【正文】 約人員搞好分項(xiàng)工程的成本核算（按分項(xiàng)和分部分項(xiàng)），以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。 施工員培訓(xùn)教材 第一節(jié)、施工員的地位及特征 一、施工員的地位 （一）施工員是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)組織管理工作在基層的具體實(shí)踐者，是完成建筑安裝施工任務(wù)的最基層的技術(shù)和組織管理人員。 施工員對(duì)分管工程施工生產(chǎn)和進(jìn)度等進(jìn)行控制，是單位施工現(xiàn)場(chǎng)的信息集散中心。施工單位與設(shè)計(jì)單位之間存在著工作關(guān)系，設(shè)計(jì)單位應(yīng)積極配合施工，負(fù)責(zé)交代設(shè)計(jì)意圖，解釋設(shè)計(jì)文件，及時(shí)解決施工中設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和修改預(yù)算，并參加工程竣工驗(yàn)收。 二、施工員的特征 建筑施工的特性決定了施工員具有以下特征： 施工員的工作場(chǎng)所在工地，施工員工作的對(duì)象是單位工程或分部分項(xiàng)工程。 施工員的工作任務(wù)具有明確的期限和目標(biāo)。 以對(duì)人民生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)刻不忘安全和質(zhì)量，嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，把好關(guān)口。 再試狗狗過(guò)程中，時(shí)時(shí)處處要精打細(xì)算，降低能源和原材料的消耗合理調(diào)度材料和勞動(dòng)力，準(zhǔn)確申報(bào)建筑材料的使用時(shí)間、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，既保證供料及時(shí)，又不浪費(fèi)材料。 掌握常用建筑材料（包括水泥、鋼材、木材、砂石等）的性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 了解一般房屋中水、暖、電、衛(wèi)設(shè)備和設(shè)施的的基本知識(shí)。 11 掌握一定的施工組織和科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法。 能比較熟練地承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量、圖紙會(huì)審和向工人交底的工作。 能運(yùn)用質(zhì)量管理方法指導(dǎo)施工，控制施工質(zhì)量。 第三節(jié) 施工員的主要任務(wù) 在施工全過(guò)程中，施工員的主要任務(wù)是：結(jié)合多變的現(xiàn)場(chǎng)施工條件，將參與施工的勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)配件和采用是施工方法等、科學(xué)地、有序地協(xié)調(diào)組織起來(lái)，在時(shí)間和空間上取得最佳組合，取得最好的經(jīng)濟(jì)效果，保質(zhì)保量保工期地完成任務(wù)。 熟悉有關(guān)合同、招標(biāo)資料及有關(guān)現(xiàn)行消耗定額等，計(jì)算工程量，弄清人、財(cái)、物在施工中的需求消耗情況，了解和制定現(xiàn)場(chǎng)工資分配和獎(jiǎng)勵(lì)制度，簽發(fā)工程任務(wù)單、限額領(lǐng)料單等。 根據(jù)進(jìn)行計(jì)劃和施工平面圖，合理組織材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)具繼續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)。 全面安排好施工現(xiàn)場(chǎng)的一、二線，前、后臺(tái)，施工生產(chǎn)和輔助作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)施工和場(chǎng)外協(xié)作之間的協(xié)調(diào)配合。交代清楚與工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和重點(diǎn)施工部位、細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法以及質(zhì)量和技術(shù)措施。提出有關(guān)的防護(hù)措施和要求，明確責(zé)任。 檢查工人班組的施工方法、施工操作、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及節(jié)約、安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即糾正或采取補(bǔ)救措施解決。 做好質(zhì)量事故處理記錄。施工員的主要職責(zé)有： 施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)主管的施工區(qū)域或分項(xiàng)工程的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)有全部責(zé)任。 在工程開工前以及施工過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)， 進(jìn)行圖紙審查，對(duì)設(shè)計(jì)圖存在的問(wèn)題提出改進(jìn)性意見(jiàn)和建議。抓好抓細(xì)施工準(zhǔn)備工作，為班組創(chuàng)造好的施工條件，搞好與分包單位的協(xié)調(diào)配合，避免等工、窩工。督促抓好班組的自檢、交接檢等工作。提出各部位混凝土澆筑申請(qǐng)，提出各項(xiàng)施工試驗(yàn)委托申請(qǐng)。對(duì)危險(xiǎn)部位做到跟蹤檢查，參加班組每日班前安全檢查，制止違章操作，并做到不違章指揮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 1督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用。負(fù)責(zé)工程竣工后的決算上報(bào)。 對(duì)上級(jí)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)安全措施等文件，要求施工班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行，未經(jīng)有關(guān)人員同意，不得隨意變動(dòng)。 三、施工員的義務(wù) 施工員具有以下義務(wù)： 努力學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹建筑施工方針政策和有關(guān)部門規(guī)定，學(xué)習(xí)好國(guó)家和建設(shè)部等有關(guān)部門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)范和先進(jìn)單位的施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高施工技術(shù)和施工管理水平。 信守合同、協(xié)議，做到文明施工，保證工期，信譽(yù)第一，不留尾巴，工完場(chǎng)清。 簽訂并履行項(xiàng)目崗位責(zé)任書 施工管理嚴(yán)格履約，參加過(guò)程階段合同履約分析會(huì)議，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作。 協(xié)助監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)分包及勞務(wù)生產(chǎn)管理體系運(yùn)行，滿足施工管理需要。 