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磚砌圍墻施工組織設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁

2025-08-29 10:33 上一頁面

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【正文】 設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB500682022建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002022建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999國家城市測量標(biāo)準(zhǔn) CJJ899 圖集類別 名稱 編號國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圖集 01J304國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圖集 03J502國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圖集 03J201混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 03G1011市政工程標(biāo)準(zhǔn)圖集 PT01PT10國家《道路》 93J0078 其它序號 名 稱 備 注1 成渝釩鈦科技有限公司釩資源綜合利用項(xiàng)目廠區(qū)圍墻施工工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境實(shí)際情況2 與設(shè)計(jì)單位溝通得到的有關(guān)信息3 地區(qū)氣候條件4 與相關(guān)單位溝通取得的有關(guān)資料5 四川省弘信達(dá)建筑工程有限公司類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)6 四川省弘信達(dá)建筑工程有限公司承包管理體系文件7 業(yè)主和監(jiān)理方的要求四川省弘信達(dá)建筑工程有限公司 圍墻工程施工組織設(shè)計(jì)6 二、工程概況 總體簡介 成渝釩鈦科技有限公司釩資源綜合利用項(xiàng)目廠區(qū)圍墻施工工程是成渝釩鈦科技有限公司走科學(xué)發(fā)展觀道路的重要建設(shè)項(xiàng)目,其整體設(shè)計(jì)為一座占地面積約為三千多畝的花園式工廠,成渝釩鈦科技有限公司釩資源綜合利用項(xiàng)目廠區(qū)圍墻施工工程廠區(qū)總體規(guī)劃的前提下,塑造出符合現(xiàn)代化企業(yè)的風(fēng)格,具有個性鮮明的現(xiàn)代感與時(shí)代感的建筑形象,展現(xiàn)了成渝釩鈦行業(yè)欣欣向榮的發(fā)展趨勢,是國家十二五西部大開發(fā)的先鋒企業(yè)。場地內(nèi)地勢起伏較大,勘探點(diǎn)孔口高程介于 ~ 之間,高差在 左右。場地微地貌屬低山溝谷剝蝕堆積地貌。平均氣溫 15℃28℃,一月均溫 6℃8℃,七月均溫 26℃28℃,最高氣溫可達(dá) 41℃,最低氣溫-℃,活動積溫 5598℃左右。年降雨量 1000 毫米以下,多分布在夏季,約占全年雨量的四川省弘信達(dá)建筑工程有限公司 圍墻工程施工組織設(shè)計(jì)860%,高溫期與多雨季基本一致,春季約占 17%,冬季僅占 4%。由于目前工程處于采用信息法施工等設(shè)計(jì)尚處于初步設(shè)計(jì)階段,工程存在階段性的“三邊”情況,具有諸多不確定性因素,上訴諸多因素勢必造成建設(shè)工期緊張。 工程管理難度大 外部單位關(guān)系多,協(xié)調(diào)難度大工程建設(shè)期間需溝通的單位將涉及到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位及工程周邊的群眾關(guān)系,尤其是需要充分了解和熟悉威遠(yuǎn)縣相關(guān)社會職能部門的管理規(guī)定、各類地方規(guī)章制度和管理辦法,信息溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜。 內(nèi)部管理制約因素多,管理難度大作業(yè)面點(diǎn)多,又在大山深溝作業(yè),繞道行程遠(yuǎn)、常規(guī)管理難以滿足需要。工程地段復(fù)雜,參施單位多、交叉作業(yè)面廣,各種重型、大型機(jī)械設(shè)備多,因此施工現(xiàn)場安全管理難度大,對施工現(xiàn)場管理、文明施工管理、施工人員管理、安保管理等提出了嚴(yán)峻的課題。本工程規(guī)模宏大,項(xiàng)目繁多,各現(xiàn)場控制設(shè)備分散,為提高管理效率,采用現(xiàn)代通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù),建立統(tǒng)一的智能化管理與控制公共平臺,使專業(yè)化系統(tǒng)管理與控制實(shí)現(xiàn)資源共享,將各獨(dú)立的施工點(diǎn)整合成一個復(fù)合功能強(qiáng)大的集成型系統(tǒng)??茖W(xué)合理布置施工臨時(shí)設(shè)施、交通、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等,以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整,做到最低投入,最大收益。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。公司組織管理體系及項(xiàng)目組織管理體系見公司組織機(jī)構(gòu)及為本工程擬組建機(jī)構(gòu)框圖。