【摘要】3/3某集團(tuán)天然氣公司工程調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書職務(wù)名稱:工程調(diào)度所屬大部門:XXX天然氣公司職務(wù)設(shè)立時(shí)間:一年前一年內(nèi)√擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:生效日期:工作地點(diǎn):XXX所屬小部門:工程部本人擔(dān)任本職務(wù)時(shí)間:2001年7月審核:評(píng)審代表簽字:職務(wù)目的:(簡(jiǎn)要介紹該職務(wù)的主要目的,突出該職務(wù)對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。
2025-06-27 06:19
【摘要】3/3工程主管崗位說(shuō)明書崗位名稱工程主管崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員1人直接上級(jí)工程部經(jīng)理工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期2002-11-22工作綜述保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),努力做好節(jié)能管理及全員設(shè)備管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:保障工程部設(shè)
2025-06-27 06:20
【摘要】技術(shù)文檔項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在項(xiàng)目的貫徹實(shí)施,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?2、確保項(xiàng)目的工期,成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),合同履約率達(dá)到100%。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)的分配,確保工程部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。4、參與項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)的分配,確保工程部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)。?6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全
2024-08-14 06:45
【摘要】工程部部門職責(zé)及工程部崗位職責(zé)(一)工程部部門職責(zé):1、配合研發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。2、全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、參與工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)
2025-05-13 16:55
【摘要】物業(yè)工程部崗位職責(zé)工程部職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)方面的控制、管理工作,包括各類設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理?! 《?duì)業(yè)主、租戶開(kāi)展有償服務(wù)?! ∪?、對(duì)裝修工程進(jìn)行監(jiān)督管理?! ∷?、對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。 五、對(duì)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案?! ×⒇?fù)責(zé)對(duì)使用中的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行周期性檢測(cè)和日常管理。 七、為公司承接
2024-08-19 04:48
【摘要】工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有裝飾工程進(jìn)行施工、綜合管理,并做到安全、文明、規(guī)范施工。二、公平公正的總體組織、安排、協(xié)調(diào)工程部的一切事物。三、負(fù)責(zé)制定監(jiān)理、工長(zhǎng)的規(guī)章制度,并監(jiān)督、執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、人事任免的建議,并儲(chǔ)備施工隊(duì)伍。五、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)管并協(xié)調(diào)解決工程施工中的問(wèn)題。六、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理,工長(zhǎng)對(duì)施工
2024-08-15 00:17
【摘要】職務(wù)名稱:工程部經(jīng)理部門名稱:工程部報(bào)告上級(jí):總經(jīng)理/副總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):值班工程師、主管工作概述:1、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃,重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。4、控制酒店能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍
2024-08-27 19:45
【摘要】青島天潤(rùn)集團(tuán)工程管控文件青島天潤(rùn)集團(tuán)有限公司工程管理部工作職責(zé)第一章:部門目標(biāo)為了有效管控集團(tuán)下屬工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、建立完善工程管理的規(guī)范性文件及相關(guān)制度,為各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提供技術(shù)、信息支持、使公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi),不斷提高施工質(zhì)量、不斷優(yōu)化施工工藝、不斷創(chuàng)新
2025-06-27 00:23
【摘要】物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)描述?部門名稱:物業(yè)公司工程部?部門定編:5人(主任1人,各類技術(shù)人員4人)崗位名稱:主任直接上級(jí):物業(yè)公司副總一、工程部主任崗位職責(zé)1、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定本部門工程部各階段工作計(jì)劃,督導(dǎo)各分公司工程維修部工作。2、積極指導(dǎo)、監(jiān)督各小區(qū)疑難、重大維修的實(shí)施、公共基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與管理,降低和預(yù)防設(shè)備運(yùn)行投訴。督導(dǎo)完成
2025-06-25 02:43
【摘要】工程部部門職責(zé)(1)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。(2)負(fù)責(zé)制定年度技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工管理規(guī)劃及目標(biāo)。(3)負(fù)責(zé)制定技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工管理辦法、規(guī)章制度及技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)性文件編制工作。(4)負(fù)責(zé)編制提報(bào)各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工報(bào)表及進(jìn)行年度技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工管理總結(jié)工作。(5)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工管理考核工作。(6)
2025-06-16 12:26
【摘要】酒店工程部各崗位職責(zé)崗位名稱工程總監(jiān)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)值班工程師、維修主管、文員兼庫(kù)管崗位職責(zé)1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造
2025-06-30 20:19
【摘要】XXXXXXXX有限公司文件名稱:工程部職務(wù)說(shuō)明書文件編號(hào)制定部門人力資源部版本A0(Excerpts)備注
2024-08-23 11:13
【摘要】/工程部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱工程部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系直接下級(jí)土建、水暖、電氣工程師所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,辦理工程有關(guān)手續(xù),對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理;負(fù)責(zé)單位工程、項(xiàng)目工程的驗(yàn)收以及小區(qū)綠化工作、保修期內(nèi)的維修工作職責(zé)
2025-06-17 13:43
【摘要】錫盟元和路橋管理有限公司上都至十五號(hào)一級(jí)公路工程部管理制度職責(zé)(試行版)工程部管理職責(zé)為加強(qiáng)業(yè)主對(duì)工程的管理,使業(yè)主工程技術(shù)人員的管理工作思路明確、重點(diǎn)突出、標(biāo)準(zhǔn)一致而編寫本務(wù)實(shí),此務(wù)實(shí)用以指導(dǎo)、規(guī)范、考核業(yè)主工程管理人員的工作行為和工作業(yè)績(jī)
【摘要】廈門XX大酒店工程部崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱:工程部經(jīng)理二、直接上級(jí):總經(jīng)理三、直接下級(jí):工程部主管、文員四、崗位職責(zé):1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑
2025-06-18 01:23