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綠化工程監(jiān)理規(guī)劃細則-預(yù)覽頁

2025-08-26 21:46 上一頁面

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【正文】 附錄屬于合同文件的組成部分?!吨腥A人民共和國合同法》履行自己的全部責(zé)任。投標(biāo)人: (蓋單位章) 年 月 日8 / 119三、授權(quán)委托書本人 (姓名)系 (投標(biāo)人名稱)的法定代表人,現(xiàn)委托 (姓名)為我方代理人。附:法定代表人身份證明投標(biāo)人: (蓋單位章)法定代表人: (簽字或蓋章)省份證號碼: 委托代理人: (簽字或蓋章)身份證號碼: 年 月 日9 / 119委托代理人身份證10 / 119四、投標(biāo)保證金交付證明復(fù)印件投標(biāo)保證金信息序號 基本信息 內(nèi)容1 電匯日期2 金額小寫(元)3 付款方戶名4 基本賬戶開戶行名稱5 基本賬戶賬戶6 聯(lián)系人7 聯(lián)系電話11 / 11912 / 119五、監(jiān)理大綱第一章 工程概況項目名稱:****工程規(guī)模:****建設(shè)地點:****資金來源:***出資比例:100%資金落實情況:已落實投標(biāo)范圍:****計劃工期:****質(zhì)量要求:合格。13 / 119現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)園林監(jiān)理電氣監(jiān)理安全監(jiān)理給排水監(jiān)理暖通監(jiān)理建筑監(jiān)理結(jié)構(gòu)監(jiān)理監(jiān)理、見證員投資監(jiān)理信息資料管理安裝監(jiān)理 安全文明 綠化監(jiān)理合同管理 信息管理造價控制質(zhì)量控制 進度控制建設(shè)單位設(shè)計單位承包單位其他相關(guān)單位總監(jiān)代表總監(jiān)工程部監(jiān)督公司監(jiān)督組織、協(xié)調(diào)承包單位安全控制14 / 119針對本工程重要性的特點,我公司將組成由總公司直接領(lǐng)導(dǎo)的高層顧問組,對工程重大技術(shù)問題進行研究和指導(dǎo)。對監(jiān)理項目部文件資料的管理總監(jiān)理工程師應(yīng)提出本項目部所需文件、資料清單,由行政部、工程部負責(zé)落實配置;工程部負責(zé)提供法規(guī)性文件、技術(shù)性文件和質(zhì)量體系文件目錄供選用;文件和資料按我公司《文件控制程序》執(zhí)行。、組建本工程的項目監(jiān)理部,負責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,制定項目監(jiān)理工作制度,和內(nèi)部有關(guān)規(guī)章制度,并負責(zé)全面實施。、審查和確認(rèn)分包單位(如果有)的施工人員、設(shè)備、經(jīng)歷、經(jīng)驗、技術(shù)水準(zhǔn)等資質(zhì)情況,并報業(yè)主審批。、主持審查施工單位報送的單位工程、分部分項工程、單元工程的工程劃分方案,統(tǒng)一意見后報業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門審批。根據(jù)合同有關(guān)的獎懲規(guī)定,向業(yè)主提出對施工單位的獎懲建議。根據(jù)合同規(guī)定處理違約、索賠與反索賠事件,處理合同爭端和爭議。、審查簽認(rèn)工程月工期款支付申請。及時糾正監(jiān)理工程師的錯誤。、熟悉合同文件、圖紙,及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,編制分管項目的監(jiān)理實施細則,編制審查各工程工序施工記錄和有關(guān)表格。、檢查、督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理分管項目在施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。、主持分管工程項目的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,遇重大問題向總監(jiān)理工程師報告。、審核施工單位的竣工報告和竣工資料,簽署分管項目工程的竣工驗收。承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派的其它工作,行使總監(jiān)理工程師委托的其它職責(zé)。提出工作報告,審核工程付款憑證。、參加有關(guān)技術(shù)交底、施工方案討論、施工協(xié)調(diào)、質(zhì)量鑒定、施工安全、工程驗收等有關(guān)會議和工作。、審閱監(jiān)理員填寫的值班記錄,指導(dǎo)監(jiān)理員的工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理分管工程在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。、及時做好監(jiān)理部文檔的設(shè)計、編輯、打印和傳遞工作。、負責(zé)計算機軟件硬件的使用、維修,整理、優(yōu)化和開發(fā)有關(guān)工程監(jiān)理的系統(tǒng)軟件,為工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。