網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書-預覽頁
【正文】 投資在2500元左右。2) 做過市場調(diào)查，本店理念及綜合定位分析較透徹。2) 初次創(chuàng)業(yè)，難免會遇到風險。l 外部威脅（T）1) 新的競爭對手，由于電子商務的盛行，更多的人開始網(wǎng)上開店，將對我店構(gòu)成威脅。l 戰(zhàn)略與措施SO 增長型戰(zhàn)略：在這個時期利用外部機會，發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢。第四章 營銷策略 初創(chuàng)網(wǎng)店品牌要使之不凡，先做到以下幾點：1) 多樣化新品類，并牢牢占據(jù)【清新 時尚 活力 休閑】2) 一個好的品牌命名【新依尚】3) 一套視覺錘【網(wǎng)店裝修 服裝搭配 模特效應】4) 設計一個好的品牌故事【用故事吸引顧客 故事推廣】5) 與定位配稱的產(chǎn)品等用戶體驗【本人試穿后再推薦】6) 基于社交媒體與用戶連接【用現(xiàn)代通訊工具做宣傳】l 營銷渠道：本店一開始只做中間商，自己直接在生產(chǎn)商批發(fā)，做一鍵代銷，自己拿回來的貨自己先試穿，真人體驗質(zhì)感、美感與搭配，再以故事的形式分享朋友圈。第三， 清新、時尚、素雅的服裝搭配得到廣大顧客的青睞，真誠貼心的服務態(tài)度廣受大家的喜歡。1) 包郵。2) 贈送禮品。每天限時搶購，并辦理積分，在佳節(jié)通知新貨，累計消費滿1999元可以享受VIP待遇，折上折9折?？偝杀京劰潭ǔ杀?可變成本固定成本=前期投入=學習軟件+廣告+推廣+設備+前期交通費≈12600元 [其中電腦兩臺、學習成本占80%]可變成本=營銷時間+批發(fā)成本+網(wǎng)費 ≈1200元 [其中批發(fā)成本占95%]利潤=總收入總成本 =總收入（固定成本+可變成本）只有大量銷售才可以將固定成本降低，才可以達到盈虧平衡點，后面才開始盈利。第五章 風險預測l 風險管理作為一件新創(chuàng)網(wǎng)絡店鋪，在管理上還不夠晚上，而不完善的管理，將可能導致店鋪的生存安危。第六章 收益預測收益是任何一個商人、企業(yè)、老板最為關(guān)注的焦點，而我也不例外。寄 語 新 依 尚 以新為前提，以時尚為主題 雅而不俗， 新而不怪 真誠服務， 戀戀不舍 通過努力成功創(chuàng)業(yè)，用真心打動顧客最后希望大家多多支持！態(tài)度決定命運 細節(jié)決定成敗 ————店主
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