【正文】 賽考察和幫助青年創(chuàng)業(yè)者，引導(dǎo)和促使他們的創(chuàng)業(yè)行動聚焦社會需求和實現(xiàn)社會價值?；顒邮加?002年，在各主協(xié)辦方、投資機構(gòu)、高新區(qū)、孵化器的共同努力與支持下，共有來自國內(nèi)近30個省市的科技企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者以及美國、法國、日本等10余個國家的留學(xué)人員共計7079個創(chuàng)業(yè)項目參賽?！　。ǘ┚帉懮蟼麟A段（4月1日至5月31日）　　參賽者登陸大賽網(wǎng)站()下載計劃書模板。如是高端創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊項目，根據(jù)寧波市“3315計劃”申報要求補充提交相關(guān)資料?！緟①惤ㄗh】賽事重視科技型企業(yè)、科技創(chuàng)業(yè)人員（專利技術(shù)、科技成果持有者）以及進(jìn)入創(chuàng)業(yè)實施階段的科技項目，均可報名參賽。 參賽項目中所提出的產(chǎn)品和服務(wù)，可以是參賽者參與或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作，也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品參賽團隊核心成員必須對其參賽項目擁有合法的知識產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)（授權(quán)）。大賽將以大學(xué)生為主體，參賽形式為在線提交創(chuàng)意方案及暑期執(zhí)行入選方案，項目創(chuàng)意可以涉及教育、貧困、環(huán)境、殘障、醫(yī)療衛(wèi)生、婦女兒童、文化、社會道德等眾多領(lǐng)域。 大賽將由谷歌（Google）組織的“益暖中華”項目團隊，通過網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體結(jié)合的形式進(jìn)行全方位的宣傳；以線上報名參加、提交方案、甄選為主要方 式；在所有獲選進(jìn)入決賽的參賽者中選擇30個有創(chuàng)意、有能力的參賽者（個人或團隊），于2008年暑假期間執(zhí)行實施其參賽方案。如團隊是由不同地方的院校的學(xué)生組成，該名輔導(dǎo)員或顧問可由任何一名學(xué)生就讀院校所在地的高校專職教師或注冊公益機構(gòu)代表擔(dān)任。此活動最初開始于1988年，由圣路易斯大學(xué)(Saint Louis University)發(fā)起。大賽將設(shè)多個獎項，勝出者可以獲得一定數(shù)額的獎金，2004年比賽的中國賽區(qū)總冠軍將在2005年10月赴美參加全球總決賽。這將是一個全新的獨特的視角，也是符合時代潮流和政府號召的。s den）的形式(CCTV《贏在中國》就是模仿的《龍?zhí)丁饭?jié)目)，要求參賽者提出一項具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或者服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃書，接受評審團的審核和現(xiàn)場質(zhì)詢，以獲得風(fēng)險投資為目的。組委會主席為全英中國創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會理事熊榆。所有的參賽選手除了能獲得獎金獎勵和創(chuàng)業(yè)計劃展示機會，有利于創(chuàng)業(yè)者獲得投資天使的親睞，本次大賽還邀請到3個英國風(fēng)險投資公司參與，他們將對所有項目進(jìn)行評估，并對其中感興趣的項目進(jìn)行合作洽談。它的宗旨是通過仿真模擬的現(xiàn)代化培訓(xùn)手段，在全球范圍內(nèi)提高企業(yè)管理及高校商科模擬教學(xué)水平，促進(jìn)各國企業(yè)管理技術(shù)的規(guī)范化。該項賽事自1995年引入中國以來，已經(jīng)連續(xù)成功地舉辦了16屆，在全國已頗具規(guī)模，由最初的70多支參賽隊發(fā)展到2011年的全國超過130所高校近2000支隊伍，參賽者累計超過八萬人次。中國代表隊在國際總決賽中戰(zhàn)績輝煌，先后有對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院、四川大學(xué)工商管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院五次獲得全球總冠軍。