工作思路和行動(dòng)計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 物料損耗方面 總結(jié)當(dāng)月總體的廢品率和指標(biāo)完成情況。設(shè)備管理方面 總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備的使用、維修、維護(hù)和保養(yǎng)情況。? ⑴、 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求各項(xiàng)工作的績(jī)效指標(biāo)來(lái)制定生產(chǎn)績(jī)效目標(biāo)，各績(jī)效指標(biāo)之間力求鏈鎖與量化，并用數(shù)據(jù)與表格來(lái)體現(xiàn)，做到具體化、清晰化、可衡量、細(xì)節(jié)化。??生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理 品質(zhì)管理以預(yù)防為主，只有通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程的管理和控制，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)滿足顧客的要求。工藝紀(jì)律：嚴(yán)格按照工藝卡要求進(jìn)行作業(yè)，對(duì)特殊的技術(shù)要求認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)。員工激勵(lì)：建立一套員工激勵(lì)方案，激發(fā)員工的工作熱情和內(nèi)在潛力，把員工的智慧、能力、需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)去努力、去創(chuàng)造、去革新?，F(xiàn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及解決建議部門(mén)工作之間的協(xié)調(diào)不通暢，在協(xié)調(diào)完的事情上不能很好的配合落實(shí)和完成。要解決這些問(wèn)題，需結(jié)合廠子的實(shí)際情況而定，但是據(jù)我個(gè)人對(duì)企業(yè)的了解，類(lèi)似的問(wèn)題很多，也很普遍，個(gè)人認(rèn)為需要提高綜合素質(zhì)，并從以下幾個(gè)方面去入手解決，現(xiàn)根據(jù)我自己的對(duì)企業(yè)的了解整改出建議如下：一．培訓(xùn)培訓(xùn)各級(jí)人員正確“態(tài)度”，讓所有的人員增強(qiáng)服從意識(shí)以提高執(zhí)行能力，以生產(chǎn)目的為標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)大局的思想意識(shí)。，既然頒發(fā)了就要嚴(yán)格執(zhí)行，不能因?yàn)槭裁丛蚓桶阎贫确诺揭贿?，要一視同仁人?duì)待，工作時(shí)原則性要強(qiáng)！ 真真的心，想你；美美的意，戀你；暖暖的懷，抱你；甜甜的笑，給你；癡癡的眼，看你；深深的夜，夢(mèng)你；滿滿的情，寵你；久久的我，愛(ài)你！ 不管從什么時(shí)候開(kāi)始，重要的是開(kāi)始以后不要停止；不管在什么時(shí)候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔?！ ∪松潭處资?，不要給自己留下了什么遺憾，想笑就笑，想哭就哭，該愛(ài)的時(shí)候就去愛(ài)，無(wú)謂壓抑自己?！ ?戒指好比愛(ài)情，戴在手上，也是戴在心上；傷在心上，便也傷在手上。所以為了我自己，我還是愛(ài)著你吧！ 1誠(chéng)摯的微笑，每一次心跳，或許寂然無(wú)聲，卻勝過(guò)虛幻的海誓山盟；真情的碰撞，靈魂的契合，或許不夠浪漫，卻勝過(guò)無(wú)數(shù)的真情告白。 上帝給了我這份緣，所以我每天都在天堂
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