熟悉相關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程，熟練掌握和應(yīng)用。 負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制和記錄有關(guān)施工過(guò)程控制技術(shù)資料，并完善相關(guān)手續(xù)，及時(shí)歸檔。 對(duì)不符合要求物資應(yīng)及時(shí)停止使用；影響施工的，有權(quán)暫停施工并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。 9 、分包管理（含勞務(wù)） 熟悉合同總包管理?xiàng)l款、總分包管理協(xié)議、勞務(wù)合同及總包方案等約定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)辦理過(guò)程發(fā)生的分包簽證。 按照公司勞務(wù)及分包管理辦法，協(xié)助做好勞務(wù)及分包人員管理。 計(jì)劃執(zhí)行發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正或上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)進(jìn)行進(jìn)度對(duì)比分析，供項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 負(fù)責(zé)組織所轄區(qū)段相關(guān)作業(yè)隊(duì)及分包單位施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決存在問(wèn)題。 協(xié)助按時(shí)填報(bào)項(xiàng)目每日施工情況日?qǐng)?bào)。 12 、質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收。 13 、安全及職業(yè)健康管理 熟悉并嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，遵守中建系統(tǒng)（公司、局、總公司）安全及職業(yè)健康管理規(guī)定。發(fā)生重大事故和隱患的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 15 、收尾管理 負(fù)責(zé)所轄區(qū)段竣工收尾清單工作銷項(xiàng)管理，嚴(yán)格落實(shí)，確保工期。 16 、保修 協(xié)助做好竣工保修事項(xiàng)交底。 協(xié)助填報(bào)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。第二條 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用以指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的制度。第五條 對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備，技術(shù)裝備部應(yīng)在在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。第八條 新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報(bào)送分管副總經(jīng)理審批。第十一條 設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：設(shè)備傳動(dòng)示意圖、液壓原理圖、氣動(dòng)原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖；設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求；定時(shí)清掃的規(guī)定；設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等；運(yùn)行中常見(jiàn)故障的排除方法；設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；安全注意事項(xiàng)。第十四條 設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是：（1）定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)。（5）定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。第二十條 潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，易使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過(guò)濾分析的化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。第二十五條 在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。各部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工員的人數(shù)和人選，專職巡檢員負(fù)責(zé)承包重要的檢查點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。專職巡檢員除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題向技術(shù)裝備部匯報(bào)。重要設(shè)備的重大缺陷，由分管副總經(jīng)理組織研究，確定控制方案和處理方案。設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后，存入設(shè)備檔案。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng)：(1) 清潔 設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無(wú)油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；(2) 整齊 工具、附件、工件(產(chǎn)品) 要放置整齊，管道、線路要有條理；(3) 潤(rùn)滑良好 按時(shí)加油或換油，不斷油，無(wú)干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；(4) 安全 遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。設(shè)備定期檢查是一種有計(jì)劃的預(yù)防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查卡執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點(diǎn)檢。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)；(2) 日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)；(3) 檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加油。(3) 班后四件事 關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。2．周例保周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間為：一般設(shè)備2h，精、大、稀設(shè)備4h。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。