、熟悉和掌握工程施工工期計劃,結(jié)合工程實際工期情況,審核施工單位的工期付款申請,報總監(jiān)理工程師審核。、參加有關(guān)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。、掌握施工三角控制網(wǎng)和測量基準(zhǔn)點的有關(guān)情況。、負責(zé)審查和核實施工單位提供的收方工程量,協(xié)助投資控制監(jiān)理工程師審核施工單位報送的工程結(jié)算表、參加有關(guān)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,參與審查施工單位報送的關(guān)于工程測量和質(zhì)量自檢報告、竣工報告和竣工數(shù)據(jù),編寫單位工程竣工測量監(jiān)理報告和總結(jié)。、檢查、督促施工單位完善安全文明施工和環(huán)境保護的規(guī)章制度,并用顯目的標(biāo)牌布置于現(xiàn)場。、熟悉分管監(jiān)理項目的合同文件、設(shè)計圖紙、標(biāo)書、有關(guān)技術(shù)規(guī)范,在項目(組長)監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。、協(xié)助測量、試驗專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的施工放樣進行復(fù)測與抽樣試驗。、執(zhí)行監(jiān)理工程師指派的其它有關(guān)任務(wù)。、見證人員必須對試樣進行監(jiān)護。、見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責(zé)任。提出工作報告,審核工程付款憑證。、參加有關(guān)技術(shù)交底、施工方案討論、施工協(xié)調(diào)、質(zhì)量鑒定、施工安全、工程驗收等有關(guān)會議和工作。、審閱監(jiān)理員填寫的值班記錄,指導(dǎo)監(jiān)理員的工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理分管工程在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。、信守合同、格守諾言、自重自律、秉公辦事、清正廉潔,以科學(xué)的工作態(tài)度和實事求是的原則處理各方面的關(guān)系,維護國家的利益,維護業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。、不泄漏監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。、監(jiān)理人員職業(yè)紀(jì)律、不準(zhǔn)私自收受業(yè)主和施工單位任何形式的饋贈?!?公司聘用期間不準(zhǔn)在其它監(jiān)理公司、被監(jiān)理的施工單位兼職?!?不準(zhǔn)中介建筑材料、建筑產(chǎn)品及介紹施工單位,不準(zhǔn)介紹人員○ 9到施工單位。、違反《紀(jì)律》第 1 條、第 7 條規(guī)定,除退還全部錢款外,并處罰相同數(shù)額○ 2的錢款。○ 違反《紀(jì)律》第 10 條規(guī)定,處以補交全部伙食費,并扣除 3 個月的考評獎。確保工程質(zhì)量合格力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)主要是我們對“人、機、料、法、環(huán)”五個方面投入監(jiān)理力量,確保工程質(zhì)量,力爭創(chuàng)優(yōu),具體措施如下 :⑴ 監(jiān)理交底時,對工程一開始其目標(biāo)為省優(yōu)工程來要求,如文明工地,內(nèi)業(yè)資料,工程工序交驗,中間驗收,隱蔽工程的合格率都要到達要求。⑸ 做好資料的收集及整理工作,及時歸檔,為工程完工后的申報工作做好第一手整備資料。充分考慮到本工程建筑類型特點,我公司將根據(jù)施工單位綜合實力合理安排監(jiān)理人員,真正做到“監(jiān)幫促” ,協(xié)調(diào)好各施工單位的關(guān)系,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。二.原材料質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、原則、方法和程序1.原材料質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容按照國家、河南省和鄭州市的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,并結(jié)合工程施工的特點,原材料質(zhì)量控制的內(nèi)容分為:、材料供應(yīng)商的選擇,材料供應(yīng)體系的建立;、施工單位的材料供應(yīng)計劃;、原材料的采購過程控制;、材料進場的控制;、實驗室資質(zhì)審查;、不合格材料的處置。重則造成質(zhì)量隱患。3.原材料質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法工程材料的質(zhì)量好壞,直接影響著整個建筑物質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)安全、外部造型和建成后的使用功能等。