寶名國(guó)際集團(tuán)精英發(fā)展計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 05年1月4日—5月31日每月安排三個(gè)工作日的時(shí)間至相關(guān)崗位進(jìn)行崗位替換學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理知識(shí)培訓(xùn)1月4日—2月14日(6次)主題：管理者必備的管理技能錄像教材觀看，每周實(shí)施一次3月19+20日9：00——17：00主題：項(xiàng)目管理授課人：外部培訓(xùn)師（兩天封閉式培訓(xùn)）4月11日—25日(3次)15：00——17：00主題：非財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)管理知識(shí)授課人：財(cái)務(wù)內(nèi)部講師5月23日—6月6日(3次)15：00——17：00主題：非財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)管理知識(shí)授課人：集團(tuán)內(nèi)部講師培訓(xùn)考核與能力測(cè)評(píng)6月8日一9日 通過(guò)試卷考核、案例分析、實(shí)務(wù)操作、問(wèn)卷調(diào)查和人員訪談評(píng)估培訓(xùn)成效第二階段計(jì)劃實(shí)施考核6月20日—29日對(duì)學(xué)員進(jìn)行績(jī)效考核與360度評(píng)估，人員晉級(jí)調(diào)整（30%）與淘汰（20%）進(jìn)程具體實(shí)施項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度行動(dòng)備注第三階段計(jì)劃實(shí)施管理崗位工作帶教05年7月—12月各處第一負(fù)責(zé)人實(shí)施管理技能提升在職帶教中、小型項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)05年7月—12月指定工作項(xiàng)目、內(nèi)容負(fù)責(zé)承包完成或赴異地公司工作鍛煉中級(jí)管理技能培訓(xùn)7月4日—8月8日（6次）16：00——17：00主題：經(jīng)理人常犯的11項(xiàng)錯(cuò)誤錄像培訓(xùn)資料觀看8月15日—9月19日（6次）16：00——17：00主題：LQ領(lǐng)導(dǎo)管理商數(shù)錄像培訓(xùn)資料觀看10月22+23日9：00——17：00主題：MAP管理能力評(píng)鑒主講人：外部培訓(xùn)師（兩天封閉式培訓(xùn)）10月31日—11月14日（3次）15：30——17：00主題：商業(yè)法律常識(shí)主講人：外部培訓(xùn)師12月3+4日9：00——17：00主題：卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講人：外部培訓(xùn)師（兩天封閉式培訓(xùn)）外地項(xiàng)目調(diào)研與考察10月18+19+20日集團(tuán)外地項(xiàng)目或競(jìng)品項(xiàng)目參觀、分析與學(xué)習(xí)第三階段計(jì)劃實(shí)施考核05年12月19——30日個(gè)人小結(jié)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃定位，總體評(píng)估與崗位異動(dòng)長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃……人力資源管理中心 培訓(xùn)部20046218 / 8
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