【正文】 學(xué)生到企業(yè)，由相關(guān)人員（專業(yè)人士或是導(dǎo)游）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)以及生產(chǎn)等方面的介紹，使大學(xué)生了解企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程，獲取企業(yè)在人才在知識(shí)、素質(zhì)、能力等各方面的要求和衡量標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)規(guī)劃，提高自己職業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備的一項(xiàng)增長(zhǎng)大學(xué)生閱歷的活動(dòng)。企業(yè)游服務(wù)具有與一般的旅游不同、與一般的參觀不同、與一般的實(shí)習(xí)不同的特點(diǎn)。平時(shí)接待時(shí)間為平均一周一次，一月四次，數(shù)量為20人到60人不等。大學(xué)生旅游消費(fèi)強(qiáng)烈的外出旅游欲望，旅游時(shí)間比較集中，出游方式呈現(xiàn)多樣性，旅游消費(fèi)水平較低，出游顧慮較多，消費(fèi)時(shí)注重“坦誠(chéng)”服務(wù)，并且消費(fèi)時(shí)有沖動(dòng)性和理智性特點(diǎn)。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與欲成立公司簡(jiǎn)介團(tuán)隊(duì)介紹1. 成員xx，職務(wù)：總經(jīng)理。5. 成員xx，職務(wù)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理6．研發(fā)顧問(wèn)：xx教授，xx副教授企業(yè)游公司先后與某雪花啤酒有限責(zé)任公司，某華微電子股份有限公司，某江北制造有限責(zé)任公司，世紀(jì)飯店，某分行等8家企業(yè)簽訂了合作意向合同。 公司發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)游公司采取產(chǎn)品主題形象化、產(chǎn)品功能多樣化、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)品牌化、產(chǎn)品內(nèi)涵特色化、產(chǎn)品體驗(yàn)情景化、產(chǎn)品個(gè)性時(shí)尚化的產(chǎn)品研發(fā)宗旨。并且在經(jīng)銷渠道上采用縱向平臺(tái)建設(shè)渠道策略。、防范及退出在風(fēng)險(xiǎn)方面，企業(yè)游公司分別從外部風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行了分析。在技術(shù)方面，他們可能會(huì)面對(duì)無(wú)法真正有效開(kāi)展公司業(yè)務(wù)和進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張；各樣的挫折與壓力。第二章：項(xiàng)目概述隨著我們的生活水平不斷提高，旅游消費(fèi)變得越來(lái)越熱，出外旅游已成為我們生活中必不可少的部分，以某市為例，%。但很少有企業(yè)真正介入大學(xué)生這個(gè)市場(chǎng)，并真正掌握這個(gè)市場(chǎng)。大學(xué)生與企業(yè)的了解僅僅是局限于一本企業(yè)宣傳冊(cè)或是一份簡(jiǎn)歷上，更有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：%的企業(yè)在招聘人才的過(guò)程中花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，耗費(fèi)了大量成本，卻并未尋得十分合適、滿意的人才，反而造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。 服務(wù)描述 企業(yè)游概念：所謂企業(yè)游，就是通過(guò)公司或團(tuán)體組織大學(xué)生到企業(yè)，由相關(guān)人員（專業(yè)人士或是導(dǎo)游）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)以及生產(chǎn)等方面的介紹，使大學(xué)生了解企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程，獲取企業(yè)在人才在知識(shí)、素質(zhì)、能力等各方面的要求和衡量標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)規(guī)劃，提高自己職業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備的一項(xiàng)增長(zhǎng)大學(xué)生閱歷的活動(dòng)。參觀的內(nèi)容包括高校校園環(huán)境、生活住宿條件，餐飲服務(wù)質(zhì)量、學(xué)院專業(yè)介紹、校園風(fēng)氣和學(xué)習(xí)氛圍介紹、以及學(xué)習(xí)配套硬件設(shè)施等等。 與一般的實(shí)習(xí)不同 大學(xué)生企業(yè)游，不是送大學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí)，因此他所面對(duì)的群體就絕不僅僅局限于大三大四的學(xué)生。