在我們的監(jiān)理委托合同中有關(guān)材料監(jiān)理的內(nèi)容是相似的,即:監(jiān)理方有權(quán)對材料進行必要的抽檢,施工單位要在監(jiān)理方的監(jiān)督下,同時取樣和試(化)驗工作,監(jiān)理方負責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗結(jié)果,當(dāng)監(jiān)理方的檢驗結(jié)果如與施工單位的試驗結(jié)果不相一致時,以監(jiān)理方所提供的檢驗結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。、明確材料監(jiān)理程序,制定材料監(jiān)理細則作為國際慣例的建設(shè)監(jiān)理制度引入我國,已形成規(guī)范的管理模式,要在工程項目實施監(jiān)理的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、方法以及監(jiān)理工作程序。29 / 11審核施工單位材料計劃如果我單位中標(biāo),在監(jiān)理部進場開展工作后,首先要了解施工單位的材料總體計劃,并審核其是否滿足施工總進度的要求,對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進建議,使材料總體計劃與施工進度相干致。、進場材料的質(zhì)量監(jiān)理在材料監(jiān)理實施細則中,明確提出要加強現(xiàn)場原材料的試(化)驗工作。監(jiān)理方在對現(xiàn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理中,應(yīng)嚴(yán)格按照材料質(zhì)量監(jiān)控流程,嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件。水泥要求做強度、安定性等試驗,并進行現(xiàn)場監(jiān)督取樣。下面僅以鋼筋對焊為例談?wù)労附又破返馁|(zhì)量監(jiān)理。對焊接成品的質(zhì)量檢查是監(jiān)理工作的重點,除施焊前對試件進行合格試驗之外,對成品的質(zhì)量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認(rèn)的監(jiān)控程序進行。在混凝土的質(zhì)量監(jiān)理中,必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求的前提下,首先審核混凝士的配合比是否正確,用于計量的各種表具、量具等是否俱全,攪拌時間是否適中,運輸中是否發(fā)生離析,振搗、養(yǎng)護、試塊留置等各環(huán)節(jié)均有施工人員專管,對于大體積混凝土、重要結(jié)構(gòu)必須采用自動計量設(shè)備或采用商品混凝土。根據(jù)現(xiàn)場配合比和砂、石的含水率,隨時調(diào)整攪31 / 119拌用水量,并隨時檢測計量設(shè)備的計量準(zhǔn)確度,發(fā)現(xiàn)偏差,立即通知施工單位加以整改。監(jiān)理方所進行的檢驗,一方面用于平時的隨機抽檢,另一方面也可以驗證施工單位試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。32 / 1194.原材料質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序 合格三.原材料質(zhì)量控制的監(jiān)理技術(shù)、組織、經(jīng)濟及合同措施1. 原材料質(zhì)量控制的監(jiān)理技術(shù)措施、在材料定貨前,承包單位必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證同意;不合格施工單位填報驗單,提供有關(guān)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審查生產(chǎn)廠家資格審查質(zhì)量證明文件實物質(zhì)量檢查簽認(rèn)不同意進場意見簽認(rèn)同意進場意見監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗施工單位在指定部位使用合 格?33 / 11對于工程的主要材料;監(jiān)理工程師在進場時必須檢查其正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單;如不具備或?qū)z驗證明有懷疑時,應(yīng)補做檢驗;、對主要裝飾材料及建筑配件,監(jiān)理工程師應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨;、監(jiān)理工程師應(yīng)對以下材料進行抽檢:a、標(biāo)志不清或監(jiān)理工程師認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料;b、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料;c、由工程重要程度決定;應(yīng)進行一定比例的試驗的材料;d、需要進行追蹤檢查,以控制和保證其質(zhì)量的材料;、監(jiān)理工程師對進口材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料進行全部檢驗;、監(jiān)理工程師按《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》對材料質(zhì)量進行抽檢和取樣;對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料酌情增加采樣的數(shù)量;、監(jiān)理工程師對于現(xiàn)場配制的材料事先提出試配要求;經(jīng)試配檢驗合格后方能允許承包單位使用;、對新材料的應(yīng)用,必須通過試驗和鑒定;代用材料必須通過計算和充分的論證;并符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。