電商企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 （11）（8）（6）第二部分第一部分培訓(xùn)計(jì)劃方案 目錄（3）第三部分培訓(xùn)目標(biāo)（6）（6）（6）第四部分第五部分附件一《公司員工培訓(xùn)簽到表》（10）附件五《 新員工培訓(xùn)效果評(píng)估表》（13）培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明公司現(xiàn)狀分析 38%，女性74人，占62%；大專以上學(xué)歷109人，占91%，高中、中專學(xué)歷 公司培訓(xùn)工作雖然已經(jīng)開展，但未建立相關(guān)培訓(xùn)配套體系，且培訓(xùn)對(duì)象僅僅放在管理人員上與員工的游戲活動(dòng)上，其他培訓(xùn)未有效開展。公司領(lǐng)導(dǎo)雖倡導(dǎo)員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來(lái)提高個(gè)人綜合素質(zhì)與能力，力求在公司內(nèi)部打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 注意員工的工作心態(tài)培訓(xùn)與培養(yǎng)，幫助大學(xué)畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)從校園人到企業(yè)人再到崗位人的角色轉(zhuǎn)變。使員工更清晰自己的崗位定位，以及能獲得什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)方式，為他們發(fā)揮自己的工作能力奠定一個(gè)基礎(chǔ)。提升各級(jí)管理人員的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力和管理創(chuàng)新能力。 第三部分二、 培訓(xùn)職責(zé) 由人事部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作。四、培訓(xùn)的實(shí)施五、培訓(xùn)效果評(píng)估六、培訓(xùn)檔案管理 個(gè)人培訓(xùn)檔案管理 （2）公司會(huì)將公司員工所受培訓(xùn)情況在員工培訓(xùn)記錄卡上進(jìn)行登記。 課程檔案管理公司培訓(xùn)計(jì)劃由于是公司首次開展員工培訓(xùn)工作，員工入司培訓(xùn)和員工職業(yè)素質(zhì)與能力提高培訓(xùn)可能共同執(zhí)行?？己吮砀鲘徫豢己宿k法《崗位知識(shí)講解》部門崗位職責(zé)的講解14:0015：00各部門負(fù)責(zé)人自制PPT會(huì)議室 具體對(duì)新員工負(fù)責(zé)內(nèi)容的講解，更清晰明了自己所需完成的任務(wù)與辦法。日常觀察《淘寶規(guī)則》各崗位淘寶規(guī)則的講解14:0015:00各部門負(fù)責(zé)人 根據(jù)各崗位情況，各部門負(fù)責(zé)人講解各崗位淘寶/天貓涉及的規(guī)則，明確什么情況下將會(huì)產(chǎn)生違規(guī)現(xiàn)象，避免今后工作中出現(xiàn)的類似問(wèn)題?？己吮怼恫少?gòu)部物流培訓(xùn)》了解物流發(fā)貨知識(shí)17:0018:00幫帶采購(gòu)部無(wú)采購(gòu)部 使新員工了解物流發(fā)貨知識(shí)。件 評(píng)估人/日期
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