真正的能力來(lái)源于對(duì)知識(shí)的實(shí)踐、總結(jié)和創(chuàng)新，大學(xué)生企業(yè)游雖然不是帶領(lǐng)大學(xué)生去企業(yè)實(shí)踐，但是他搭建了大學(xué)生和企業(yè)的橋梁，使得大學(xué)生有了走進(jìn)企業(yè)的機(jī)會(huì)。C. 充實(shí)大學(xué)生活，正確導(dǎo)航人生。 大學(xué)生企業(yè)游，是大學(xué)生有機(jī)會(huì)走進(jìn)了企業(yè)了解企業(yè)，同時(shí)也使企業(yè)可以直面大學(xué)生，在給大學(xué)生展示企業(yè)文化的同時(shí)亦向大學(xué)生表明企業(yè)對(duì)大學(xué)生的素質(zhì)需求，從而是大學(xué)生的奮斗方向能與企業(yè)對(duì)口，緩解的大學(xué)生和企業(yè)之間的矛盾，促進(jìn)了大學(xué)生的就業(yè)。企業(yè)游可以增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)企業(yè)內(nèi)部的了解，真正的清楚企業(yè)的文化和內(nèi)涵，提高在企業(yè)就業(yè)的興趣，便于企業(yè)招賢納士，也便于大學(xué)生進(jìn)行自我定位。得出調(diào)查結(jié)果如下：l 約50%的人選擇假期（7月、8月、1月、2月）觀覽，因?yàn)榧倨跁r(shí)間充足。據(jù)此調(diào)查一方面，90%的大學(xué)生支持企業(yè)游，就某市而言，約有48600人會(huì)報(bào)名參加。 企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查同時(shí)，我們還對(duì)某市大、中、小型企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，其中包括某雪花啤酒有限公司，某華星電子有限公司，世紀(jì)大飯店，某永大集團(tuán)，吉祥木業(yè)有限公司，某一汽公司，上海浦東發(fā)展銀行某分行等多家公司。價(jià)格為100到500元不等。112月份以來(lái)年公司業(yè)務(wù)繁忙，另外企業(yè)進(jìn)行年終結(jié)算和預(yù)算，所以為一個(gè)月一次。因?yàn)閷W(xué)生平均每次是40人，所以一年中企業(yè)總共接納學(xué)生觀覽的人數(shù)為6400人。企業(yè)游的市場(chǎng)前景是客觀的。C. 大學(xué)生消費(fèi)水平的差異性。 大學(xué)生旅游消費(fèi)特點(diǎn)分析：A. 強(qiáng)烈的外出旅游欲望：大學(xué)生的在校活動(dòng)范圍往往局限于三點(diǎn)一線，這種狹窄的活動(dòng)空間使學(xué)習(xí)生活變得單調(diào)、枯燥。寒暑假、雙休日、傳統(tǒng)節(jié)日短假期及 “十一”黃金周是大學(xué)生旅游的集中時(shí)間。D. 旅游消費(fèi)水平較低：旅游消費(fèi)對(duì)于大學(xué)生而言在現(xiàn)階段仍是屬于奢侈消費(fèi)。旅游企業(yè)如果能夠解決好這些顧慮，大學(xué)生出行將更依賴于旅游企業(yè)。 大學(xué)生旅游消費(fèi)動(dòng)機(jī)（調(diào)查顯示)分析：A. 休閑散心(占20%),主要是為了欣賞風(fēng)景名勝、文物古跡以及自然風(fēng)光等,獲得美的享受。按照馬斯洛的需求層次理論，目前大學(xué)生的旅游動(dòng)機(jī)基本上還處在愉悅身心、休閑放松的生理需求階段；體現(xiàn)滿足社交需求及更高層次的為滿足尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求的相對(duì)很少。我們應(yīng)該洞察學(xué)生市場(chǎng)的高層次需求，通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)激發(fā)其旅游動(dòng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)其旅游行為。后期：全國(guó)高校大學(xué)生以及高中學(xué)生。企業(yè)游以帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)游覽為踏板，促進(jìn)大學(xué)生和企業(yè)的交流，以便于大學(xué)生能夠更好的進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值 競(jìng)爭(zhēng)者分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手A 某省旅行社：根據(jù)某省統(tǒng)計(jì)局調(diào)查顯示，目前某省有1000多家旅行社，它們進(jìn)入旅游市場(chǎng)較早，在開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游項(xiàng)目上基本上局限于風(fēng)景游、古跡文化游等傳統(tǒng)旅游項(xiàng)目，由于服務(wù)項(xiàng)目無(wú)差異化，旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。他們大多采取無(wú)差異營(yíng)銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于能夠節(jié)約成本。即便能一時(shí)的贏得某個(gè)市場(chǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)者之間如此仿照，就會(huì)造成市場(chǎng)上某個(gè)部分競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，失去項(xiàng)目特色，同時(shí)其他市場(chǎng)部門需求卻未能滿足的后果。