寶名國際集團精英發(fā)展計劃-預覽頁
【正文】 05年1月4日—5月31日每月安排三個工作日的時間至相關崗位進行崗位替換學習基礎管理知識培訓1月4日—2月14日(6次)主題：管理者必備的管理技能錄像教材觀看，每周實施一次3月19+20日9：00——17：00主題：項目管理授課人：外部培訓師（兩天封閉式培訓）4月11日—25日(3次)15：00——17：00主題：非財務部門的財務管理知識授課人：財務內(nèi)部講師5月23日—6月6日(3次)15：00——17：00主題：非財務部門的財務管理知識授課人：集團內(nèi)部講師培訓考核與能力測評6月8日一9日 通過試卷考核、案例分析、實務操作、問卷調(diào)查和人員訪談評估培訓成效第二階段計劃實施考核6月20日—29日對學員進行績效考核與360度評估，人員晉級調(diào)整（30%）與淘汰（20%）進程具體實施項目時間進度行動備注第三階段計劃實施管理崗位工作帶教05年7月—12月各處第一負責人實施管理技能提升在職帶教中、小型項目工作負責05年7月—12月指定工作項目、內(nèi)容負責承包完成或赴異地公司工作鍛煉中級管理技能培訓7月4日—8月8日（6次）16：00——17：00主題：經(jīng)理人常犯的11項錯誤錄像培訓資料觀看8月15日—9月19日（6次）16：00——17：00主題：LQ領導管理商數(shù)錄像培訓資料觀看10月22+23日9：00——17：00主題：MAP管理能力評鑒主講人：外部培訓師（兩天封閉式培訓）10月31日—11月14日（3次）15：30——17：00主題：商業(yè)法律常識主講人：外部培訓師12月3+4日9：00——17：00主題：卓越領導力主講人：外部培訓師（兩天封閉式培訓）外地項目調(diào)研與考察10月18+19+20日集團外地項目或競品項目參觀、分析與學習第三階段計劃實施考核05年12月19——30日個人小結與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃定位，總體評估與崗位異動長期發(fā)展計劃……人力資源管理中心 培訓部20046218 / 8
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