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人四川省弘信達(dá)建筑工程有限公司 圍墻工程施工組織設(shè)計(jì)11員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗。為確保工程建設(shè)、保證質(zhì)量地順利完成,對于工程資金將實(shí)行??顚S?,決不挪作它用。每周一由技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞動人事等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目部主要管理人員及各協(xié)作單位、專業(yè)施工單位主管參加的例會,重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)和專業(yè)與專業(yè)的矛盾等難點(diǎn)。在工程施工管理中,加強(qiáng)對施工人員的管理,全體施工人員掛牌上崗;在施工過程中,合理安排施工工序的搭接,加快施工進(jìn)度,確保工程驗(yàn)收時(shí)間。 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會議,檢查工作質(zhì)量。項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實(shí)施工作,對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé),定期召開質(zhì)量例會,及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析、處理。(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理、組織實(shí)施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。參加工程質(zhì)量事故的處理,對工程施工過程不合格品的原因,責(zé)任和糾正措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)計(jì)和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送質(zhì)量信息。認(rèn)真填寫施工日志,支持質(zhì)檢員,質(zhì)管員和安裝員的工作,按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。嚴(yán)格按程序施工,組織均衡生產(chǎn),做到文明施工。嚴(yán)格檢查和管理,對質(zhì)量不合格者不得簽發(fā)工資,不合格的材料堅(jiān)決不用,保證施工質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行“違章記載”,做四川省弘信達(dá)建筑工程有限公司 圍墻工程施工組織設(shè)計(jì)15好事故的預(yù)防工作,填報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。協(xié)同項(xiàng)目制定并完善“項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)”,做好文明工地創(chuàng)建工作。堅(jiān)持原則,如實(shí)反映質(zhì)量情況,堅(jiān)決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限,嚴(yán)格檢查,搞好工序質(zhì)量的監(jiān)督檢查。參加分部工程和施工驗(yàn)收和評定工作。(八)材料員崗位職責(zé)所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后,持證上崗,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策,搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理,滿足生產(chǎn)要求。分部分項(xiàng)完工后,應(yīng)隨時(shí)總結(jié)實(shí)耗預(yù)算對比資料,超耗查原因。(九)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)執(zhí)行國家《統(tǒng)計(jì)法》和實(shí)施細(xì)則以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。深入施工現(xiàn)場掌握工程進(jìn)度,與責(zé)任工長密切配合,互通信息,確保計(jì)四川省弘信達(dá)建筑工程有限公司 圍墻工程施工組織設(shè)計(jì)17劃全面完成。嚴(yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價(jià)格政策,建安工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。參加上級業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對預(yù)(結(jié))算的問題及時(shí)反饋公司有關(guān)部門商量解決。接受生產(chǎn)計(jì)劃管理,按規(guī)定參加每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做好外用工合同簽定,資四川省弘信達(dá)建筑工程有限公司 圍墻工程施工組織設(shè)計(jì)18格審查和入場教育,檢查使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)工程管理、編制施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)工作?;炷凉らL 負(fù)責(zé)混凝土工種的管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。