【正文】 包商、供應(yīng)商暫不參與集團(tuán)公司內(nèi)部工程投標(biāo)。1對(duì)于質(zhì)量薄弱部位，施工單位應(yīng)有針對(duì)性地采取質(zhì)量通病預(yù)防措施；1把工程款的支付與工程質(zhì)量和進(jìn)度結(jié)合起來(lái)，對(duì)于質(zhì)量不合格部分，不予計(jì)量和支付?？偝邪鼏挝回?fù)有工程成品保護(hù)管理責(zé)任，制定成品保護(hù)措施，參建單位負(fù)有成品保護(hù)義務(wù)。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)供貨廠家的資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和每一道施工工序質(zhì)量及承包單位的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行檢查或見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn)。承包單位必須按審定的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）施工。 必須在設(shè)計(jì)合同中清晰約定設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量要求及違約責(zé)任條款。 認(rèn)真完成施工圖出圖前的內(nèi)部審查工作。 加強(qiáng)對(duì)勘察工作的管理，確?？辈旖Y(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。協(xié)商取得一致，簽批“費(fèi)用索賠審批表”，提請(qǐng)建設(shè)單位在本月工程進(jìn)度款同期支付賠償款；若協(xié)商不一致，提請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)裁決。（2）隨時(shí)提交索賠事件發(fā)展情況報(bào)告。工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收由監(jiān)理工程師或項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)工程師組織安排，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)；分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收由監(jiān)理工程師或項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)工程師組織安排，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)；分部工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 由總監(jiān)理工程師組織，專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目公司經(jīng)理、專業(yè)工程師、承建單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人等參加簽字確認(rèn)；工程項(xiàng)目初驗(yàn)由承包商提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)總監(jiān)理工程師審核同意，項(xiàng)目公司批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行；內(nèi)部初驗(yàn)參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、工程部；正式初驗(yàn)參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、現(xiàn)場(chǎng)工程師、工程部；工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：由承包商提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)方批準(zhǔn)；工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由建設(shè)方組織實(shí)施；參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、現(xiàn)場(chǎng)工程師、工程部、項(xiàng)目公司經(jīng)理；質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)對(duì)各單位的驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督；一般工程驗(yàn)收資料由承包商按照北京建設(shè)工程資料管理規(guī)范要求整理準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師、建設(shè)方的現(xiàn)場(chǎng)工程師參加現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定，通過(guò)檢查評(píng)定后簽字確認(rèn)；工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料：按照北京建設(shè)工程資料管理規(guī)范要求，總包單位收集、整理、組卷各分包商工程資料，提交經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)方確認(rèn)，建設(shè)單位將全部竣工圖和工程技術(shù)檔案，提交工程所在地城市建設(shè)檔案館一套。施工圖紙會(huì)審：（1）、施工圖紙會(huì)審由項(xiàng)目公司工程部，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加；（2）、施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作；（3）、形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要，四方共同會(huì)簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)；施工圖紙會(huì)審參加人員：項(xiàng)目公司經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)人員、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主管、專業(yè)設(shè)計(jì)人員。一般一周（一月）的工作內(nèi)容參加項(xiàng)目公司召開(kāi)的周（月）例會(huì)，對(duì)本周（月）的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，提出施工過(guò)程中需公司配合解決的問(wèn)題，特別要對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題找出原因及改進(jìn)措施，針對(duì)本周（月）計(jì)劃分析完成情況及未完成的原因，制定具體的督促措施，同時(shí)制定出下周（月）的工作計(jì)劃。一般一天的工作內(nèi)容由項(xiàng)目公司部門(mén)負(fù)責(zé)人主持現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題），落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃，進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題，監(jiān)督、處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫(xiě)工作日志。（4）未通過(guò)施工圖審查的需要在修改完成后再次組織施工圖審核，直至審核通過(guò)。