對于企業(yè)來講，關(guān)注GMC賽事，相當(dāng)于為自己找到一個高端專業(yè)人才庫，尤其是生產(chǎn)、貿(mào)易以及管理咨詢等領(lǐng)域的企業(yè)一直對GMC賽事非常關(guān)注，并給予了很大的支持。隊員根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識對該企業(yè)每季度的經(jīng)營作出一系列的決策，與同一市場的其他7個虛擬企業(yè)競爭。各虛擬公司根據(jù)《管理報告》對下季度的經(jīng)營作出決策，再次提交由GMC核心軟件處理，并得到第二季度的《管理報告》。作為唯一得到歐共體推薦的權(quán)威管理系統(tǒng)，國際上許多院校已將其作為培養(yǎng)工商管理碩士（MBA）的教具，許多大公司也將其作為選拔、培訓(xùn)、考核、評估企業(yè)管理人員的重要工具。本《競賽規(guī)則》的最終解釋權(quán)歸國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽中國賽區(qū)主辦方。除此之外，學(xué)生們還可以通過賽事有機會與銀行業(yè)、商界成功人士接觸，提升商業(yè)英語能力，并拓展國際人脈網(wǎng)絡(luò)。據(jù)了解，去年“Ace Manager ”的參賽者中有三成來自于亞太區(qū)，這一數(shù)字充分證明了亞太區(qū)內(nèi)的人才眾多，為此法國巴黎銀行也希望鼓勵更多區(qū)內(nèi)學(xué)生參加本屆賽事，從而獲得難得的鍛煉機會。大賽已成功舉辦了三屆，在服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)上發(fā)揮了積極作用，在大學(xué)生群體中享有較高的聲譽，效果顯著。在校大學(xué)生組成的參賽團隊可通過學(xué)校統(tǒng)一申報，也可直接向大賽組委會申報；高校畢業(yè)生組成的參賽團隊直接向大賽組委會申報。（2）填寫報名表。（4）上傳參賽項目介紹及其他相關(guān)證明。（6）寄送報名表及承諾書。（2）參賽項目要求①參賽項目要突出科技性和實用性，以開發(fā)成功或有創(chuàng)業(yè)成果的創(chuàng)業(yè)項目為主體，總投資額以不超過500萬元為宜。③參賽團隊?wèi)?yīng)在進(jìn)行廣泛市場調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，圍繞某一項產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)提交參賽項目介紹，簡要闡述項目的技術(shù)特點、市場前景、商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略、融資計劃和風(fēng)險應(yīng)對。（二） 大賽進(jìn)程序號賽事階段時間安排工 作 內(nèi) 容1報 名4月1日7月30日廣泛征集，發(fā)動各高校、創(chuàng)業(yè)園區(qū)組織參賽團隊并進(jìn)行網(wǎng)上注冊、填報報名表、承諾書、上傳創(chuàng)業(yè)計劃書或創(chuàng)業(yè)項目報告書。評委就參賽團隊現(xiàn)場陳述、成果產(chǎn)品展示、現(xiàn)場答辯情況進(jìn)行評分；根據(jù)得分情況決出各團隊獲獎名次。（三） 評審方法一、評審原則公正原則。同時要注意對評審工作嚴(yán)格保密，未經(jīng)主辦單位同意，不得擅自透漏評審工作細(xì)節(jié)。根據(jù)大賽規(guī)則，每個階段比賽的評審專家由大賽組委會從評審專家?guī)熘绣噙x產(chǎn)生，組成不少于5人的評審委員會。根據(jù)項目產(chǎn)業(yè)成熟度，將項目具體分為A、B兩類，其中A類項目：產(chǎn)品技術(shù)成熟，已完成中試的項目；B類項目：產(chǎn)品技術(shù)尚未成熟，正處于創(chuàng)業(yè)或研發(fā)階段項目）。資格審查：對各參賽項目團隊進(jìn)行資格和形式審查；初賽：對進(jìn)入初賽的參賽項目進(jìn)行網(wǎng)上評審，根據(jù)評分情況確定進(jìn)入決賽項目；決賽：對進(jìn)入決賽的項目進(jìn)行書面評審及對參賽團隊公開陳述、圖片成果展示、現(xiàn)場答辯，進(jìn)行書面打分，根據(jù)綜合得分情況決定獲獎名次。