預(yù) 算 員 負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 負(fù)責(zé)工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。 工期目標(biāo)計(jì)劃總工期 60 日歷天,即 2022 年 12 月 01 日開工,確保 2022 年 1 月 31日竣工,如期完成總包范圍內(nèi)全部工作及業(yè)主分包施工項(xiàng)目范圍的總承包管理任務(wù),同時(shí)滿足各項(xiàng)階段節(jié)點(diǎn)工期要求。 現(xiàn)場管理目標(biāo)確保 “威遠(yuǎn)縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)” 、實(shí)現(xiàn)“綠色施工” ,建設(shè)“花園式”工廠做貢獻(xiàn)。 驗(yàn)收組織為保證建設(shè)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)構(gòu)工程采取分區(qū)域、分階段驗(yàn)收,提前插入裝飾裝修工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程施工。對適用的建筑施工行業(yè)地方規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集以及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)查并收集整理,組織管理人員及施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解。及時(shí)了解地方的各類建材及勞務(wù)市場行情,為工程相關(guān)商務(wù)工作的開展創(chuàng)造條件。對工程現(xiàn)場臨時(shí)管線、障礙物、周邊道路進(jìn)行調(diào)查,提前制定處理及應(yīng)急方案。提前與地方政府及業(yè)主各類相關(guān)管理部門溝通協(xié)調(diào),為工程開工以及施工過程中的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)組織將工程中所需檢測的材料、成品等報(bào)送有關(guān)部門進(jìn)行試驗(yàn)檢測,同時(shí)也為工程管理提供一些常規(guī)試驗(yàn)數(shù)據(jù),以便更好的把握工程質(zhì)量。(2)按照工程實(shí)際情況,進(jìn)行場地平整等工作,為正式施工創(chuàng)造條件。四川省弘信達(dá)建筑工程有限公司 圍墻工程施工組織設(shè)計(jì)23(6)根據(jù)不同施工階段對場地和施工條件的不同需求,做好各階段現(xiàn)場臨時(shí)布置。 勞動力組織準(zhǔn)備(1)根據(jù)工程特點(diǎn),按照項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求,確定主要管理人員崗位,遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則,建立起有豐富施工經(jīng)驗(yàn),有敬業(yè)精神和工作效率高的項(xiàng)目部。進(jìn)場前必須對所有職工進(jìn)行入場教育工作,教育工作包括:規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精神文明教育五方面。 物資準(zhǔn)備(1)根據(jù)施工圖紙和進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制材料采購、供應(yīng)計(jì)劃,并以此落實(shí)各項(xiàng)材料的到場跟蹤。(3)各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進(jìn)展情況,隨時(shí)組織材料進(jìn)場。對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。 勞動力需求計(jì)劃 施工階段勞動力配置計(jì)劃在此施工階段勞動力根據(jù)工作面點(diǎn)情況配置。(4)電纜施工一律采用三相五芯鎧裝電纜施工,全部按照規(guī)范要求直埋地下 敷設(shè),并做好相應(yīng)防護(hù)措施,所有過路埋設(shè)的電纜一律采用穿鋼管保護(hù)。四川省弘信達(dá)建筑工程有限公司 圍墻工程施工組織設(shè)計(jì)26混凝土:C15 混凝土,逐盤檢驗(yàn),質(zhì)量需符合要求。四、操作工藝: (一)、施工方法和技術(shù)要求:施工工藝:毛石砼的施工工藝,是在將普通砼攪拌完畢后,在需要澆注砼的模板內(nèi)先澆注一層約 15cm 左右厚的普通砼,然后在普通砼上投放一層毛石,然后接著在鋪好的毛石上繼續(xù)澆注砼(該層砼必須將毛石履蓋密實(shí),并留有余地),這樣交替澆注,最后一層用砼將毛石蓋住并振搗密實(shí)。毛石插入砼約一半后,再灌砼,填滿所有空隙,再逐層鋪拋毛石和澆筑砼,直至基礎(chǔ)頂面,保持每層毛石頂部有不少于 10cm 厚的砼覆蓋層,所摻加毛四川省弘信達(dá)建筑工程有限公司 圍墻工程施工組織設(shè)計(jì)27石數(shù)量應(yīng)控制不超過基礎(chǔ)體積的 25%。最終混凝土澆筑層面應(yīng)有 10cm 素砼覆蓋。該砼為 C15 混凝土,毛石粒徑≤30cm,采用集中攪拌站攪拌,罐車運(yùn)輸泵車輸送混凝土施工工藝。