【正文】 組織、指導(dǎo)及控制能力；具有對(duì)問(wèn)題分析解決和技術(shù)上的創(chuàng)新能力；在工作巡視中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有解決常規(guī)、疑難疾病和突發(fā)病癥的能力。 育種中心主任 任職條件a）年齡：40周歲以下b）性別：不限c）學(xué)歷：碩士研究生以上學(xué)歷d）技能要求：有豐富的專業(yè)理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)及較高的管理水平，熟悉豬場(chǎng)的生產(chǎn)流程；有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)及控制能力；具有對(duì)問(wèn)題分析解決和技術(shù)上的創(chuàng)新能力；產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提高能力；在工作巡視中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有解決常規(guī)、疑難問(wèn)題和突發(fā)問(wèn)題的能力。 服務(wù)部 主任 任職條件a）年齡：40周歲以下b）性別：不限c）學(xué)歷：大專以上學(xué)歷d）技能要求：有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較高的管理水平，熟悉服務(wù)部的工作內(nèi)容和要求，掌握服務(wù)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作技能；有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)及控制能力；具有較高的人員開(kāi)發(fā)能力及對(duì)問(wèn)題分析解決的創(chuàng)新能力；在工作巡視中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有解決常規(guī)問(wèn)題和突發(fā)事件的能力。 技術(shù)員 任職條件a）年齡：35周歲以下b）性別：男女不限c）學(xué)歷：專科學(xué)歷以上（畜牧、獸醫(yī)專業(yè)）d）技能要求：具有豐富的專業(yè)理論知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握服務(wù)部的整體運(yùn)作規(guī)律和工作內(nèi)容及要求，具有較高的專業(yè)技術(shù)（獸醫(yī)）水平，并能解決各種常見(jiàn)疾?。辉诠ぷ餮惨曋心芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和解決常規(guī)問(wèn)題，對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)向上一級(jí)反映并提出解決問(wèn)題的建議。 銷售部 主任 任職條件a）年齡：40周歲以下b）性別：不限c）學(xué)歷：大專以上學(xué)歷d）技能要求：有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和較高的管理水平，熟悉銷售部的工作內(nèi)容和要求，掌握銷售過(guò)程中各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作技能；有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)及控制能力；具有較高的人員開(kāi)發(fā)能力及對(duì)問(wèn)題分析解決的創(chuàng)新能力；在工作巡視中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有解決常規(guī)問(wèn)題和突發(fā)事件的能力。 銷售員 任職條件a）年齡：35周歲以下b）性別：男女不限c）學(xué)歷：?？茖W(xué)歷以上（畜牧、獸醫(yī)專業(yè)）d）技能要求：具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握銷售部的整體運(yùn)作規(guī)律和工作內(nèi)容及要求，具有較高的、獨(dú)特的銷售手法，并能協(xié)調(diào)好相關(guān)的社會(huì)關(guān)系；在工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和解決常規(guī)問(wèn)題，對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)向上一級(jí)反映并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。 豬場(chǎng) 場(chǎng)長(zhǎng) 任職條件a）年齡：45周歲以下b）性別：不限c）學(xué)歷：大專以上學(xué)歷d）技能要求：有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較高的管理水平，熟悉豬場(chǎng)的生產(chǎn)流程，掌握生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作技能；有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)及控制能力；具有較高的人員開(kāi)發(fā)能力及對(duì)問(wèn)題分析解決的創(chuàng)新能力；在工作巡視中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有解決常規(guī)問(wèn)題和突發(fā)事件的能力。 考核辦法：參照集團(tuán)公司干部考評(píng)的辦法。 工作內(nèi)容a）負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)工作；b）負(fù)責(zé)完善本場(chǎng)的飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度并組織實(shí)施；c）負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)；組織和落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)線滿負(fù)荷正常運(yùn)轉(zhuǎn)；d）直接管轄組長(zhǎng)，通過(guò)組長(zhǎng)管理員工，技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控可靈活一些；e）負(fù)責(zé)所管轄的生產(chǎn)線的日常管理工作，編排生產(chǎn)計(jì)劃、防疫計(jì)劃、豬群周轉(zhuǎn)計(jì)劃、種豬淘汰更新計(jì)劃，組織組長(zhǎng)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施結(jié)果及時(shí)檢查，及時(shí)向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)，技術(shù)性問(wèn)題可直接向養(yǎng)豬公司生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)；f）負(fù)責(zé)檢查全場(chǎng)的生產(chǎn)報(bào)表，并督促做好月結(jié)工作、周上報(bào)工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，使公司盡快掌握各場(chǎng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題；g）負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)；h)負(fù)責(zé)所管轄的生產(chǎn)線設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作；i）協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好其他工作。 