（四） 獎勵設(shè)置A類項目設(shè)一等獎1名、二等獎3名、三等獎6名，獎金分別為1萬元；B類項目設(shè)一等獎1名、二等獎3名、三等獎6名，、。2008年舉辦首屆以來，已連續(xù)舉辦三屆。：7月11日15日：7月25日29日：8月3日，復(fù)賽：8月8日12日：8月12日9月12日：2011年9月22日9月23日：2011年10月20日（頒獎典禮現(xiàn)場將以錄播形式在深圳電視臺的財經(jīng)頻道播出。 南山自主創(chuàng)新資助計劃：對落戶南山的獲獎企業(yè)和項目，如符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和南山區(qū)科技扶持政策，在申請南山自主創(chuàng)新等資助計劃時予以優(yōu)先立項。 活動推介：組委會將對參賽項目提供各種形式科技成果轉(zhuǎn)化推介和資本項目對接會。 一等獎一名，獎金60萬元人民幣； 二等獎一名，獎金40萬元人民幣； 三等獎一名，獎金20萬元人民幣； 優(yōu)勝獎七名，獎金10萬元人民幣；初創(chuàng)項目組：一等獎一名，獎金30萬元人民幣二等獎一名，獎金20萬元人民幣； 三等獎一名，獎金10萬元人民幣；三等獎一名，獎金10萬元人民幣；鼓勵獎兩名，【相關(guān)資源】聯(lián)系電話：0755265109326470272：111318750（須實名加入）官方微博：電子郵箱：nscyfwb辦公地址：深圳市深南大道10128號南山數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)基地西座二樓2041中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽【賽事簡介】 整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素，搭建為科技型中小企業(yè)服務(wù)的平臺，引導(dǎo)更廣泛的社會資源支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。【競賽章程】（一）參賽方式、企業(yè)自由申報；、國家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器等部門和機構(gòu)推薦。 大賽組委會辦公室根據(jù)參賽創(chuàng)業(yè)團隊報名情況確認(rèn)賽區(qū)組織團隊比賽，產(chǎn)生晉級全國比賽的優(yōu)勝團隊名單。 時間：2013年9月15日10月5日全國賽 全國比賽由大賽組委會辦公室負(fù)責(zé)組織，分初評、半決賽和總決賽三個階段進(jìn)行。經(jīng)電視比賽后確定創(chuàng)業(yè)團隊、初創(chuàng)企業(yè)、成長企業(yè)前10名，共30名。（四）比賽時間及地點： 時間：9月15日起 地區(qū)賽在哈爾濱商業(yè)大學(xué)進(jìn)行（五）評審方法 由校團委老師及校長等組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場評審（六）大賽相關(guān)事宜。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動，對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。E、相對價值增值　　說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值?！　』卮馂槭裁葱枰@筆錢?！　。?）錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白。市場的特征是什么？你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。A、市場描述 我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因）這個行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到XXX。現(xiàn)在，這個市場由a個競爭者分享。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些：（五）競爭分析 波特五力模型：供應(yīng)商議價能力購買者議價能力潛在競爭者替代品競爭行業(yè)內(nèi)原有競爭　　請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。