承德pms20數(shù)據(jù)治理項目計劃書-預覽頁
【正文】 所屬階段 里程碑名稱 里程碑標志（產(chǎn)出物） 計劃開始時間 計劃結束時間 評審時機項目立項 項目立項申 請 項目立項申請表、項目計劃書、項目人力資源計劃表 2022/3/1 2022/3/10計劃制定 實施方案制 定 數(shù)據(jù)治理方案 2022/3/11 2022/3/20數(shù)據(jù)準備 數(shù)據(jù)收集 問題數(shù)據(jù)分類表、問題數(shù)據(jù)上報模板 2022/3/21 2022/3/30技術支持 現(xiàn)場技術支 持 數(shù)據(jù)治理手冊、數(shù)據(jù)整改清單 2022/3/1 2022/3/1項目驗收 項目驗收 項目驗收申請單與驗收確認單 2022/2/1 2022/3/1項目結項 項目結項 項目結項報告、資產(chǎn)清冊、項目結項申請表 2022/2/20 2022/3/18 項目所需知識和技能項目人員技能要求：序號 項目所需要的技術、能力 現(xiàn)有人員的實際掌握情況 是否需要培訓1 業(yè)務系統(tǒng)知識 基本滿足 否2 系統(tǒng)畫圖知識 基本滿足 否3 電力系統(tǒng)業(yè)務知識 基本滿足 否9 項目附屬計劃項目附屬計劃根據(jù)各控制程序的要求進行擬定，附屬計劃一般以附件方式提交；項目立 XXX 項目計劃（請粘貼文件名）8項審批過程中，不要求完成附屬計劃。生命周期模型僅針對軟件開發(fā)類項目定義，非軟件開發(fā)類項目無須選擇開發(fā)模型。 項目背景? 項目名稱：承德 數(shù)據(jù)治理項目? 任務提出者：孫強? 用戶：承德供電公司? 開發(fā)者：國網(wǎng)統(tǒng)一開發(fā) ? 項目提出的背景：為滿足 上線需求，冀北電力公司要求所轄地市全面對 基礎數(shù)據(jù)質量進行治理，承德數(shù)據(jù)量大，數(shù)據(jù)質量低，為提高數(shù)據(jù)治理速度，決定由我公司擔任現(xiàn)場技術支持工作。本項目計劃模板參考 CMMI3 要求編寫，項目經(jīng)理可根據(jù)項目的生命周期模型選擇、項目需求和實際情況，進行部分工作產(chǎn)品的裁剪。隨著公司 CMMI 工作程序的發(fā)布及項目管理系統(tǒng)的建立，項目計劃將按照 CMMI 程序進行裁剪和編制，并逐步登記到項目管理系統(tǒng)，進行系統(tǒng)管理。數(shù)據(jù)范圍包括承德市及各縣供電公司全部輸電、變電、配電全部數(shù)據(jù)的圖數(shù)對應、數(shù)據(jù)校準等，數(shù)據(jù)量目前尚不能明確估算，項目預計 2022 年 3 月 1 日完成。關鍵依賴方 依賴關系描述關鍵依賴方的承諾承諾人及聯(lián)系方式 協(xié)調記錄 狀態(tài)問題或風險承德供電公司 主要客戶滿足需求后簽訂合同李孟興133986981762022 年 3月 1 日 實施4 定義項目過程 生命周期模型選擇及說明? 項目類型：? 生命周期模型：//簡述項目所采用的生命周期模型。所屬階段 里程碑名稱 里程碑標志（產(chǎn)出物） 工作人天 差旅天數(shù) 主要地點項目立項 項目立項申 請 項目立項申請表、項目計劃書、項目人力資源計劃表 承德市計劃制定 實施方案制 定 數(shù)據(jù)治理方案 承德市數(shù)據(jù)準備 數(shù)據(jù)收集 問題數(shù)據(jù)分類表、問題數(shù)據(jù)上報模板 承德市技術支持 現(xiàn)場技術支 持 數(shù)據(jù)治理手冊、數(shù)據(jù)整改清單 262 262 承德市項目驗收 項目驗收 項目驗收申請單與驗收確認單 7 7 承德市項目結項 項目結項 項目結項報告、資產(chǎn)清冊、項目結項申請表 2 2 承德市 成本估算人天工作量 標準工時成本 人力成本315 650 204750出差交通費用 賓館費用 補助 差旅成本2022 0 13500 15500招待費 辦公費用 房租 物業(yè)費 通訊費 餐費 其它 其它成本0 0 9000 0 0 0 0 90006 項目工作環(huán)境要求項目工作環(huán)境要求項目經(jīng)理在立項、項目執(zhí)行過程可隨時進行維護和更新。 需求管理計劃項目經(jīng)理應確定需求管理計劃，從而分配責任，確定需求變更和需求跟蹤的工作方式。 項目數(shù)據(jù)管理計劃由項目經(jīng)理確定項目跟蹤的方式、內容和記錄，以及需要控制的
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