考核辦法 a）由人力資源室定期到各單位進(jìn)行“談話制”調(diào)查，做好《調(diào)查記錄》； b）由人力資源室組織相關(guān)職能部門對(duì)其進(jìn)行專業(yè)考核，包括專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力；c）參照集團(tuán)公司干部考評(píng)的辦法。 分娩保育舍組長(zhǎng)a）負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作；b）負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作；c）負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。綜合得出總分90分以上的為優(yōu)秀，80－90分為良好，70以上為合格，70分以下為不合格。 妊娠母豬飼養(yǎng)員a）協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作；b）協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠母豬預(yù)防注射工作；c）負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。采用100分制，生產(chǎn)成績(jī)占50％、常規(guī)考核占30％、組員評(píng)定10％、上級(jí)評(píng)定10％、。 具體的操作考核評(píng)定占50分。保育舍的操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：保育仔豬的飼養(yǎng)護(hù)理a）仔豬的日增重（10分）；b）仔豬料肉比（10分）；c）藥物飼料的控制（占10分）； d）每批仔豬的成活率（10分）；e）每批仔豬的合格率（10分）。 飯?zhí)萌藛T a）取得國(guó)家授權(quán)部門相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書(shū)和相關(guān)體檢證書(shū)（如健康證等），持證上崗； b）有一定的專業(yè)意識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)； c）有敬業(yè)精神和良好的道德品質(zhì)。 工作內(nèi)容 主管 a）負(fù)責(zé)后勤各崗位的工作安排及人員管理； b）負(fù)責(zé)各崗位工作效果信息反饋的收集，并及時(shí)采取有效措施改進(jìn)；c）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后勤各崗位與其它崗位的合作性關(guān)系及人員關(guān)系；d）負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸、綠化及污水處理等；e）負(fù)責(zé)接待和內(nèi)務(wù)管理； f）負(fù)責(zé)后勤人員的培訓(xùn)與考核。 飯?zhí)萌藛Ta）每天準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯：早餐6:00 7:00 中餐11:0012:00晚餐6:00 7:00(夏制)5:30 6:30(冬制) b）買菜和驗(yàn)收由兩個(gè)人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗(yàn)收，購(gòu)買菜單由兩個(gè)人簽字，保存在月底結(jié)算。d）飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，要意識(shí)到飯?zhí)霉ぷ鞯闹匾裕?jīng)常征求職工意見(jiàn)，不斷提高伙食質(zhì)量（飯菜質(zhì)量、菜式品種、衛(wèi)生質(zhì)量等），不準(zhǔn)與就餐人員吵架。 倉(cāng)庫(kù)管理員a）嚴(yán)格遵守溫氏集團(tuán)財(cái)務(wù)人員守則；b）物資進(jìn)庫(kù)時(shí)要辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)；物資出庫(kù)時(shí)要辦理出庫(kù)手續(xù)；c）所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固；d）每月盤點(diǎn)一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責(zé)，若失職造成損失要追究其責(zé)任；e）協(xié)助出納員及其他管理人員工作；f）協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作；g）協(xié)助豬場(chǎng)銷售工作；h）負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存與發(fā)放，聽(tīng)從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導(dǎo)。 培訓(xùn)教育 培訓(xùn)需求的確定 由各部門、各分公司根據(jù)后勤人員任職條件和崗位要求及員工的素質(zhì)、意識(shí)情況，分別針對(duì)新員工、在崗員工等的不同情況確定培訓(xùn)需求，填寫《培訓(xùn)需求表》，一式兩份，一份報(bào)人力資源室，一份自存。 在崗人員培訓(xùn)在崗人員由所在部門、分公司的后勤主管通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、實(shí)際操作或日常表現(xiàn)觀察等方法，每年至少進(jìn)行一次全面性的崗位技能考核，對(duì)照其崗位任職條件和工作要求及有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合條件者及時(shí)安排培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗。 考核程序a）由人力資源室根據(jù)“談話制”調(diào)查結(jié)果作出評(píng)分；b）由被考核人員作自我評(píng)價(jià)，填寫《員工自評(píng)表》；c）由員工對(duì)被考核人員作評(píng)價(jià)，填寫《員工考評(píng)表》；d）由其崗位負(fù)責(zé)人根據(jù)考評(píng)內(nèi)容作書(shū)面評(píng)價(jià)，并評(píng)分。15 / 15