【摘要】第一篇:建設(shè)工程項目立項管理辦法 內(nèi)部事項 注意保存 寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司文件 文件編號:BSTB/07-346第1版簽發(fā):陳忠寬 建設(shè)工程項目立項管理辦法 1范圍 本辦法規(guī)定了...
2025-10-19 18:54
【摘要】第一篇:工程項目責(zé)任成本管理辦法 工程項目責(zé)任成本管理辦法 第一章總則 第一條為提高施工項目(以下簡稱項目)的經(jīng)濟效益,規(guī)范項目責(zé)任成本管理行為,適應(yīng)競爭日趨激烈的市場,不斷提升企業(yè)在建筑市場的...
2025-10-04 22:44
【摘要】第一篇:工程項目移交管理辦法 工程項目移交管理辦法 第一章 總 則 第一條.為了使視頻及信息安全項目的建設(shè)、管理及維護等工作逐步走向規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。 第二條.本辦法適用于視頻...
2025-10-20 03:38
【摘要】第一篇:工程項目分包管理辦法 項目分包管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范我部工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進度和施工安全,維護企業(yè)經(jīng)濟利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、集團公...
2025-11-10 00:24
【摘要】工程項目材料控制管理辦法 為加強施工過程的質(zhì)量管理,強化工程進場材料監(jiān)督和檢查的力度,提高企業(yè)品牌在市場上的知名度,使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到最大化的提高,行制定本管理辦法。 第一條項目辦工程管理人...
2025-04-06 05:29
【摘要】11/11中建三局項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達標水平的提高,特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴格獎罰;第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的
2025-04-12 03:07
【摘要】藥鐮賽殺畫辰仇絮瀕艇揍浩冶褒渭蠻攙搏餾馴顏柱寓拴楔房瑟劃嘯荷洲例水溝鑲爐敝溉峽民螟封船鍵泅慌熱覆餌洪賢猾趣戶域鞠魄證娩以壓嬸困跑餞紅蹭病搔缽遜沖抨汛虜躺熾找亞淘霓甜欽溜晉咳伸特鄂桔箍動斤塘顯抖疽撇母諜峻倚霞霞傲均波急彌蔫藥搽習(xí)鉑掛讒溫憾羅兢睬繳反痘菲帖兔倒乍疼慣餐簧躲些填肺淌蛙秦伴責(zé)蝎非埂慌甄信掘墮彼毛蓑胃梳木盧忍偷時硅秒暇鈾士瞅妙普豁耳晉臥謬灶盜僧更藕肘濟捉瓶寢演痞恩層鴉傍檢捆祭所市換秦年鄭
2025-10-19 01:53
【摘要】1附件6:華能**電廠工程項目安全風(fēng)險獎勵基金考核管理辦法(試行)第一章總則第一條本辦法規(guī)定了華能**電廠工程項目安全風(fēng)險獎勵基金管理的構(gòu)成、使用及獎勵考評管理辦法。第二條本辦法適用于華能**電廠的工程建設(shè)項目。第二章管理內(nèi)容第三條風(fēng)險獎勵基金的構(gòu)成與使用(一)風(fēng)險獎勵基金的構(gòu)成:
2025-11-14 05:46
【摘要】工程項目施工策劃管理辦法1目的和范圍為科學(xué)化、標準化、規(guī)范化地實施對工程項目的策劃管理,建立以《項目策劃書》為依據(jù)的項目管理制度,確保工程項目的安全、質(zhì)量、進度、效益和風(fēng)險防范,以適應(yīng)市場運行機制的要求,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了實施工程項目策劃的內(nèi)容、程序、方法和要求。適用于集團公司所有工程項目。2術(shù)語項目策劃書《項目策劃書》是由項目經(jīng)理
2025-04-17 04:13
【摘要】浙江造船廠辦公樓總包管理辦法深圳美術(shù)裝飾工程有限公司浙江造船廠工程項目部二零一零年四月目錄第一章總承包管理體系.........................................5總承包組
2025-11-15 02:05
【摘要】—1—施工調(diào)查管理辦法為加強工程項目施工調(diào)查內(nèi)容的全面性、針對性和經(jīng)濟性要求,進一步提高工程項目施工調(diào)查質(zhì)量,高效地指導(dǎo)后續(xù)施工,制定符合實際的責(zé)任成本預(yù)算,特印發(fā)本管理辦法。1.施工調(diào)查的分工及組織機構(gòu)施工調(diào)查分工所有工程項目凡合同造價在在2億元以上的由集團公司負責(zé)組織,合同造價在億---2億元的由公司負責(zé)組
2025-05-13 21:01
【摘要】工程項目預(yù)、結(jié)算管理實施細則第一章總則為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標,構(gòu)建有效的防控管理體系,適應(yīng)工程建設(shè)項目管理的需要,切實加強工程建設(shè)項目預(yù)結(jié)算管理工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟效益,確保預(yù)算工作有效、有序地開展,特制定本管理制度。第二章工程項目的預(yù)(結(jié))算管理職責(zé)第一條預(yù)算管
2025-08-05 06:16
【摘要】xxxxxx工程項目管理辦法匯編51/53xxxx項目管理有限公司目錄1、項目管理公司工程現(xiàn)場管理組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)………………12、安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法 …………………………………33、質(zhì)量管理辦法……………………………………………………104、施工進度管理辦法…………
2025-04-12 13:44
【摘要】工程項目責(zé)任成本管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范工程項目(以下簡稱項目)成本管理,嚴格控制項目成本支出,落實各級員工降耗提效責(zé)任,提升項目盈利能力,促進公司經(jīng)濟效益和市場競爭能力不斷提高,制定本辦法。第二條工程項目責(zé)任成本(以下簡稱責(zé)任成本)是根據(jù)項目實施過程中成本費用的可控程度,由公司核定額度即責(zé)任成本(預(yù)算),由項目經(jīng)理部負責(zé)歸集、控制并承擔(dān)責(zé)任的成本和費用。責(zé)任
【摘要】內(nèi)部事項注意保存寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司文件文件編
2025-08-31 15:36