工程進(jìn)度計(jì)劃 編制原則：根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙； 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施； 承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃； 月工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量； 報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)； 工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成，報(bào)送工程部，報(bào)項(xiàng)目公司經(jīng)理批準(zhǔn)； 監(jiān)理工程師送達(dá)施工方實(shí)施執(zhí)行； 月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式四份：施工方、監(jiān)理方、現(xiàn)場(chǎng)工程師、工程部存檔； 施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)工程師、工程部必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部掌握費(fèi)用索賠事件發(fā)生情況：（1）在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交“費(fèi)用索賠意向通知書(shū)”。 若根據(jù)調(diào)查結(jié)果同意或基本同意索賠要求，初步確定一個(gè)索賠額度后與建設(shè)、承包單位協(xié)商。 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃合理確定勘測(cè)、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。提高對(duì)設(shè)計(jì)單位后期服務(wù)水平的管理。 材料設(shè)備、構(gòu)配件選用應(yīng)滿足技術(shù)先進(jìn)性、產(chǎn)品適應(yīng)性、環(huán)保節(jié)能及經(jīng)濟(jì)性的要求。承包單位根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)的承諾，建立質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量保證措施，報(bào)監(jiān)理單位審核。采取封樣制度，保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備與投標(biāo)承諾的一致。承包單位在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），并要有檢查記錄，報(bào)監(jiān)理單位核驗(yàn)。1承包單位仔細(xì)審閱施工圖紙，對(duì)使用新材料、新工藝、新方法、造型復(fù)雜、施工難度大及大面積施工前，編制樣板計(jì)劃，監(jiān)理單位對(duì)樣板進(jìn)行確認(rèn)。四、保修階段建立客戶投訴迅速反饋機(jī)制，加強(qiáng)返修質(zhì)量和效率同保修款連動(dòng)管理。按合同約定的工期，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃并分解年、季、月施工作業(yè)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃工期與本工程項(xiàng)目的實(shí)際工期進(jìn)行比較、檢查、分析，控制工程進(jìn)度。分包單位進(jìn)度計(jì)劃必須滿足總包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，并報(bào)監(jiān)理備案。土方開(kāi)挖：承包單位應(yīng)事先做好土方方案，棄土應(yīng)按承包單位指定的位置存放，對(duì)回填后余土及時(shí)運(yùn)走清凈。不能將有毒的廢物做土方回填。承包單位嚴(yán)格按工序備料，避免施工現(xiàn)場(chǎng)建材長(zhǎng)期存放占用場(chǎng)地，影響施工現(xiàn)場(chǎng)整體形象。生活區(qū)食堂和操作間必須有易于清洗消毒的條件和不易傳染疾病的設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的重要部位、重要工序進(jìn)行拍照存檔。工程項(xiàng)目竣工移交后，現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。3工 作 制 度現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)在工程開(kāi)工時(shí)核查工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成和人員資格情況：（1）監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同時(shí)，必須按工程項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，且有專業(yè)配套的監(jiān)理人員，數(shù)量應(yīng)符合監(jiān)理合同的約定（一般應(yīng)按建筑面積計(jì)算，總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理資料員、安全監(jiān)理）。其中總監(jiān)或總代必須有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師至少應(yīng)持有北京市認(rèn)可的崗位證書(shū)?，F(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)核查旁站監(jiān)理記錄，將監(jiān)理工程師的檢查結(jié)論與現(xiàn)場(chǎng)抽查的實(shí)際情況對(duì)比，以核查監(jiān)理企業(yè)履行旁站監(jiān)理責(zé)任的情況?？偙O(jiān)（總代）應(yīng)合理安排人員，確保有足夠數(shù)量監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，需進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)，確保該分項(xiàng)工程施工時(shí)，時(shí)時(shí)有人監(jiān)管，處處按章作業(yè)。2 職責(zé)項(xiàng)目公司對(duì)監(jiān)理單位及施工單位的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，組織對(duì)本項(xiàng)目所屬工程的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行日常檢查。（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理有針對(duì)性地進(jìn)行旁站監(jiān)管，對(duì)施工單位違章操作的人與事進(jìn)行拍照取證作為處罰依據(jù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行。并組織承包單位人員立即進(jìn)行搶救、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）費(fèi)用索賠事件發(fā)生 在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交“費(fèi)用索賠意向通知書(shū)”。 （總監(jiān)理工程師）同意或基本同意索賠要求，初步確定一個(gè)索賠額度后與建設(shè)、承包單位協(xié)商。（承包方、建設(shè)方、監(jiān)理方）提出完整的竣工結(jié)算資料（承包方）各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算資料，預(yù)算監(jiān)理工程師匯總（總監(jiān)理工程師）建設(shè)、承包、監(jiān)理三方對(duì)竣工結(jié)算中存在的不同意見(jiàn)進(jìn)行協(xié)商（總監(jiān)理工程師）三方對(duì)竣工結(jié)算達(dá)成意見(jiàn)，在竣工結(jié)算書(shū)中簽字（建設(shè)方、承包方、總監(jiān)理工程師）按施工合同有關(guān)規(guī)定及竣工結(jié)算協(xié)議書(shū)中有關(guān)規(guī)定，提出支付竣工工程款。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見(jiàn)不處理組織檢查、鑒定、驗(yàn)收