、澆筑混凝土?xí)r,采用斜面分層法“一個坡度,薄層澆筑,循序推進(jìn),一次到位”,這種自然流淌形成斜坡砼的方法,能較好地適應(yīng)混凝土澆筑工藝,提高澆筑效率。每次的砼澆筑層厚度控制在25~35cm 之間,并為使分層澆筑的上、下層砼結(jié)為整體,振搗器應(yīng)插入下面一層砼中 5~10cm。四川省弘信達(dá)建筑工程有限公司 圍墻工程施工組織設(shè)計(jì)28 加氣砼塊施工方法土方工程 土方開挖 基礎(chǔ)工程的基槽、基坑土方開挖采用機(jī)械挖土、人工清槽的方式施工,挖至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高,留 50mm 土層人工清底。砌磚施工 材料要求: A、磚:品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求,并有出廠合格證或試驗(yàn)單。 B、按標(biāo)高立好皮數(shù)桿,皮數(shù)桿的間距以 20m 為標(biāo)準(zhǔn)。5%以內(nèi)。 作業(yè)條件: A、現(xiàn)場存放的磚場地應(yīng)夯實(shí),平整,不積水,碼放應(yīng)整齊。 D、砌體的水平灰縫厚度一般為 812mm;垂直灰縫寬度一般為 812mm。指揮人員必須站在機(jī)械 5m 以外指揮,以防被機(jī)械碰撞。 5)、健全安全交底和安全驗(yàn)收制度,各分部分項(xiàng)工程開工前均應(yīng)向操作人四川省弘信達(dá)建筑工程有限公司 圍墻工程施工組織設(shè)計(jì)29員作安全技術(shù)交底,機(jī)械、電器設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等在啟用前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。 9)、組織有意義的文化體育活動,讓職工有積極向上的文化生活情調(diào);同時(shí)保持生活區(qū)清潔衛(wèi)生,綠化生活區(qū)。質(zhì)量保證措施 1)、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 (1)、建立層次分明的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的質(zhì)量責(zé)任制,認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理,做到質(zhì)量重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo),同時(shí)抓住施工現(xiàn)場,對整個工程項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,消滅質(zhì)量通病,使質(zhì)量管理上新水平。 (2)、搞好圖紙會審,技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作,對推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。 (5)、各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對各班組定時(shí)、定點(diǎn)、定位施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級的驗(yàn)評工作。材料進(jìn)場后,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部指定地點(diǎn)堆放、分類存放,并設(shè)置醒目的標(biāo)識。 (2)、在基槽開挖完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師和有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可后才可進(jìn)行下道工序的施工。 2)、在施工時(shí) 對附近不應(yīng)拆除的樹木以及水電等設(shè)施應(yīng)予以保護(hù)。 6)、嚴(yán)格按照相關(guān)勞動保護(hù)的規(guī)章制度。 9)、 施工過程中,避免破壞農(nóng)田排灌系統(tǒng),在與農(nóng)田排水系統(tǒng)發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)埋設(shè)臨時(shí)水管、挖臨時(shí)水渠,保證排灌、排水系統(tǒng)不間斷,竣工后及時(shí)清理恢復(fù)。腳手架立桿采用單根 Φ48 鋼管搭設(shè),其中外墻內(nèi)側(cè)立桿距外墻 350mm。(2)回填土必須分層夯實(shí),密實(shí)度必須≥93%。(3)架體基礎(chǔ)做好排水措施,設(shè)置排水溝,避免雨水浸泡基礎(chǔ)造成架體下沉。橫向掃地桿在縱向掃地桿上方,與立桿通過十字扣件扣結(jié)牢固,扣結(jié)點(diǎn)中心至主節(jié)點(diǎn)距離≤300mm。大橫桿一根桿的兩端高差小于 20mm。剪刀撐斜桿除兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與腳手架的立桿或大橫桿扣緊外,剪刀撐采用搭接方式,搭接長度≥1000mm,設(shè)置不少于 2 個扣件固定,剪刀撐隨立桿和水平肝同步搭設(shè),鋼管端部伸出長度≥100mm,底層斜桿下端支撐在墊板上與立桿或橫向水平桿伸出端扣緊,在視線上成一條直線。欄桿、擋腳板操作層上設(shè) 高護(hù)欄,離操作層 600mm 設(shè)置中欄桿,作業(yè)層外設(shè)置高度大于 180mm 的木制擋腳板,涂刷分色漆,搭設(shè)在外立桿內(nèi)側(cè),作業(yè)層內(nèi)側(cè)空隙用木板
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