工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)述職報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德，真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)尿素噸，比上年增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；工業(yè)增加萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；利稅突破萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%。同時(shí)公司按照iso14001環(huán)境管理體系要求，加大環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償比去年下降了25%，并且公司的工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工作已列入國(guó)家環(huán)保治理專(zhuān)項(xiàng)資金。在實(shí)施技術(shù)改造的同時(shí)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化管理，著力節(jié)能降耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃，層層把關(guān)，實(shí)行總經(jīng)理嚴(yán)格審核制，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本動(dòng)作力度，用好用活資金。2006年11月，公司通過(guò)xx市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達(dá)到xx，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了xx%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到xx%，進(jìn)銷(xiāo)差率xx%?！ ≈畚磥?lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高?！ ∽⒅仄髽I(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展?！ ∫荒陙?lái)，我作為xx公司當(dāng)家人和工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，盡管立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很
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