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公司人力資源部工作細(xì)則-預(yù)覽頁

2025-08-27 00:12 上一頁面

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【正文】 (1)資料檔案管理;(2)勞保行政工作;(3)考勤行政工作。。五、工作分析公司確立組織體制及人力資源措施實(shí)行前,須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù),以及工作人員的條件等予以分析研究,擬成“職務(wù)說明書”作為人力資源行政的依據(jù)。(二)人員撥補(bǔ)申請作業(yè)程序如下:,先至人力資源部領(lǐng)取“人員撥補(bǔ)申請單”,填妥后,交人力資源部 辦理;,應(yīng)調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位薪資 預(yù)算是否在控制內(nèi),其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐栴};,即就申請人員的來源做正確的擬辦的建議,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,根據(jù)指 示辦理招募預(yù)備工作;4.“人員撥補(bǔ)申請單”經(jīng)批示完畢后,均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請單位,人力資源部憑副本辦理。為了給社會(huì)大眾 一個(gè)好的印象,對所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應(yīng)有的禮貌。面談時(shí)應(yīng)注意 :①要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松;②要了解自己所要獲知的答案及問題;③要了解自己要告訴對方的問題;④要尊重對方的人格;⑤將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于“面談?dòng)涗洷怼?。:處理?yīng)征資料及做背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán),注意保密工作。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名人力資源部工作細(xì)則電子文件編碼 GLWA011頁碼76(四)人力資源部隨即應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)到程序單上的下列順序,逐項(xiàng)協(xié)助辦理 :;;(總務(wù)科主辦);(總務(wù)科主辦);,填“住宿申請單”;;。(二)對保分親自對保及通信對保。(二)人力資源部根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。簽發(fā)人責(zé)任人簽名13 / 13
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