？ 五 、做結(jié)果的好方法 緊急 不緊急 重 要 不 重 要 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 第三講：客戶價值 —執(zhí)行的動力與方向 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 一、什么是客戶？ 客戶是衣食父母！ 是越用越多的資源； 是我們商業(yè)回報的來源。 下道工序就是上到工序的客戶。 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 4R業(yè)務(wù)流程管理體系 過程檢查 Review 一對一責(zé)任 Responsibility 結(jié)果定義 Ready 即時激勵 Result 結(jié)果 ?凡事必有結(jié)果 。 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 R4：即時激勵 ? R4是什么：即時獎懲 ? 有什么用：保持員工在執(zhí)行中的興奮狀態(tài) ? 方法：獎懲不過夜 操作要點： 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 4R中國企業(yè)最有效的執(zhí)行力保障模式 ? 事前：結(jié)果定義，一對一責(zé)任，（獎懲承諾） ? 事中：跟蹤檢查 ? 事后：即時獎懲（獎懲兌現(xiàn)） ? 目的：結(jié)果 ? 方向：客戶價值 ?從管人到管事 ?從被動管理到自我管理 ?能人依賴到機制管理 ?從權(quán)利驅(qū)動到檢查驅(qū)動 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 執(zhí)行力超級武器 —— YCYA 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 ? Y： Yes， 承諾 ?接到任務(wù)指令后，明確做出結(jié)果承諾 ? C： Check， 檢查 ?檢查人對執(zhí)行人的過程和結(jié)果進行監(jiān)督和檢查 ? Y：第二個 Yes， 匯報 ?任務(wù)完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報結(jié)果完成情況 ? A： Award， 獎懲 ?根據(jù)檢查結(jié)果，即時獎懲， “ 獎懲不過夜 ” 行之有效的結(jié)果管理工具： YCYA承諾管理系統(tǒng) 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 第五講：三大標準 —執(zhí)行人才的三大標準 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 執(zhí)行人才三大標準 ? 信守承諾 ? 結(jié)果導(dǎo)向 ? 永不言敗 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 （一）信守承諾 ? 信守承諾： ? 信守承諾，就是說到就做到，拿出結(jié)果。 ” 承諾還沒開始，就給自己想好了借口。 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 （三）永不言敗 ? 永不言敗是結(jié)果導(dǎo)向和信守承諾的保障 ? 唯一的失敗就是你選擇了放棄 ? 永不言敗： ?不達結(jié)果，決不放棄 ?失敗之后，迅速行動 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 個人核心價值觀 : 五年遠景（定位）： 兩年目標： 我的成功故事： 個人發(fā)展戰(zhàn)略所要解決的根本矛盾： 行動計劃 (季度主題 ) 1, 2, 3, 4， 檢查人： 懲罰： 獎勵： ?以誰為榜樣： 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 第六講： 一、執(zhí)行人才的工作態(tài)度是什么？ 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 二、執(zhí)行人才如何成為行業(yè)頂尖高手？ 人心齊 泰山移 共同努力 共同發(fā)展 ? 結(jié)果提前 ， 自我退后 ? 什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？把大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。 ? 事中，行動過慢，追求完美，最終什么都沒做出來，或者做出來，已經(jīng)失去
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