鋼筋結(jié)構(gòu)合同模板范本-預(yù)覽頁
【正文】 除甲供材外，包工包料 三、合同工期 開工日期： 2012年12月25日 竣工日期： 2012年12月25日 合同工期總： 180 工作日，其中安裝工期 70 個工作日。甲方代表應(yīng)由具有相應(yīng)專業(yè)知識的人員擔(dān)任。 乙方對甲方代表（或監(jiān)理）發(fā)出的指令、通知等有異議時，應(yīng)在 48 小時內(nèi)向甲方（或監(jiān)理）書面提出。乙方認為指令不合理的，可于24 小時內(nèi)提出異議，甲方代表（或監(jiān)理）應(yīng)在收到書面異議后 24 小時內(nèi)作出是否修改或取消指令的決定，并書面通知乙方。以上人員具有相同地位和權(quán)力。 項目經(jīng)理依據(jù)合同簽發(fā)的工程聯(lián)系單、通知單、申請單、開工報告、驗收報告等函件一經(jīng)書面送達甲方代表即發(fā)生法律約束力，但與本合同相悖的簽單無效，除非經(jīng)乙方追認。 乙方派駐工地的項目經(jīng)理姓名： 。 甲方委托乙方對本工程進行圖紙設(shè)計。 （二）施工 施工準備 （1） 甲方應(yīng)在本合同簽訂后 10 日內(nèi)辦妥本工程開工所需的合法手續(xù)，如建筑施工許可證等。 （4）甲方在乙方進場時，負責(zé)簽發(fā)“工地晴雨表”給乙方，由乙方負責(zé)對工地氣候變化情況進行記載。 （8）乙方負責(zé)組織項目管理人員、施工工作人員并落實好相關(guān)機械及運輸設(shè)備。甲方不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。 （2）乙方必須按甲方代表確認的進度計劃組織施工，接受監(jiān)理工程師對進度的檢查、監(jiān)督。 暫停施工 甲方代表或監(jiān)理工程師若發(fā)現(xiàn)乙方的施工行為違反技術(shù)要求和國家有關(guān)建筑規(guī)范，認為確有必要暫停施工時，應(yīng)以書面形式要求乙方暫停施工，并在提出要求后 24 小時內(nèi)提出書面處理意見。甲方原因造成停工的，甲方應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失，并相應(yīng)順延工期；乙方原因造成停工的，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延。 d、設(shè)計變更和工程量增加。 （2）乙方在上述情況發(fā)生后 7 天內(nèi)，就延誤的工期及原因以書面形式向甲方代表和監(jiān)理工程師提出報告。 d、施工中甲方如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后，簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文本組成部分。乙方按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。 e、甲方收到乙方竣工驗收報告后 7 日內(nèi)不組織驗收，從第 8 天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。 工程質(zhì)量 （1）乙方對鋼結(jié)構(gòu)工程的施工安裝質(zhì)量和其所提供的材料、制作的構(gòu)件質(zhì)量負責(zé)。 （4）甲方代表或監(jiān)理工程師的檢查、檢測不應(yīng)影響施工正常進行。驗收合格后進入下一道工序。 乙方對由其采購、制作和提供的材料、構(gòu)件、配套件的質(zhì)量負責(zé)。（3）按《建筑法》規(guī)定，甲方不得指定乙方購入用于工程建筑材料、配套件等，或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。 （2）甲方應(yīng)對其派駐工地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責(zé)。（5）乙方在進場施工前應(yīng)組織全體施工人員進行安全教育培訓(xùn)。 糾紛處理 （一）本合同在履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向工程所在地仲裁委員會仲裁或直接向各自所在地人民法院提起訴訟。本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章后生效。16
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