【摘要】第六章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴(kuò)張?一.能力擴(kuò)張的決策過程?1、選擇擴(kuò)張的規(guī)模和類型;?2、評(píng)估投入品的未來需求和成本;?3、評(píng)估技術(shù)變革,從而企業(yè)所選擇技術(shù)未來適時(shí)的可能性;?4、預(yù)測(cè)競(jìng)爭對(duì)手?jǐn)U大生產(chǎn)能力的可能性;?5、評(píng)估未來市場(chǎng)
2025-01-26 21:11
【摘要】第一篇:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號(hào) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號(hào) ibm迅速成長的半個(gè)多世紀(jì),最主要的要決,是他們始終不渝地堅(jiān)持著“三條信念”:1.尊重員工個(gè)人的信念2.尊重客戶的信念 他們的響亮口號(hào)是“ibm就是服...
2025-10-05 02:18
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)論一、戰(zhàn)略本質(zhì)我們?cè)谔接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)之前,首先探討一下戰(zhàn)略本質(zhì)。大家知道,“戰(zhàn)略”這個(gè)概念最初只應(yīng)用于軍事領(lǐng)域。那么,軍事領(lǐng)域里的“戰(zhàn)略”指的是什么呢?迄今為止,人們對(duì)“戰(zhàn)略”眾說紛紜,始終沒有統(tǒng)一的定義。我認(rèn)為之所以發(fā)生這種困難現(xiàn)象,主要是由于人們把一個(gè)簡單的概念搞復(fù)雜了。其實(shí),“戰(zhàn)略”是一個(gè)復(fù)合詞,是“戰(zhàn)”+“略”,是對(duì)“戰(zhàn)爭謀略”
2025-06-28 12:09
【摘要】37/38企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略??企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?概念?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,就是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,為了求得生存和發(fā)展所制定的總體謀略。?制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程,叫做企業(yè)的戰(zhàn)略管理。確切地說,戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的最高決策者,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的宗旨,分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境,確定
2025-06-27 07:14
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略講座提綱1.企業(yè)構(gòu)成2.選擇產(chǎn)業(yè)3.企業(yè)宗旨4.競(jìng)爭策略5.產(chǎn)品定位6.策略規(guī)劃7.未來策略-企業(yè)構(gòu)成的四要素資源技術(shù)-產(chǎn)品技術(shù) -人才-管理技術(shù) -資金市場(chǎng)產(chǎn)品-軟硬產(chǎn)品 -最終用戶-服務(wù) -銷售渠道-企業(yè)金字塔市場(chǎng)銷售產(chǎn)品
2025-06-29 17:52
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文獻(xiàn)綜述(一)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基本理論說明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論,首先需要界定企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及其管理的概念。1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在競(jìng)爭環(huán)境中,為贏得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和使命,著眼于長遠(yuǎn),適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外形勢(shì)而做出的企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,它既包括企業(yè)未來發(fā)展方向、目標(biāo)的制定,也包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和政策選擇,同時(shí)要求企業(yè)的各項(xiàng)資源為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行合理配置。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)
2025-08-18 19:24
【摘要】制定具體方案,如何去實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于一個(gè)公司來說是很重要的一部分,幾天奶奶小編為大家整理了公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃范文篇一 一、歷史回顧 ___公司于...
2025-09-16 12:22
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略賀遠(yuǎn)瓊博士講師華中科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系電話:13697358896Email:參考書目教材:楊錫懷,冷克平,王江.企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論與案例.高等教育出版社,2023.參考書目:項(xiàng)保華.戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)務(wù).華夏出版社,2023.周三多,鄒統(tǒng)釬.戰(zhàn)
2025-01-27 05:15
【摘要】長春國信集團(tuán)投資有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃北京南洋林德投資顧問有限公司2023年11月北京??????????北京南洋林德投資顧問有限公司???????????&
2025-02-08 14:21
【摘要】走變革與提升走變革與提升之路之路北京南洋林德投資顧問有限公司2023年12月北京河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨咨?詢?cè)?研研?究究?報(bào)報(bào)?告告????????????
2025-03-01 12:02
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定、實(shí)施流程一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對(duì)案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例1SCM010727BJ-strategicplan(GB)戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營/預(yù)算程序的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市
2025-04-06 14:15
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對(duì)案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例1SCM010727BJ-strategicplan(GB)戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營/預(yù)算程序的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市
2025-02-08 14:17
【摘要】長春國信集團(tuán)投資有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?????????????????????????????&
2025-02-28 17:27
【摘要】走變革與提升之路北京南洋林德投資顧問有限公司2023年12月北京河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢研究報(bào)告北京南洋林德投資顧問有限公司河南開普化工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告Page1目錄序言……………
2025-01-07 11:23
【摘要】WTO與中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主講:鐘朋榮北京視野咨詢中心主任兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授鐘朋榮簡介1.著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家2.北京視野咨詢中心主任3.兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授4.兼任北京裕興、誠成文化等5家(上市)公司獨(dú)立董事5.兼任三九集團(tuán)、茅臺(tái)酒廠等
2025-02-18 07:16