競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手集團(tuán)戰(zhàn)略基準(zhǔn)比較項(xiàng)目規(guī)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 業(yè)的大型集團(tuán)青島海爾，青島海信，無(wú)錫小天鵝，廣東TCL，深圳康佳的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行過(guò)不同層次、不同程度的深入研究，對(duì)這些公司有一定的了解，擁有現(xiàn)成的信息收集渠道和研究資料。8 / 28三、咨詢內(nèi)容本咨詢項(xiàng)目研究的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括5家，名單由美的提供。五、咨詢?nèi)藛T新華信將派出5名經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)顧問(wèn)組成項(xiàng)目小組。六、時(shí)間安排本項(xiàng)目自雙方正式簽署合同之日起二個(gè)月（8個(gè)工作周）內(nèi)完成報(bào)告。平時(shí)溝通將依項(xiàng)目需要隨時(shí)進(jìn)行。191。233。187。207。189。202。238。168。218。214。205。208。191。174。195。201。 204。206。 182。200。214。213。231。232。172。170。191。175。218。224。176。219。225。233。194。202。191。182。206。184。193。248。180。178。194。189。205。238。168。197。214。236。195。197。217。208。208。207。168。 最 高 管 理 層1－ 2人指 導(dǎo) 委 員 會(huì) 項(xiàng) 目 董 事2人新 華 信工 作 小 組 （ TF） ：各 相 關(guān) 部 門(mén) 的 經(jīng) 理 /主 管 新 華 信 項(xiàng) 目 小 組 ：客 戶 顧 問(wèn) 1人管 理 顧 問(wèn) 5人美 的17 / 28本協(xié)議一式貳份，客戶、新華信公司各保留壹份。18 / 28附錄一：新華信公司專業(yè)管理顧問(wèn)人員背景趙民，新華信合伙人、董事長(zhǎng)、管理咨詢部總裁和投資銀行部CEO?？咸毓芾碜稍児径驴偨?jīng)理 具有十一年經(jīng)營(yíng)管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)，主持的管理咨詢項(xiàng)目包括但不限于：－ 交通部招商局在香港上市的紅籌股公司的戰(zhàn)略咨詢－ 上海股票交易所上市的國(guó)有股集團(tuán)的小家電戰(zhàn)略咨詢－ 廣東省在香港上市的紅籌股公司的戰(zhàn)略咨詢－ 中國(guó)最大的中央空調(diào)生產(chǎn)商的戰(zhàn)略咨詢－ 中國(guó)最大的建筑傳輸設(shè)備生產(chǎn)商的戰(zhàn)略咨詢－ 中國(guó)最大的民營(yíng)通訊設(shè)備商之一的戰(zhàn)略咨詢－ 中國(guó)最大的復(fù)合肥生產(chǎn)商戰(zhàn)略咨詢－ 廣東省發(fā)展最快最大的民營(yíng)日用消費(fèi)品公司的戰(zhàn)略咨詢－ 玩具行業(yè)新進(jìn)入者投資戰(zhàn)略咨詢19 / 28－ 美國(guó) Motorola 公司中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢－ 美國(guó) Disney 公司中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略咨詢－ 美國(guó) Mansanto 公司中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略咨詢－ 美國(guó) Rockwell 公司中國(guó)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢－ 美國(guó) Wyman Gorden 公司中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略咨詢－ 美國(guó) HP 公司購(gòu)并戰(zhàn)略咨詢此外，還是：－ 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企 業(yè)家協(xié)會(huì)培 訓(xùn)工作委員會(huì)委員－ 英國(guó)格拉斯哥大學(xué)“中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì)”發(fā)言人－ 國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部主辦的“現(xiàn)代企業(yè)管理研討會(huì)”發(fā)言人－ 北京大學(xué)光華管理學(xué)院“2022年新年論壇”發(fā)言人－ 《中國(guó)企業(yè)家》 雜志“中國(guó)企業(yè)健康成長(zhǎng)論壇”發(fā)言人－ 天津市科委“國(guó)有企業(yè)體制改革研討會(huì)”發(fā)言人－ 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委“機(jī)關(guān)干部電子商務(wù)培訓(xùn)班”發(fā)言人－ 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)“企業(yè)診斷與成功經(jīng)營(yíng)策劃研討會(huì)”發(fā)言人－ 北京大學(xué)光華管理學(xué)院2022年MBA招生面試特邀客座考官－ 中國(guó)人民大學(xué)1999年EMBA班特邀客座發(fā)言人－ 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》 “CEO管理工具”專欄作者溫元?jiǎng)P教授，新華信合伙人、董事、管理咨詢部CEO和投資銀行部總裁。姜雨松，新華信顧問(wèn) ，清 華大學(xué)MBA，天津外貿(mào)學(xué)院國(guó)際貿(mào)易學(xué)士。他曾參與的 項(xiàng)目包括但不限于以下范 圍：22 / 28 功能：－ 營(yíng)銷戰(zhàn)略－ 人力資源戰(zhàn)略－ 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 行業(yè)：－ 家電－ 日用消費(fèi)品許朝輝，新華信顧問(wèn) ，北京大學(xué)光 華管理學(xué)院 MBA，曾任進(jìn)出口公司經(jīng)理。26 / 28保密協(xié)議 為了進(jìn)行長(zhǎng)期的密切合作，保 證合作雙方的合法利益，北京新華信商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新華信”）和廣東美的集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“委托方”）達(dá)成以下協(xié)議：未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，任何一方不得向第三方透露雙方洽 談的情況以及簽署的任何文件，包括合同、協(xié)議 、備忘錄、訂單等所包含的一切信息。在對(duì)方公司內(nèi)活動(dòng)時(shí) ，聽(tīng)從接待人 員的安排和引 導(dǎo)，未經(jīng)允許不得進(jìn)入對(duì)方實(shí)驗(yàn)室、 辦公室等工作環(huán)
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