【正文】 題。 1 確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和企業(yè)技術(shù)管理制度。 在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì)或需要材料代用可向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出工程變更洽商書面資料。 各類隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱檢做好隱蔽記錄、辦理隱蔽簽證。 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后上崗。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理完整的質(zhì)量資料。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后應(yīng)對(duì)工程采取防護(hù)措施。設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特點(diǎn)安全施工組要根據(jù)施工中人的不安全行為物的不安全狀態(tài)作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷引進(jìn)相應(yīng)的控制。 單位工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。 安全檢查人員對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出限期糾正。 項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。主要檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量和生產(chǎn)效率窩工人數(shù)窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析進(jìn)度偏差情況進(jìn)度管理情況影響進(jìn)度的特殊原因及分析。 項(xiàng)目材料管理制度一、 材料采購 施工項(xiàng)目所需的主要材料和大宗材料A類材料應(yīng)由公司物資部門訂貨或市場(chǎng)采購按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制采購計(jì)劃報(bào)公司物資部門審核經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方施工部門的績(jī)效考核暫行辦法第一條為了進(jìn)一步提升施工生產(chǎn)在企業(yè)的中心地位認(rèn)真履行公司與業(yè)主或與總包單位簽訂的施工合同不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益改進(jìn)和完善企業(yè)的各項(xiàng)管理制度使企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存和健康發(fā)展根據(jù)國(guó)家對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法精神結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定本辦法。 第三條 本辦法考評(píng)遵循的原則 全面性原則指對(duì)公司確定的施工項(xiàng)目管理綜合指標(biāo)體系對(duì)各種因素進(jìn)行多次層多角度的分析和綜合評(píng)判。 第四條 考評(píng)的辦法及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)目標(biāo)的確立與執(zhí)行、基礎(chǔ)管理、發(fā)展創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源、行業(yè)影響?yīng)?duì)企業(yè)和對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)等所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)年不能竣工的工程年終進(jìn)行對(duì)已完成部分初評(píng)待項(xiàng)目竣工、交工結(jié)算定案后給予最終評(píng)判。 見本辦法附件一考評(píng)結(jié)果獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。 第八條 本辦法自二OO七年一月一日施行。主要職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策協(xié)助董事長(zhǎng)主持公司的全面工作。 組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配使用方案。 負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗、報(bào)公司董事長(zhǎng)和總公司同意后實(shí)施。 負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計(jì)劃的審核報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 1 負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。 1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與總公司各部門的關(guān)系加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。對(duì)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 幫助、指導(dǎo)公司各部門掌握使用業(yè)務(wù)相關(guān)信息促進(jìn)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)的開展。 副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 職務(wù)名稱公司副總經(jīng)理 直接上級(jí)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng) 直接下級(jí)公司技術(shù)部、預(yù)算科所有人員 崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)公司技術(shù)部及預(yù)結(jié)算和資料歸檔工作。并經(jīng)常提出建議和意見及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部完善工程各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料。 總工程師崗位職責(zé)職務(wù)名稱公司總工程師 直接上級(jí)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)關(guān)聯(lián)下級(jí)項(xiàng)目部所有管理人員 崗位性質(zhì) 負(fù)責(zé)公司安全管理工作質(zhì)量管理工作工程項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)標(biāo)編制、會(huì)審項(xiàng)目部安全施工、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管工作 對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行必要的監(jiān)督、檢查 ① 施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行 ② 設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行 ③ 安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行 ④ 其他有關(guān)生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行 積極開展合理化建議工作大力提倡采用新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。 負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋給各相關(guān)方。 貫徹執(zhí)行建筑法、招投標(biāo)法、合同法等法律、法規(guī)及相關(guān)文件。 熟悉各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算規(guī)則參加施工預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和報(bào)價(jià)內(nèi)審工作。 對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)負(fù)責(zé)到底、對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)按合同規(guī)定配合其他部門及時(shí)追蹤回收。 主要職責(zé) 負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)部門文件的收發(fā)傳遞、呈報(bào)、催辦和本公司文件的起草、打印發(fā)放、歸檔和公司檔案管理工作。 做好上傳下達(dá)下情上報(bào)工作深入調(diào)查研究、分析情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 負(fù)責(zé)管理和做好公司保密工作及時(shí)收集業(yè)務(wù)工作信息向有關(guān)部門及時(shí)反饋。 1 負(fù)責(zé)公司各種證件的申報(bào)、年檢和保管工作。 根據(jù)公司工作需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不斷改進(jìn)和完善公司制度和辦法。 利用各種行之有效的辦法在公司內(nèi)部進(jìn)行普法宣傳、增強(qiáng)員工的法律意識(shí)、在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中為公司減少或避免風(fēng)險(xiǎn)。 保管好公司各種經(jīng)濟(jì)合同及相關(guān)資料、保守好公司商業(yè)秘密。 主要職責(zé) 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度負(fù)責(zé)物資供應(yīng)部日常事務(wù)和人員的管理直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況如有不符督促有關(guān)人員限期查清原因制定措施并處理、匯報(bào)。 團(tuán)結(jié)同事關(guān)心員工身先士卒克己奉公。 熟悉各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算規(guī)則、定額的套用及編制方法。安全員崗位職責(zé)職務(wù)名稱安全員 直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、公司總工程師 關(guān)聯(lián)上級(jí)公司總經(jīng)理 主要職權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查。 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告并監(jiān)督檢查整改情況。 主要職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作按規(guī)定搞好安全防范措施把安全工作落實(shí)到實(shí)處。 參加工程竣工驗(yàn)收并整理相關(guān)資料。 收、發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料、歸檔管理并建立領(lǐng)用手續(xù)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作