jviaaa非金錢激勵員工的108種手段-預覽頁
【正文】 好的關系，對于調動下屬的熱情，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。而管理不就是要激勵誘導他人的意志行為嗎？4信任是啟動積極性的引擎50、用人不疑是馭人的基本方法5對業(yè)務骨干更要充分信賴5信任年輕人，開辟新天地5切斷自己懷疑下屬的后路5向下屬表達信任的 14 種方法5用人不疑也可以做點表面文章5既要信任，也要激起其自信七、寬容激勵胸懷寬廣會讓人甘心效力寬容是一種管理藝術，也是激勵員工的一種有效方式。八、贊美激勵效果奇特的零成本激勵法6 最讓人心動的激勵是贊美6“高帽子”即使不真也照樣塑造人6用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現美7擺脫偏見，使稱贊公平公正7贊美到點上才會有良好的效果7當眾贊美下屬時要注意方式7對新老員工的贊美要有區(qū)別九、情感激勵讓下屬在感動中奮力打拼一個領導能否成功，不在于有沒有人為你打拼，而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。在企業(yè)內部建立良性的競爭機制，是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài)，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽感的優(yōu)秀員工。100、沒有規(guī)矩也就不會成方圓10隨和并非任何時候都有意義10適時責懲以表明原則立場10堅持“誅罰不避親戚”的原則10對于奸邪者要做到除惡必盡10實施懲罰時不要打擊面過大10懲罰要把握時機、注意方式10懲罰與“懷柔”相結合更具激勵效果10少一點懲罰，多一些鼓勵
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