公司職能職責-預覽頁
【正文】 作指令時間內(nèi)進行工程丈量，逐步完成竣工圖的制作；負責工程竣工圖的編制和會簽工作，充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情，控制工程造價。11．及時完成部門階段性的任務。工程管理部職責全面負責項目生產(chǎn)計劃的編制和施工生產(chǎn)的開展。負責指導監(jiān)督檢查項目部的工程項目管理，對項目部的施工情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。，做好施工技術(shù)數(shù)據(jù)的管理工作，負責督促檢查工程資料的移交工作。7.負責項目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和督導工作。，貫徹公司的質(zhì)量管理體系中的管理內(nèi)容。19．及時報送公司有關(guān)部門資金使用計劃。、質(zhì)量、工期、成本控制負全責。，作到公正、公平、公開。，方可入庫；對購入的整件內(nèi)有不合格材料負責與供應方及時更換或退貨。財務工作人員應當會同總經(jīng)理定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。前款結(jié)算起點定為第三條、符合本規(guī)定第一條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核，總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。第七條、 出納人員應當建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。第四節(jié) 支票管理第一條、票由出納人員或總經(jīng)理指定專人保管。出納人員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號，原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記薄上注銷。第五節(jié)處罰辦法出現(xiàn)下列情況之一，對財務人員予以警告并扣發(fā)本人當月月薪的1為了規(guī)范辦公室管理，提高工作效率，依據(jù)全順服務《員工行為規(guī)范》制定本制度:二、辦公室謝絕吸煙、嚴禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴禁閑聊。五、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。、謝謝、對不起、再見。上班時間不得玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。十一、做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度
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