(4) 電氣系統(tǒng) 擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。二保完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由車間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備動(dòng)力科存檔。三級(jí)保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定，改進(jìn)了計(jì)劃預(yù)修制中的一些缺點(diǎn)、更切合實(shí)際。按定人定機(jī)制度，精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富者，并盡可能保持較長(zhǎng)時(shí)間的相對(duì)穩(wěn)定；(2) 定檢修人員。(二) 精密設(shè)備使用維護(hù)要求(1) 必須嚴(yán)格按說(shuō)明書規(guī)定安裝設(shè)備；(2) 對(duì)環(huán)境有特殊要求的設(shè)備（恒溫、恒濕、防震、防塵）企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度性能：(3) 設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；(4) 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備說(shuō)明書規(guī)定的切削規(guī)范，只允許按直接用途進(jìn)行零件精加工。備用設(shè)備完整可靠；(6) 動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時(shí)消除；(7) 定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查；(8) 經(jīng)常對(duì)值班人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。設(shè)備專業(yè)維護(hù)主要組織形式是區(qū)域維護(hù)組?？梢愿鶕?jù)上述因素將車間設(shè)備劃分成若干區(qū)域，也可以按設(shè)備類型劃分區(qū)域維護(hù)組。六、提高設(shè)備維護(hù)水平的措施為提高設(shè)備維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。對(duì)定期維護(hù)工作，要制定工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進(jìn)行考核。用專用油。2管理職責(zé)分工 制造管理部 a) 負(fù)責(zé)特種設(shè)備、壓力管道的運(yùn)行管理，委托檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，并對(duì)其檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果及鑒定結(jié)論保留存檔； b) 負(fù)責(zé)建立公司特種設(shè)備安全技術(shù)檔案； c) 負(fù)責(zé)編制公司年度特種設(shè)備檢測(cè)匯總表和月度特種設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃； d) 配合安保部對(duì)特種設(shè)備的安全監(jiān)察，督促特種設(shè)備使用部門對(duì)存在的安全隱患落實(shí)及時(shí)整改； e) 配合特種設(shè)備使用部門做好特種設(shè)備從業(yè)人員的安全知識(shí)教育、培訓(xùn)工作； 安保部 a) 負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備制造、安裝、檢修、檢驗(yàn)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查、核實(shí)； b) 負(fù)責(zé)建立、健全特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制，并督促各使用部門嚴(yán)格執(zhí)行； c) 負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備管理、使用部門的特種設(shè)備使用、驗(yàn)證進(jìn)行安全監(jiān)察和考核。 特種設(shè)備安裝前，制造管理部負(fù)責(zé)審核安裝、使用與維修說(shuō)明書、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。 特種設(shè)備使用部門在每年1月10日前將本部門各特種設(shè)備年度檢測(cè)匯總表報(bào)制造管理部；在每月25日前將下一月度的各特種設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃報(bào)制造管理部。 安保部不定期對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行專題安全監(jiān)察，檢查設(shè)備管理部門、使用部門對(duì)特種設(shè)備安全運(yùn)行的管理與運(yùn)行情況，同時(shí)抽查各特種設(shè)備安裝、檢修、檢驗(yàn)質(zhì)量。 特種設(shè)備從業(yè)人員要求 在公司內(nèi)從事鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得《特種作業(yè)操作》或《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。 凡被公司認(rèn)定特種設(shè)備檢修、檢測(cè)、檢驗(yàn)質(zhì)量不合格的單位，報(bào)公司安委會(huì)，予以清退。第二條 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用以指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的制度。第五條 對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備，技術(shù)裝備部應(yīng)在在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。第八條 新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報(bào)送分管副總經(jīng)理審批。第十一條 設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：設(shè)備傳動(dòng)示意圖、液壓原理圖、氣動(dòng)原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖；設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求；定時(shí)清掃的規(guī)定；設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等；運(yùn)行中常見(jiàn)故障的排除方法；設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；安全注意事項(xiàng)。第十四條 設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是：（1）定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)。（5）定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。第二十條 潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理