、對進場材料進行分析,嚴(yán)格控制材料價格。、審查分包單位的資格,簽發(fā)《分包單位資格報審表》。、檢查進場的主要施工設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計的要求。35 / 11對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點。、督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備。、審查確認(rèn)承包單位的材料報驗及新材料、新產(chǎn)品的確認(rèn)文件。4.質(zhì)量控制事前控制的監(jiān)理工作程序⑴ 確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量要求→⑵ 建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系→⑶ 施工場地質(zhì)檢驗收→⑷ 建立完善質(zhì)量保證體系→⑸ 檢查工程使用的原材料、半成品→⑹ 施工機械的質(zhì)量控制→⑺ 審查施工組織設(shè)計或施工方案→⑻ 協(xié)助建設(shè)單位做好技術(shù)交底,共簽工程洽商及設(shè)計變更→⑼檢查開工前的準(zhǔn)備工作,具備條件后簽發(fā)開工令。這個樣板,不僅成品是施工的樣板,而且施工工具、操作程序都是樣板。、參加圖紙會審,做好設(shè)計交底記錄。公司領(lǐng)導(dǎo)和顧問組不定期經(jīng)常對工程進行巡視、檢查,聽取業(yè)主對監(jiān)理工作的意見,對現(xiàn)場工作給予指導(dǎo)。37 / 1194. 事前控制的監(jiān)理合同措施、監(jiān)理工程師嚴(yán)格按監(jiān)理合同質(zhì)量目標(biāo)控制施工質(zhì)量,在工程施工中嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范進行監(jiān)理。對不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》;要求施工單位整改;合格后準(zhǔn)予進行下一道工序。施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理工程師驗收,對合格分項工程進行簽認(rèn)并確定質(zhì)量等級。2. 質(zhì)量控制事中控制的監(jiān)理工作原則、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。及時地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題;對工程的重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)理。、承包單位在分部工程完成后,監(jiān)理工程師應(yīng)在簽認(rèn)的分項工程評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定。三次脫崗則撤離本工程,并歡迎業(yè)主人員對監(jiān)理人員進行監(jiān)督。當(dāng)工程遇到困難,監(jiān)理工程師積極想辦法、出主意,保證工程進展。在施工中嚴(yán)格控制工程變更簽證,對工程質(zhì)量問題造成的投資增加不予簽批。③ 建設(shè)單位代表組織竣工驗收工作。③ 監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。3. 質(zhì)量控制事后控制的監(jiān)理工作方法、當(dāng)工程達到交驗條件時;項目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改。、對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。2. 質(zhì)量控制事后控制的監(jiān)理組織措施、在竣工驗收之后,按照國家規(guī)定的保修期各參建單位職責(zé),提請業(yè)主單位主持專題會議,共同協(xié)商建立保修期工程定期維修或應(yīng)付突發(fā)事件的組織機構(gòu),各單位明確責(zé)任人,確保組織能運轉(zhuǎn)靈活,能把可能出現(xiàn)的問題落到實處。、一旦出現(xiàn)需要進行維修的事件,及時通知施工單位入場進行維修,所發(fā)生的費用從保修金中扣除;如果是更換定期需要更新的材料、配件,則按照業(yè)主與施工單位簽訂的合同的約定,或給予簽證,或從保修金中扣除。 4
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