工商聯(lián)副會長述職報告-預(yù)覽頁
【正文】 精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德，真抓實干，全年共生產(chǎn)尿素噸，比上年增長%；實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，比上年增長%；銷售收入萬元，比上年增長%；工業(yè)增加萬元，比上年增長%；利稅突破萬元，比上年增長%。同時公司按照iso14001環(huán)境管理體系要求，加大環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償比去年下降了25%，并且公司的工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工作已列入國家環(huán)保治理專項資金。在實施技術(shù)改造的同時，公司進(jìn)一步強(qiáng)化管理，著力節(jié)能降耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。為保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃，層層把關(guān)，實行總經(jīng)理嚴(yán)格審核制，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本動作力度，用好用活資金。2006年11月，公司通過xx市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。經(jīng)過一年的努力，公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到xx，外購物資按時到貨率達(dá)到了xx%，一次驗收合格率達(dá)到xx%，進(jìn)銷差率xx%?！ ≈畚磥?，注重員工綜合素質(zhì)提高。 注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展?！ ∫荒陙恚易鳛閤x公司當(dāng)家人和工商聯(lián)副會長，盡管立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地做了一些工作，取得了一些成績，但離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很
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