A、 市場調(diào)查和定性分析（復(fù)賽要求）B、團隊人員簡歷C、（人名請用“甲、乙、丙、丁”或“A、B、C、D”等符號代替）以每個人的經(jīng)驗、能力和專長說明你們是一只會成功的團隊說明：　　本商業(yè)計劃模板僅供參賽團隊參考，各個團隊可以根據(jù)自己的實際情況自由發(fā)揮。注意：（1）以顧客為中心描述這一討論的框架　　您的產(chǎn)品或服務(wù)是一個正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流一部分　　目前尚未解決的問題　　特定的大型應(yīng)用　　這個風(fēng)險事業(yè)是一種解決方案　　對顧客需求的特殊之處　　初步的成功（2）使用圖表來說明概念，清晰簡潔的書面材料，直截了當(dāng)（二）復(fù)賽階段　　復(fù)賽時提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃，一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃（包括附錄在內(nèi)）篇幅一般為2040頁長。展示大的潛力　　使用類比的方法說明　　這是一種產(chǎn)品還是一樁生意？這次風(fēng)險事業(yè)是潛力是大還是?。俊　∨e例說明潛力大的特點例如：　　35年之內(nèi)的收益達(dá)2千萬至1億美元； 　　每個員工收益達(dá)15萬至30萬美元以上；　　退出策略是5年內(nèi)上市發(fā)行股票（IPO）；　　稅前利潤達(dá)20%以上；　　收益和員工年增長率100%200%；　　五年內(nèi)償清投資的50%100%；　　市場年增長率達(dá)20%以上；　　用戶在半年內(nèi)收回產(chǎn)品投資。建立社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)　　與權(quán)威人士建立聯(lián)系；　　結(jié)交有關(guān)方面的朋友；　　平衡技術(shù)和創(chuàng)業(yè)技能；　　尋找可靠的顧客。您做了研究并且確定了您的目標(biāo)市場和預(yù)期收入，但是因為您需要說服風(fēng)險投資家們這是一個有利可圖的事業(yè)，您需要估算您的成本。其中至少有一個是你將選作自己的銷售渠道的客戶。還應(yīng)當(dāng)收集定性的信息：如購買周期、對于購買決策者來說可能導(dǎo)致他們拒絕本產(chǎn)品或服務(wù)的可能障礙、你的產(chǎn)品為什么能夠在你的目標(biāo)用戶和客戶的應(yīng)用環(huán)境中起作用。它應(yīng)當(dāng)建立在你所進(jìn)行的客戶調(diào)查和競爭者調(diào)查的基礎(chǔ)之上。哪些是達(dá)到目標(biāo)最關(guān)鍵的成功因素？如何在創(chuàng)業(yè)計劃中反映出這些優(yōu)勢，并且在所有建立這家公司的重要方面體現(xiàn)這些優(yōu)勢？ 　　例如：如何尋求雇員，需要什么樣的人？如何開發(fā)產(chǎn)品，建立一支銷售隊伍，建立分銷伙伴關(guān)系，選擇合適的地址，創(chuàng)造正面的輿論，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)以及生產(chǎn)產(chǎn)品？在這個過程中關(guān)鍵的風(fēng)險是什么？這家新公司如何在長時間里大量生產(chǎn)？簡而言之。說明本隊隊員具備在創(chuàng)造這家公司中所需的能力，并說明公司發(fā)展過程中所需的主要人員的分工情況。 作業(yè)5：財務(wù) 　　交上一份對公司的完整財務(wù)分析，包括對公司的價值評估，必須保證所有的可能性都考慮到了。完整的創(chuàng)業(yè)計劃除市場和戰(zhàn)略、操作、團隊以及財務(wù)分析等主要部分外，還應(yīng)包括其他對本計劃面向的對象有用的信息和展示：創(chuàng)業(yè)者、潛在的投資人、顧問、潛在的客戶和伙伴、雇員等。假如你的心中已經(jīng)有一個好的設(shè)想，那么，讓我們沿著先行者的足跡前進(jìn)，看看將走上一條怎樣的創(chuàng)業(yè)之路。你們怎樣讓別人相信你們的實力，相信你們值得投資？首要的東西就是商業(yè)計劃，它如同一塊敲門磚，幫你叩響成功的大門，說服別人給你們投資。第五步：企業(yè)擴張　　公司運營一段時間后你們會發(fā)現(xiàn)許多問題，開始思考更深入的一些東西，面臨的任務(wù)是如何繼續(xù)發(fā)展