財(cái)務(wù)主管職務(wù)說明書-預(yù)覽頁
【正文】 好防火、防盜等工作；1 保管好營業(yè)證件、印章、各種合同、內(nèi)部文件及通知等；1 嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)保密制度，遵守職業(yè)道德；1 統(tǒng)管本店財(cái)務(wù)部全面工作，向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；主 要 工 作工 作 權(quán) 限 對(duì)直接下級(jí)的聘用、辭退、內(nèi)部調(diào)配有建議權(quán)； 對(duì)直接下級(jí)的獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)； 對(duì)直接下級(jí)的工作考核有主導(dǎo)建議權(quán)；月 計(jì) 劃 工 作 每月1日，由各店日審將異地卡明細(xì)和代金券張數(shù)核對(duì)完，會(huì)計(jì)仔細(xì)審核后做出異地卡和代金券的帳務(wù)處理。 每月4日，寫上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告，上交公司財(cái)務(wù)部。 每月20日（避開配送日），盤點(diǎn)庫房，22日上交盤點(diǎn)報(bào)告。 上午9：30—10：00 審核各部門的物品申領(lǐng)單，確認(rèn)各部門出庫數(shù)量的合理性。 17：40—18：00寫當(dāng)日工作報(bào)告，交接班本注：在每日完成月計(jì)劃規(guī)定時(shí)間內(nèi)（10：00—12：00，15：00—17：00）沒有月計(jì)劃工作內(nèi)容時(shí)，自行安排審核日審、庫管的日常工作，如：抽查日審的具體業(yè)務(wù)操作流程，交上交檢查報(bào)告書。 對(duì)外報(bào)銷與業(yè)務(wù)溝通： 審核分析報(bào)給店經(jīng)理的每日?qǐng)?bào)表，溝通前一天的經(jīng)營狀況：溝通模式：當(dāng)天實(shí)收數(shù)，銷售部售卡數(shù)、技師售卡數(shù)，重要按摩指標(biāo)完成數(shù)、能源消耗數(shù)、物品消耗成本、店經(jīng)理權(quán)限下的日常支出累計(jì)、需要與店內(nèi)各部門協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。B、 發(fā)言內(nèi)容順序：第一、 介紹本店總流水、總支出、余額。1 營業(yè)區(qū)盤點(diǎn)的書寫模式：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)表內(nèi)容逐項(xiàng)填寫。每日匯報(bào)內(nèi)容9 / 9
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