【摘要】33/33一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念隨著全球經(jīng)濟國際化的加強,采購職能也隨之發(fā)生深遠的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長補短和強強聯(lián)合的方向,向著擴大自身市場份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴張,走向?qū)I(yè)化和細分市場的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,
2025-04-17 13:53
【摘要】《采購原理與戰(zhàn)略》模擬試題一、單項選擇題(每小題2分,共20分)1、下列哪個選項不是采購管理中的五個合適?A.合適的運輸B.合適的質(zhì)量C.合適的時間D.合適的地點2、下列哪個選項是合同形成的重要部分?A.條件B.條款C.法律條款的理解D.接受法律約束
2025-06-07 23:29
【摘要】......沃爾瑪戰(zhàn)略采購案例匯編在2002年2月1日之前,沃爾瑪并沒有自己從海外直接采購商品,所有海外商品都由代理商代為采購。2001年初,崔仁輔加盟沃爾瑪,2002年,沃爾瑪要求剛剛加盟的崔仁輔利用半年時間做好準(zhǔn)備,在2月1日這一天接過支
2025-04-17 05:02
【摘要】來自.中國最大的資料庫下載企業(yè)采購與供應(yīng)來自.中國最大的資料庫下載、采購管理理念來自.中國最大的資料庫下載背景材料經(jīng)濟全球化下企業(yè)的發(fā)展趨勢:(兼并其他的企業(yè):寬生產(chǎn)線、一攬子解決方案)(
2025-01-10 06:07
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie
2025-02-21 12:48
2025-02-21 12:47
【摘要】122710-fordiscussion1戰(zhàn)略采購122710-fordiscussion2許多改進僅限于總體成本的一部分總成本經(jīng)營成本間接人工和直接人工外購的原材服務(wù)和供應(yīng)20%-40%傳統(tǒng)的改進方法強調(diào)內(nèi)部的勞動生產(chǎn)率和效率有效的節(jié)省潛力122710-fordiscussion3總
2025-02-21 12:58
【摘要】1?“商業(yè)中獲益于獨立性的最大的潛在機會,就存在于生產(chǎn)企業(yè)與其供應(yīng)商之間。這是所剩的贏取競爭優(yōu)勢最大的未開發(fā)領(lǐng)域——沒有什么領(lǐng)域象該領(lǐng)域一樣是如此地被人忽視。”——彼得.德魯克(1982)2?在全球企業(yè)的產(chǎn)品成本構(gòu)成中,采購的原材料及零部件成本占企業(yè)總成本的比重隨行業(yè)的不同而不
2025-02-21 12:50
【摘要】IBMGlobalServices-StrategicOutsourcingIBMStrategicOutsourcing?2023IBMCorporationIBMStrategicOutsourcingEmilyWrightBusinessConsultingServices1
2025-03-10 13:44
【摘要】第一篇:戰(zhàn)略合作框架協(xié)議-戰(zhàn)略合作框架協(xié)議公司戰(zhàn)略合作協(xié)議范本 戰(zhàn)略合作框架協(xié)議-戰(zhàn)略合作框架協(xié)議公司戰(zhàn)略合作協(xié)議范本 戰(zhàn)略合作在政府、地域以及企業(yè)之間運用的很多,本文(公司戰(zhàn)略合作協(xié)議范本)由整...
2024-11-16 00:13
【摘要】第一章緒論采購與供應(yīng)管理概念采購與供應(yīng)管理的作業(yè)采購的分類采購部門及其職責(zé)采購與供應(yīng)管理的發(fā)展趨勢第一節(jié)采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)的概念?采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)采購與供應(yīng)的概念1、采購的定義:是指在市場經(jīng)濟條件下,在商品流通過程中,各企業(yè)及個人為獲取
2025-01-07 23:29
【摘要】東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實務(wù)訓(xùn)練營P03PMC生產(chǎn)計劃管理實務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉儲管理與盤點技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運動推行實務(wù)培訓(xùn)班P06采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù)(采購員培訓(xùn))戰(zhàn)略采購的方法1.戰(zhàn)略采購
2025-02-20 12:09
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-28 16:35
【摘要】****產(chǎn)品股份有限公司戰(zhàn)略采購操作規(guī)范2023年3月文件維護部門:物資采購部保密修訂日期:2023/4/11****產(chǎn)品股份有限公司戰(zhàn)略采購操作規(guī)范目錄1.使用說明…………………………………………………………………………………………………………………22.組織結(jié)構(gòu)說明……………………………………………………………
2025-03-15 19:31
【摘要】第四章采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略?一、采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義?二、制定采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?三、采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的制定?四、四類采購項目的供應(yīng)策略一、采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義?1、什么是采購與供應(yīng)戰(zhàn)略?2、采購戰(zhàn)略提出的背景?3、采購戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系1、什么是采購與供應(yīng)戰(zhàn)略?采購與供應(yīng)
2025-03-04 23:14