【摘要】 版本 修訂次 發(fā)布/修訂日期 實施日期 狀態(tài) 編制 審核 批準 修改要點...
2025-01-17 03:34
【摘要】水廠交接班管理制度為明確各班崗位責任,水廠各站、組值班人員應(yīng)嚴格遵守本制度。一.交接班內(nèi)容及步驟1.交班人和接班人一起,巡視檢查生產(chǎn)場所有無不安全因素及機泵設(shè)備的運行情況。重點檢查內(nèi)容:電壓、電流是否正常,配電屏、起動柜有無異?,F(xiàn)象,水泵軸承、電機溫度,進、出水壓力,液壓閥油位及是否漏油,填料室滴水情況等。2.能源動力、原材料消耗及各種取水、制水構(gòu)筑物運行情況。
2025-08-05 09:46
【摘要】保安交接班管理制度1.目的規(guī)范保安大隊崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確到人。2.適用范圍適用于xx物業(yè)管理有限公司保安大隊各崗位每天工作交接。3.職責保安主任負責交接工作的講評、指導(dǎo)及檢查工作。當值治安中隊長負責交接指導(dǎo)工作。當值治安員負責具體的交接班工作。4.工作程
2024-11-13 13:04
【摘要】車間交接班管理制度 車間交接班管理制度 第一條總則 為完善車間交接班管理工作,促進公司正常運營,特制定本制度。 第二條交接班準備工作 公司員工、領(lǐng)班須提前_____分鐘到公司,召集由領(lǐng)...
2024-12-15 22:48
【摘要】第一篇:交接班管理制度 交接班管理制度目的 為嚴格崗位交接班紀律、規(guī)范崗位交接班與交接班記錄管理,使崗位交接班與交接班記錄達到管理標準要求,提高工作效率,范圍 本制度適用于*******220k...
2024-10-21 18:52
【摘要】第一篇:交接班管理制度 交接班管理制度范圍 本標準規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實施規(guī)范的交接班的要求。 本標準適用于本公司各生產(chǎn)車間內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。引用標準 XXXXXXXX有限公司企業(yè)管...
2024-10-28 18:08
【摘要】:劉俊紅審核:熊啟明于建劉占杰批準:肖晉川(2020年)實施山西青春玻璃有限公司發(fā)布山西青春玻璃有限公司管理文件文件編號:(公司文件統(tǒng)一編號)修改狀態(tài):0/
2024-11-12 20:59
【摘要】崗位交接班管理制度 崗位交接班管理制度(一) 1 交接者 1、努力做好本職工作,圓滿完成本班任務(wù),為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。 2、下班前進行全面檢查,穩(wěn)定生...
2025-04-05 12:54
【摘要】 公司企業(yè)標準內(nèi)銷產(chǎn)銷銜接管理制度 1目的和范圍為了確保家用內(nèi)銷空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)能夠有效滿足市場需求,提升東芝開利合資公司訂單制造管理水平,從根本上解決市場驅(qū)動問題,以科學(xué)、標準、規(guī)范、量化的管理手段...
2024-09-27 21:34
【摘要】 第1頁共4頁 科騰公司交接班管理制度 1、目的 為了保證班組(工作工序)之間有一個正常銜接,上一個班 (工序)應(yīng)全面詳盡地向下一個班(工序)交待與傳達上班的狀 況,使工作能夠平穩(wěn)、安全、...
2025-08-28 18:53
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 化驗室交接班管理制度_化驗室交接班管理制度 化驗室交接班管理制度篇1 1目的:規(guī)范化驗室的交接班管理。 ...
2025-04-13 21:08
【摘要】0渤海重工管道有限公司焊接管理制度2020年5月30日1目錄1、焊接工藝評定管理制度----------------TH焊管0
2024-10-14 10:16
【摘要】文件名稱FileTitle交接班管理制度文件編號FileNo:TSO-058-2007版本/修訂Edition/Amend:A/0頁碼Page7of7車間交接班管理制度TheM
2025-08-05 15:42
【摘要】崗位交接班管理制度范本 崗位交接班管理制度 一、目的 為了加強員工崗位交接班管理,清晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容,明確交接班雙方的責任和權(quán)利,提高員工的工作完成效率和...
【摘要】第一篇:接入網(wǎng)割接管理制度 接入網(wǎng)割接管理制度 一、接入網(wǎng)割接的定義與分類 (一)接入網(wǎng)割接是指由于工程建設(shè)、技術(shù)改造、市場業(yè)務(wù)需求、日常維護等原因,對在用設(shè)備、線路、用戶線進行必要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)...
2024-10-13 21:36