工商聯(lián)副會長述職報告(留存版)
【正文】 能的化工企業(yè)，圍繞2006年追求財富最大化這一目標，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產(chǎn)品結構調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司，以及參股經(jīng)營xxx燃氣有限公司、xxxx化工有限公司。懇請領導和同志們指出我的諸多不足，并對大家的幫助表示衷心的感謝。為了確保公司的正常生產(chǎn)和2006年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，公司千方百計實現(xiàn)比質比價采購，保證采購物資的質量?！ 『葑グ踩环潘桑匾暛h(huán)保求發(fā)展?！ 」緢猿忠浴鞍踩熑沃赜谔┥健睘橹笇?，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經(jīng)費落實，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年未發(fā)生輕、重傷和死亡事故。減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率，并認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。 精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載
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