區(qū)別于一般的企業(yè)旅游，我們把市場(chǎng)地位在了大學(xué)生這群中低檔的消費(fèi)者，大大擴(kuò)大的企業(yè)游市場(chǎng)空間的同時(shí)也削弱了項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與欲成立公司簡(jiǎn)介1. 成員xx，職務(wù)：總經(jīng)理。2. 成員xx，職務(wù)：客戶部。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的宣傳和推廣，以及服務(wù)過(guò)程的設(shè)計(jì)和策劃。6．研發(fā)顧問(wèn)：xx教授：現(xiàn)擔(dān)任國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)副主任，曾參與《綠色食品及其產(chǎn)業(yè)化研究》，并獲國(guó)家科技成果獎(jiǎng)；08年金融危機(jī)，xx老師充分發(fā)揮自身深厚的專業(yè)理論知識(shí)，應(yīng)某市電視臺(tái)的邀請(qǐng)，就某市如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)進(jìn)行了專題講座，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策；朱老師從事教學(xué)多年，具有優(yōu)秀的教學(xué)指導(dǎo)能力、扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐能力。長(zhǎng)期講授《旅行社經(jīng)營(yíng)管理》、《飯店管理原理》、《旅游學(xué)概論》等課程，擁有較強(qiáng)的書本理論根基和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。一個(gè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)更是研發(fā)過(guò)程中不可或缺的部分，雖然創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了該項(xiàng)目，但是仍需招募優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員拓展項(xiàng)目范圍，進(jìn)行項(xiàng)目宣傳。 生產(chǎn)技術(shù)型企業(yè)游覽已簽訂合作意向的企業(yè)有：中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司、某華星電子集團(tuán)有限公司、某江北制造有限責(zé)任公司、某雪花啤酒有限責(zé)任公司、某永大集團(tuán)主要功效：讓學(xué)生真正的了解技術(shù)的應(yīng)用、了解企業(yè)，借助聯(lián)想或親自實(shí)踐的方式將書本知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用的效果。樹立品牌后，將向周邊省市乃至全國(guó)推廣“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”，建立分公司。存在合作意愿 企業(yè)洽談選擇合作對(duì)象探明拒絕理由，尋求解決方法，對(duì)癥下藥無(wú)合作意愿旅游路線設(shè)計(jì) 失敗 成功勸服“三顧茅廬”直到說(shuō)服為止，實(shí)在不行則放棄。C. 盡可能一線多點(diǎn)。D. 新穎性。 宣傳過(guò)程A. 口碑策略；B. 與各個(gè)大學(xué)校園的相關(guān)社團(tuán)合作?，F(xiàn)在每個(gè)高校都有自己的網(wǎng)站，而這些網(wǎng)站學(xué)生的點(diǎn)擊率極高。C. 散客收客登記表。如遇人數(shù)變更，及時(shí)做出《更改件》，以傳真方式向協(xié)議酒店或指定酒店發(fā)送，并要求對(duì)方書面確認(rèn)；如遇酒店無(wú)法接待，應(yīng)及時(shí)通知組團(tuán)社，經(jīng)同意后調(diào)整至同級(jí)酒店。如遇變更，及時(shí)做出《更改件》，以傳真方式向協(xié)議餐廳發(fā)送，并要求對(duì)方書面確認(rèn)。 觀覽過(guò)程一般企業(yè)游主要觀覽內(nèi)容有：A. 硬件設(shè)施：由公司接待人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)我們參觀和講解公司的廠房、設(shè)施等硬件物品。E. 公司創(chuàng)新性思想：講解公司產(chǎn)品和生產(chǎn)的特色所在，講述其開(kāi)發(fā)特色的思想源頭、開(kāi)發(fā)過(guò)程以及現(xiàn)在所形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。C. 提供游后相關(guān)資訊服務(wù)，同時(shí)有相關(guān)負(fù)責(zé)人存儲(chǔ)顧客游覽資料，制成照片、錄像、感言冊(cè)等形式，進(jìn)行門市展覽。必須實(shí)行崗前培訓(xùn)，講政治、講政策、講職業(yè)道德、講業(yè)務(wù)要求，培訓(xùn)合格后先有試用期，期滿合格再聘用。作為部門工作人員，這些員工給企業(yè)簽訂聘用合同，部門不得私自簽訂。其他員工在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，由原部門和新部門書面同意，經(jīng)企業(yè)主管負(fù)責(zé)人批轉(zhuǎn)，人事部門備案，納入新部門管理。