施工組織設(shè)計——質(zhì)量管理-預(yù)覽頁
【正文】 系要求，驗收合格率達 100%；工程品質(zhì)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理等方面均達到國內(nèi)領(lǐng)先水準(zhǔn)。本項目質(zhì)量目標(biāo)：合格。（1） 質(zhì)量管理組織機構(gòu)：健全的組織機構(gòu)是實行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本保證。1）施工前質(zhì)量保證機制? 實行設(shè)計咨詢、審查制度；? 實行施工圖現(xiàn)場會審制度；? 實行設(shè)計交底制度；? 實行施工組織設(shè)計審批制度；? 實行開工審批制度。 質(zhì)量管理體系圖中標(biāo)后為確保本標(biāo)段工程質(zhì)量全過程處于受控狀態(tài)，項目經(jīng)理部按照 ISO9000 質(zhì)量體系的要求，并以及我們的質(zhì)量手冊及程序文件建立本標(biāo)段質(zhì)量保證體系，組織質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期考核和評價，不斷持續(xù)改進，提高工程質(zhì)量水平。（2） 材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。（4） 施工方法：施工過程中，由于施工方案考慮不周而拖延進度、影響質(zhì)量、增加投資的情況并不鮮見。 工程質(zhì)量保障措施 工程質(zhì)量總體保障措施為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，在借鑒 ISO9001 質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，推行全面質(zhì)量管理，包括：全面質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全員參與管理。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)具體落實到每個部門、每個人身上。 工程質(zhì)量組織保障措施本工程作為作為石化行業(yè)中較大工程，我公司將它作為一個形象工程對待，在組織、資源等方面予以特殊保證。3) 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組抓好施工生產(chǎn)全過程的創(chuàng)優(yōu)管理和質(zhì)量管理，制定施工負(fù)責(zé)人創(chuàng)7優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制，將創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和責(zé)任，層層分解，責(zé)任到人，落實到崗并細化分解到每道工序，每個環(huán)節(jié)，從嚴(yán)把關(guān)。2) 一切為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)，滿足業(yè)主在招標(biāo)文件中提出的和在工程實施中可能提出的要求。特別抓好在施工中提出合理化措施以保證工期和保證質(zhì)量，做好運行管理中的跟蹤服務(wù)。7) 強化“以樣板引路，靠質(zhì)量取勝”的質(zhì)量意識，使每位職工明白，只有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，才能使企業(yè)得以生存和持續(xù)發(fā)展，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。把好圖紙審批關(guān)、施工測量關(guān)、材料設(shè)備進場關(guān)、計量試驗關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工藝操作關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)。11) 認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度，支持隱蔽工程按程序辦事，積極支持和配合監(jiān)理工程師的工作，把好創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量關(guān)。14) 強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。作業(yè)隊設(shè)立質(zhì)檢室，人員配備應(yīng)滿足工作需要。16) 作業(yè)隊認(rèn)真進行分項工程細目檢查驗評工作，按每月施工項目進行自檢和自評，項目經(jīng)理部抽查當(dāng)月的驗評項目總數(shù)的 25%，對未達質(zhì)量要求的分項工程，予以返工，重新驗評，直到達到要求為止，如數(shù)據(jù)不真實，不得驗評。 工程質(zhì)量制度保障措施（1） 建立質(zhì)量管理組織體系，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，根據(jù)本公司的 ISO9000 質(zhì)量管理體系編制項目質(zhì)量管理計劃。設(shè)立質(zhì)量控制點，按照要求抓好施工質(zhì)量、原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，工程質(zhì)量確保達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。審查各項技術(shù)措施的可行性和經(jīng)濟性，提出優(yōu)化方案和改進意見。（10） 采用創(chuàng)新技術(shù)以保證或提高工程質(zhì)量。（3）材料質(zhì)量保證措施1) 對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定2) 對供貨方質(zhì)量保證能力評定原則包括：材料供應(yīng)表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等；供貨方質(zhì)量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力；供貨方的顧客滿意程度；供貨方交付材料之后服務(wù)和支付能力；其他如價格、履約能力等。標(biāo)識應(yīng)具有可追溯性，即應(yīng)標(biāo)明其標(biāo)格，產(chǎn)地，日期，批號、加工過程，安裝交付后的分布和場所。并合理劃分施工段，組織好機械設(shè)備的流水施工。3) 采用先進科學(xué)的、自動化機械化施工裝備，雙組份噴涂系統(tǒng)設(shè)備，由電腦自動配料，克服了人為作業(yè)不穩(wěn)定因素，確保了成分精確，色澤一致，保證了涂層質(zhì)量；創(chuàng)新的自動化機械噴砂除銹裝備，使噴砂槍與鋼構(gòu)件表面保持了精準(zhǔn)的距離和角度，移動速度等工藝技術(shù)參數(shù)穩(wěn)定均衡，確保了穩(wěn)定的噴砂粗糙度以及表面的均勻一致性，大幅度提高了施工效率和施工質(zhì)量。4) 嚴(yán)格控制涂料的調(diào)配工作，每個施工班組設(shè)專職材料調(diào)配員，并經(jīng)過項目部嚴(yán)格考核和認(rèn)可，持證上崗；調(diào)配涂料要根據(jù)產(chǎn)品說明書嚴(yán)格遵守產(chǎn)品配方的數(shù)量要求，調(diào)配好后放置 12 小時使其熟化，并在規(guī)定的時間內(nèi)用完。c) 管道金屬保護層的縱向接縫應(yīng)與管道軸線保持平行，環(huán)向接縫應(yīng)與管道軸線保持垂直，設(shè)備及大型貯罐的環(huán)向、縱向接縫應(yīng)呈互相垂直整齊的直線。c) 認(rèn)真做好隱蔽工程的記錄。（4） 根據(jù)公司質(zhì)量手冊的要求，文件資料安排專人管理，執(zhí)行文件和資料控制程序中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。（8） 采購人員在采購物資時，必須及時索要所采購物資的原始標(biāo)識（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等） 。（11） 對于業(yè)主提供的材料，我們將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料時時處于受控狀態(tài)。 工作程序質(zhì)量保證檔案由各部門在施工過程中收集整理，竣工時統(tǒng)一由工程部整理交業(yè)主和公司檔案室存檔。(4)竣工圖的整理應(yīng)區(qū)別情況按竣工驗收的要求組卷。(7)技術(shù)文件的簽證手續(xù)和蓋章必須齊全、完備。會議的目的是：(1)檢查上周施工質(zhì)量的情況。 特殊檢查會議針對各種各樣的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時召開特殊的質(zhì)量檢查會議，實行質(zhì)量一票
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1