工業(yè)工程實(shí)習(xí)報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 司是長(zhǎng)虹規(guī)劃的最好的一家公司了，基本實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)和低塵化。 生產(chǎn)場(chǎng)地、工作臺(tái)、工具柜臺(tái)面禁止擺放水瓶、水杯等物品；雨傘、衣物、鞋等用品應(yīng)妥善保管，不能亂搭亂放?！?S”管理不能停留在口號(hào)上，要有實(shí)際行動(dòng)，要長(zhǎng)期堅(jiān)持實(shí)施！ 目視管理目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，從而達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法，亦可稱為“看得見的管理”和“一目了然的管理”。長(zhǎng)虹公司可以考慮多采用一些先進(jìn)的目視管理的方法，比如綠十字法等。對(duì)違反規(guī)定而造成技術(shù)質(zhì)量問題，按其性質(zhì)嚴(yán)重程度給予處罰。 五、指導(dǎo)員有責(zé)任協(xié)助班組長(zhǎng)履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)文件的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋有關(guān)質(zhì)量信息，以確保本班組的產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 九、班組接到反饋單后，應(yīng)及時(shí)反饋到操作者和有關(guān)檢驗(yàn)人員、指導(dǎo)人員；非本班組責(zé)任的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)相關(guān)技術(shù)人員，并清帳。 三、上班時(shí)間必須按規(guī)定著裝，正確使用勞保用品。七、員工按要求操作設(shè)備，并注意用電，帶電工位的安全。 熱愛上工序產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 熟知崗位工藝和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，遵守工藝紀(jì)律。1 正確使用各種設(shè)備、儀表工具，保持其良好的性能。1 積極參與三級(jí)成本核算。2 正確穿戴勞保用品和著裝。2 積極參與QC小組，合理建議活動(dòng)。 二樓的布置圖 電視機(jī) 泡末護(hù)墊 紙箱 拿取 檢查 檢查紙箱 擦拭面框及屏幕 放入下護(hù)墊貼靜電膜放入箱內(nèi) 放入《彩電用戶說明手冊(cè)》、電路圖 放入遙控器等 放入上護(hù)墊 封閉泡末護(hù)墊 貼“中國(guó)名牌”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”標(biāo)簽 蓋紅?。C(jī)號(hào)） 封箱入庫(kù) 工藝程序圖 14
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