施工組織設(shè)計(jì)——質(zhì)量管理-展示頁
2024-08-20 07:55本頁面
【正文】 在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量控制工作，強(qiáng)化施工前、施工中的質(zhì)量控制管理，認(rèn)真開展完工后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確到位，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度辦法落到實(shí)處。在開工前，成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，由技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、環(huán)保、機(jī)械、物資、財(cái)務(wù)、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量管理工作小組，制定質(zhì)量方針、目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確各崗位的3質(zhì)量管理職責(zé)，組織編寫質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量管理制度，積極組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立質(zhì)量體系網(wǎng)絡(luò)，形成全標(biāo)段標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的質(zhì)量管理模式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)建立質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，對施工質(zhì)量進(jìn)行分層管理，并實(shí)行各級間互相監(jiān)督的體制。建成后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)使用壽命達(dá)到廠方要求，工程嚴(yán)格滿足國家及石油化工專用標(biāo)準(zhǔn)體系要求，驗(yàn)收合格率達(dá) 100%；工程品質(zhì)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理等方面均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水準(zhǔn)。目 錄目 錄 ..........................................................................................................................................................1 質(zhì)量管理體系與措施 ..........................................................................................................................2 質(zhì)量目標(biāo) .........................................................................................................................................2 質(zhì)量計(jì)劃 .........................................................................................................................................2 質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)和職責(zé) ..............................................................................................................2 質(zhì)量保證措施 .................................................................................................................................5 施工質(zhì)量控制 ...............................................................................................................................12 質(zhì)量保證資料檔案 .......................................................................................................................13 質(zhì)量會(huì)議 .......................................................................................................................................14 質(zhì)量學(xué)習(xí)、交流活動(dòng) ....................................................................................................................152質(zhì)量管理體系與措施. 質(zhì)量管理目標(biāo)本公司通過 GB/T 190012022/ISO 9001：2022《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，同時(shí)通過 GB/T 504302022《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)證，質(zhì)量體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求。本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：合格。. 質(zhì)量目標(biāo)（1）合格；（2）分部分項(xiàng)工程合格率：100% ；通過項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行，做好質(zhì)量策劃，加強(qiáng)施工質(zhì)量體系各要素的現(xiàn)場管理，確保項(xiàng)目最終順利竣工投產(chǎn)，達(dá)到合同雙方約定的質(zhì)量合格等級。（1） 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：健全的組織機(jī)構(gòu)是實(shí)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本保證。（2） 質(zhì)量管理職責(zé)：我們對本工程質(zhì)量實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，按公司《質(zhì)量手冊》及程序文件建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理） 、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、施工作業(yè)隊(duì)長按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀。1）施工前質(zhì)量保證機(jī)制? 實(shí)行設(shè)計(jì)咨
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