B. 在招聘的時(shí)候明確告知對(duì)方薪資與福利的具體數(shù)額或利益的分配比例，雙方 在簽訂合同之初變明確此條款。為員工提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。B. 引入人才儲(chǔ)備、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、崗位以能者居之，并加強(qiáng)對(duì)核心員工的留與用。在崗位任命的時(shí)候需要注意保持合理的組織結(jié)構(gòu)，避免“倒金字塔”型不穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)的發(fā)生。 B 關(guān)于導(dǎo)游的安排 目前有三種形式：一是由接待部與企業(yè)協(xié)商統(tǒng)一安排導(dǎo)游；二是業(yè)務(wù)部門自己安排導(dǎo)游，往往是各部門之間協(xié)調(diào)借用；三是從外單位或社會(huì)專職導(dǎo)游公司租用。沒(méi)有產(chǎn)品就不成其為旅行社，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也是旅行社競(jìng)爭(zhēng)的主要表現(xiàn)形式。既要遵紀(jì)守法，又要方便經(jīng)營(yíng)，最重要的是避免出現(xiàn)重大問(wèn)題。B 掌握債務(wù)狀況，及時(shí)采取措施負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)工作的人員，由公司財(cái)務(wù)部定期召集會(huì)議，匯總情況，采取對(duì)策。B. 旅游業(yè)的飛速發(fā)展，旅游公司的迅速增加，使我們擁有眾多合作伙伴，便于擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)范圍。另一方面，企業(yè)以什么樣的姿態(tài)對(duì)待來(lái)訪大學(xué)生尚不得知，大學(xué)生企業(yè)游能否實(shí)現(xiàn)效用有待證實(shí)上不得知。B. 作為同類群體，我們了解大學(xué)生的需要，所以我們提供的服務(wù)更能滿足大學(xué)生的需求。C. 缺乏創(chuàng)業(yè)資金。 發(fā)展戰(zhàn)略 產(chǎn)品研發(fā)宗旨產(chǎn)品主題形象化；產(chǎn)品功能多樣化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)品牌化；產(chǎn)品內(nèi)涵特色化產(chǎn)品體驗(yàn)情景化；產(chǎn)品個(gè)性時(shí)尚化 企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 初期五年發(fā)展目標(biāo)：在未來(lái)五年里，計(jì)劃在某省建成一座具有規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化的大學(xué)生企業(yè)游大廈，立足于某市和長(zhǎng)春市，并將被打造成為某省最大的集旅游咨詢服務(wù)、項(xiàng)目供應(yīng)、信息反饋等“三位一體”為核心的大學(xué)生企業(yè)旅游公司，公司將深刻踐行“高質(zhì)量、低價(jià)格、樹形象、創(chuàng)品牌，想游客所想，提供最真誠(chéng)的旅游服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，以發(fā)展大學(xué)生企業(yè)游服務(wù)品牌為龍頭，市場(chǎng)占有率逐年提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)旅游服務(wù)市場(chǎng)最大化，實(shí)現(xiàn)股東、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、客戶、員工等相關(guān)利益者的多贏局面。后期（510年）：項(xiàng)目主要是將業(yè)務(wù)向全國(guó)各個(gè)地區(qū)的大學(xué)和公司拓展，進(jìn)一步擴(kuò)大大學(xué)生企業(yè)游市場(chǎng)和合作企業(yè)的范圍，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到線、以線成面的漸進(jìn)式發(fā)展，形成全國(guó)性的品牌服務(wù)。 市場(chǎng)營(yíng)銷策略為了率先搶占市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)和收益目標(biāo)，我們運(yùn)用以成本和需求為中心的定價(jià)方法，采用一級(jí)渠道，即總公司——分公司/代理——顧客的渠道模式，建立公司型渠道關(guān)系和契約型渠道關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)策略統(tǒng)一化和社會(huì)資源配置合理化，同時(shí)靈活的運(yùn)用促銷組合策略、產(chǎn)品服務(wù)快速滲透的低價(jià)策略和質(zhì)量策略，最終實(shí)現(xiàn)大學(xué)生企業(yè)游服務(wù)品牌化，打造某獨(dú)有的企業(yè)旅游品牌。面對(duì)市場(chǎng)多元化的特點(diǎn)，采用服務(wù)多樣化的對(duì)策，不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容。 產(chǎn)品研發(fā)策略A. 