it信息主管的述職報告20xxxx-預(yù)覽頁
【正文】 目前 IT有三個人，但歸屬兩個部門， IT資源配置是否合理？ 每個人在干嘛其它人都不知道！ 3個人沒有統(tǒng)一的銜接。 ? （定期備份、加參數(shù)、更改錯誤） ? 根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況 ,制訂企業(yè)信息管理計(jì)劃 。CIO等； 工作客戶 ERICSSON、 Schneiderelectric、 FEDEX、 yum、 GE、 PFIZER、南都、萬科、地稅系統(tǒng) ? 定期檢查管理發(fā)貨系統(tǒng)，保證正常運(yùn)行 。 軟件、硬件、服務(wù)器等資產(chǎn)誰負(fù)責(zé)管理？誰負(fù)責(zé)使用安裝？誰負(fù)責(zé)監(jiān)督？每個人應(yīng)該做什么？ 問題 結(jié)果 一個和尚打水喝，二個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝！ 崗位職責(zé)模糊 ,工作不平衡 建議 建議制訂統(tǒng)一的員工溝通守則 23
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1