北環(huán)項目質(zhì)量計劃-預覽頁
【正文】 移道路、路基、橋涵、軌道、房屋、站場建筑設備及其它建筑物等工程。3 質(zhì)量計劃策劃 本質(zhì)量計劃是依據(jù)集團公司質(zhì)量手冊、GB/T19001－“西安鐵路樞紐新建北環(huán)線工程綜合2標”合同要求進行策劃和編制的，與項目施工過程控制的要求相一致，質(zhì)量計劃編制內(nèi)容的確定，既符合標準的各項要求，也適合集團公司、公司、項目部實際上的運作方式。4．1．3質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書、施工組織設計、圖紙由賀陸紅負責保存、發(fā)放、借閱、登記。記錄應保持清晰、易于識別和檢索。4．3．1．3本質(zhì)量計劃的持有人應保存好質(zhì)量計劃及有關文件，未經(jīng)允許不得外泄。4．3．3 質(zhì)量計劃的修訂與換版4．3．3．1 質(zhì)量計劃的修改質(zhì)量計劃在實施過程中因主、客觀情況的變化，或發(fā)現(xiàn)計劃本身不完善，可進行修改。5 管理職責5．1 項目部業(yè)務科室與主要人員 本項目部管理機構(gòu)為工程科、物設科、辦公室。依據(jù)質(zhì)量計劃、施工組織設計，以過程為基礎確保集團公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標在本工程項目中實現(xiàn)；b）對工程項目施工過程進行技術指導和監(jiān)督檢查；c）具體組織新技術、新工藝、新材料的應用；d）具體組織對不合格品的糾正和預防措施的實施。各業(yè)務科室依據(jù)國家、行業(yè)、企業(yè)的有關規(guī)定，要求對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員持證上崗，各業(yè)務科室建立持證上崗人員名冊，并提供上崗證證據(jù)。臺帳上施工機械設備的數(shù)量、型號應與施工組織設計和項目工程需要相適應。執(zhí)行質(zhì)量手冊“工作環(huán)境”的有關規(guī)定。項目部制定了確保工期的施工措施和施工質(zhì)量目標，以保證高質(zhì)、順利、圓滿完成施工任務。依據(jù)中華人民共和國鐵道部現(xiàn)行《質(zhì)量檢驗評定標準》及有關強制性標準，達到?。ú浚┘墐?yōu)良工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。7. 3設計和開發(fā)隨著設計與開發(fā)策劃的進度，如需要各科室參與，各科室應積極配合。計劃的調(diào)整也應依據(jù)質(zhì)量手冊的規(guī)定實施。7．5．1．3 施工過程控制 項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、項目工程科科長、現(xiàn)場施工負責人、安質(zhì)負責人、試驗負責人應依據(jù)職責分工和質(zhì)量手冊的規(guī)定對施工過程控制中的施工技術交底、工程日志、施工過程的監(jiān)視與測量、質(zhì)量定期檢查、隱蔽工程檢查、工程質(zhì)量檢驗評定、竣工文件、交付等實施有效控制。項目經(jīng)理組織有關技術人員和施工負責人員對策劃進行評審，不足之處進行改進與完善，以確保策劃結(jié)果的實施能夠保證對本特殊過程的控制。本特殊過程主要操作人員：段飛雁和馮永現(xiàn)，是有能力的，并經(jīng)考核合格，持證上崗。7．5．3 標識和可追溯性 7．5．3．1 標識的目的 項目部各業(yè)務科工作人員應明確標識的目的，即適當時，通過對影響工程質(zhì)量的原材料、半成品、工程設備，檢驗和試驗狀態(tài)及施工工程工序的標志，防止不同類型、不同規(guī)格、不同批次、不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品相混淆、混用、誤用，確保經(jīng)過檢驗和試驗后合格的產(chǎn)品才能投入使用和加工，確保合格的工序才能轉(zhuǎn)入下道工序。7．6．2 監(jiān)視和測量裝置控制職責分工 項目部工程科李二惠，依據(jù)質(zhì)量手冊中“7．6監(jiān)視和測量裝置的控制”的有關規(guī)定，負責本科所配備的測量裝置、量具等的使用、定期校驗、維護保養(yǎng)等管理工作。8．2 監(jiān)視和質(zhì)量8．2．1 顧客滿意 項目部工程科賈龍，在合同執(zhí)行與修訂過程中，按質(zhì)量手冊“7．2．3顧客溝通”中相關條款的規(guī)定，負責顧客信息收集與獲取。8．3不合格品控制 項目經(jīng)理和各業(yè)務科長，依據(jù)“不合格品控制程序”，對項目部施工過程中產(chǎn)生的不合格品予以控制，確保不符合要求的產(chǎn)品得到識別和控制，以防止其非預期的使用或交付。8．5 改進8．5．1 持續(xù)改進項目部要達到持續(xù)改進的目的，項目經(jīng)理必須不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性和施工過程質(zhì)量管理的效率，在實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標的活動過程中，持續(xù)追求質(zhì)量管理體系以及各施工過程控制的改進。以防止不合格的發(fā)生，使工程質(zhì)量達到規(guī)定的要求，使質(zhì)量管理體系保持正常有效運行。18 / 18
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