石油勘探局職員訓(xùn)練工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 研活動(dòng)，提高理論與實(shí)踐研究水平年重點(diǎn)完成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的研究、實(shí)現(xiàn)局教育培訓(xùn)培訓(xùn)規(guī)劃保障措施的研究等科研課題；舉辦年度局職業(yè)教育論文評(píng)選活動(dòng)及開(kāi)展職業(yè)教育教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。各二級(jí)單位要把教育培訓(xùn)工作納入企業(yè)文化建設(shè)和加強(qiáng)基層建設(shè)的重要內(nèi)容，要積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍，加強(qiáng)基層培訓(xùn)工作建設(shè)，注重職工的文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、資格培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)的開(kāi)展，努力提升全體職工的思想政治素質(zhì)，突出“敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠(chéng)實(shí)”的八字理念；提升技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，打牢素質(zhì)基礎(chǔ)，樹(shù)立素質(zhì)制勝和持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持一專多能、崗位成才；提升人文素質(zhì)，提升文化品位，加強(qiáng)人格修養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)和高尚的道德情操，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。（三）緊密結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮二級(jí)單位培訓(xùn)主陣地的作用全局各單位要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理的需要，扎實(shí)有效地組織開(kāi)展好各類人員的培訓(xùn)。經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)，在“十五”已經(jīng)開(kāi)展的14個(gè)重要專業(yè)管理崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，年經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)人員、黨務(wù)及思想政治工作人員中開(kāi)展，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)政治理論、經(jīng)濟(jì)管理、國(guó)際商務(wù)、崗位專業(yè)及相關(guān)必備知識(shí)，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、勘探局發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作等方面的交流研討，全面提高我局經(jīng)營(yíng)管理人員的履職能力和管理水平。要積極拓寬培訓(xùn)渠道，對(duì)于石油主體專業(yè)技術(shù)人員，依托中國(guó)石油遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等遠(yuǎn)程教育手段，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)；同時(shí)根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的不同需要，采取自選、自修等方式進(jìn)行個(gè)性化的繼續(xù)教育培訓(xùn)，確保專業(yè)技術(shù)人員年培訓(xùn)不少于12天的需要。年要加大油氣合作開(kāi)發(fā)、煤層氣開(kāi)發(fā)、天然氣終端銷售、石油制品近海航運(yùn)、化工延伸加工和機(jī)械制造及修配等新型產(chǎn)業(yè)短缺人才的本土培養(yǎng)和培訓(xùn)，以滿足勘探局新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷拓展對(duì)人才的需要。加快操作技能人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮局、二級(jí)單位兩個(gè)層面的積極性，對(duì)主體工種的技師（高級(jí)技師）局集中組織脫產(chǎn)培訓(xùn)，工種人數(shù)相對(duì)較少，不易集中脫產(chǎn)培訓(xùn)的，由二級(jí)單位負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，通過(guò)外送、內(nèi)培等手段，強(qiáng)化技師（高級(jí)技師）學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)有技師（高級(jí)技師）的技術(shù)技能水平。培訓(xùn)以崗位相關(guān)知識(shí)、職業(yè)技能教材、新知識(shí)、新工藝為主要內(nèi)容，要求培訓(xùn)開(kāi)始前，各實(shí)施單位要向局職工培訓(xùn)管理中心提交培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)結(jié)業(yè)前要提出考試、考核申請(qǐng)，由局統(tǒng)一組織結(jié)業(yè)考試，頒發(fā)證書。班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作在年全面啟動(dòng)，培訓(xùn)工作由局和二級(jí)單位共同組織開(kāi)展。各單位要根據(jù)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材，結(jié)合本單位的實(shí)際需求開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，保證高質(zhì)量地完成本單位班組長(zhǎng)的培訓(xùn)任務(wù)，提高企業(yè)基層管理人員的技術(shù)技能水平和管理水平。同時(shí)選拔優(yōu)秀人員參加勘探局第十屆技術(shù)比賽，為勘探局后備人才的儲(chǔ)備做好工作。（六）加強(qiáng)培訓(xùn)工作保障體系建設(shè)，確保培訓(xùn)工作質(zhì)量和水平進(jìn)一步完善培訓(xùn)激勵(lì)與約束機(jī)制，確保職工參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督，保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的歸口管理、?？顚Ｓ茫瑘?jiān)決杜絕挪用、擠占、沖減培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，發(fā)揮培訓(xùn)資源的整體功效，提升培訓(xùn)質(zhì)量管理干部學(xué)院、石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院要突出抓好所承擔(dān)的各類高級(jí)人才培訓(xùn)實(shí)施工作；電工、焊接、特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)基地，要注重配備與生產(chǎn)實(shí)際相配套的先進(jìn)儀器設(shè)備，模擬仿真系統(tǒng)，使培訓(xùn)始終站在技術(shù)工藝前沿；二級(jí)單位培訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，要突出特色和優(yōu)勢(shì)，不搞小而全，避免低水平重復(fù)建設(shè)，形成以局培訓(xùn)基地為骨干，二級(jí)單位培訓(xùn)中心為主體，專業(yè)化培訓(xùn)中心為補(bǔ)充的層級(jí)式、互補(bǔ)型、資源共享的培訓(xùn)格局。穩(wěn)固和擴(kuò)大兼職教師隊(duì)伍，局各培訓(xùn)基地要建立主體專業(yè)（工種）兼職教師資源庫(kù)，報(bào)職工培訓(xùn)管理中心備案，各單位要定期向職工培訓(xùn)管理中心上報(bào)兼職教師人員名單，從而形成以專職教師為龍頭，內(nèi)聘兼職教師為骨干，外聘教師為補(bǔ)充的專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的培訓(xùn)教師隊(duì)伍，為全局培訓(xùn)提供師資服務(wù)。一是要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法，根據(jù)油田外出施工隊(duì)伍多、時(shí)間長(zhǎng)、人員分散等特點(diǎn)，調(diào)整鑒定報(bào)名和考試時(shí)間，實(shí)行每年二～三次報(bào)名，建立經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化的鑒定制度。四是要完善鑒定培訓(xùn)教材和試題庫(kù)的建設(shè)，做好新增工種培訓(xùn)教材和試題庫(kù)的開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)操作考試的研究，著重抓好操作考核題庫(kù)的開(kāi)發(fā)，建立適合實(shí)際的試題庫(kù)。進(jìn)一步完善證書驗(yàn)印、核發(fā)與管理辦法，嚴(yán)格按照證書核發(fā)程序，搞好證書核發(fā)工作，把好職業(yè)資格證書出
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