結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：對(duì)現(xiàn)有旅游產(chǎn)品的補(bǔ)充，即選擇新旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，對(duì)原有產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行整合，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 價(jià)格策略 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查80%左右大學(xué)生的生活費(fèi)是來(lái)自家庭資助的，因此在校大學(xué)生是社會(huì)中的低收入群體，對(duì)此我們采用以需求和成本為中心的定價(jià)方法，實(shí)施快速滲透的低價(jià)策略，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)細(xì)化的服務(wù)，以量取勝，在最短時(shí)間內(nèi)盡可能占有較高的市場(chǎng)份額。：A. 我們服務(wù)項(xiàng)目主要采取以需求和成本為中心的定價(jià)方法，實(shí)行快速滲透的低價(jià)策略，通過(guò)企業(yè)游公司市場(chǎng)需求調(diào)查顯示大學(xué)生普遍旅游消費(fèi)在50—150元，對(duì)此結(jié)合不同區(qū)域開(kāi)發(fā)成本的綜合預(yù)算，企業(yè)游公司初期的定價(jià)為60—100元，以低廉的價(jià)格吸引相對(duì)的客戶數(shù)量，實(shí)現(xiàn)以量取勝。 促銷策略采取多種旅游促銷方式。A. 口碑策略：以正確的態(tài)度對(duì)待大學(xué)生這一特殊群體,就會(huì)無(wú)形中給旅游企業(yè)創(chuàng)造了免費(fèi)的廣告,大學(xué)生的同學(xué)遍及全國(guó),借助網(wǎng)絡(luò)的宣傳,口碑效應(yīng)會(huì)取得更好的效果,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示：如果大學(xué)生去了哪個(gè)地方感覺(jué)不錯(cuò),他們會(huì)告訴自己所有的朋友占75%,在網(wǎng)絡(luò)上與別人分享的占20%,獨(dú)自分享的僅僅只有1%左右。B. 與各個(gè)大學(xué)校園的相關(guān)社團(tuán)合作。C. 在大學(xué)校園集中的地方設(shè)立校園聯(lián)系點(diǎn),聘用相關(guān)的大學(xué)生作為業(yè)務(wù)員。利用網(wǎng)絡(luò)促銷。E. 報(bào)刊雜志：在各校校報(bào)上報(bào)道就業(yè)要聞、企業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)游熱點(diǎn)欄目等F. 門市展覽：在公司內(nèi)以及校園代理辦公點(diǎn)實(shí)行門市營(yíng)銷，以照片、錄像、留言、企業(yè)旅游名錄冊(cè)等多種形式向廣大顧客展示企業(yè)游的特色、功效和成果。 根據(jù)某市企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷 企業(yè)調(diào)查中，企業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生開(kāi)放時(shí)間集中于6月份和10月份，60%的企業(yè)贊同在企業(yè)不太繁忙的情況下接待學(xué)生到企業(yè)觀摩，其中暑假占比率高點(diǎn)。10月份因?yàn)榇蠖嗥髽I(yè)有固定數(shù)量的實(shí)習(xí)生，所以一月接受兩次企業(yè)觀摩，112及來(lái)年公司業(yè)務(wù)繁忙，所以為一月接受一次企業(yè)觀摩。因?yàn)閷W(xué)生平均每次是40人，所以一年中企業(yè)總共接納學(xué)生觀摩的人數(shù)為6400人第二年將在長(zhǎng)春市設(shè)立分公司，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到長(zhǎng)春市?？山邮苡^摩次數(shù) 1040 次，總接受觀摩人數(shù) 41600 人。第四年可接受觀摩次數(shù) 1560 次，總接受觀摩人數(shù) 62400 人。第二年，業(yè)務(wù)擴(kuò)展到長(zhǎng)春市，須向外界籌集資金50萬(wàn)元，用于業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和公司運(yùn)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)。對(duì)于這種“經(jīng)濟(jì)大環(huán)境”的變化企業(yè)如果沒(méi)有充分的關(guān)注度和尖銳的敏感性來(lái)制定相應(yīng)的對(duì)策和發(fā)展計(jì)劃則有可能在周期中喪失生機(jī)。其社會(huì)性質(zhì)還比較低，在與企業(yè)打交道時(shí)候可能會(huì)遭遇各種各樣的挫折與壓力，處理得當(dāng)則促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，處理不當(dāng)則會(huì)影響我們業(yè)務(wù)的推進(jìn)。 防范A 從做這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始，我們就必須堅(jiān)持創(chuàng)品牌、保