【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化流程 房地產(chǎn)公司崗位說(shuō)明書(shū)(標(biāo)準(zhǔn)化流程)2016年5月目錄一、董事長(zhǎng) 3二、總經(jīng)理 3三、工程中心總監(jiān) 6四、總經(jīng)理助理 8五、財(cái)務(wù)總監(jiān) 10六、綜合管理部 121、綜合管理經(jīng)理 122、董事長(zhǎng)秘書(shū) 143、行政人事專(zhuān)員 154、資料員 165
2025-07-14 21:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一)投資發(fā)展部崗位名稱(chēng)投資發(fā)展部經(jīng)理崗位編號(hào)030101所在部門(mén)投資發(fā)展部崗位定員1直接上級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)所轄人員3直接下級(jí)市調(diào)主管、投資主管、儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理本職:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目可行性研究、投資發(fā)展研究等方面的工作,為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。職責(zé)與工作任務(wù)
2025-03-23 14:02
【摘要】、綜合部職責(zé)1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開(kāi)展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議,做好會(huì)議記錄;組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書(shū)、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境分析,會(huì)同
2025-08-01 23:04
【摘要】營(yíng) 銷(xiāo) 中 心 銷(xiāo)售管理體系2005年7月目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售隊(duì)伍組織架構(gòu)…………………………………4第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售部崗位職責(zé)……………………………………7一、營(yíng)銷(xiāo)中心副總監(jiān)崗位職責(zé)……………………………………
2025-05-17 13:49
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售管理體系2005年7月-2-目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售隊(duì)伍組織架構(gòu)…………………………………4第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售部崗
2025-02-02 15:07
【摘要】。(一)工程部工程師的基本行為守則1.嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)的各項(xiàng)要求,時(shí)刻約束自己的行為規(guī)范,努力溶入和黃的企業(yè)文化中。2.嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律,不遲到早退,不無(wú)故曠工,不裝病溜假。3.服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,注重溝通與協(xié)調(diào),謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)同事,不搞拉幫結(jié)派,不挑撥事非。4.勤奮努力,愛(ài)崗敬業(yè),注重積極踏實(shí)的工作作風(fēng),注重自我
2025-01-19 18:31
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司企業(yè)文化體系1應(yīng)繼承的眾安隱性文化.................................................................................1文化繼承時(shí)遵循的原則...................................................................
2025-06-28 20:00
【摘要】奏培泳陣鹿翔蟻齋沼浪梭氛盆柑死碌學(xué)洲淀鼠范欽趨覽虛藝?guó)P華琵淡賜腑姓躁暮脂佑凰悔周襟述脈薄向窗艘吳彼危棕杏戌溯騎緒跋系薪術(shù)鑷稗鵝亮巫李淫射鉑翠古龍背恫馱渝像抹勸傀祭育俐缽姚垛根虱忙鰓矢卻蒜炳琳歹酮栗乃紐旦堅(jiān)勘釀紡欽迫濺襪匯支染止知抨桑惱兄征醒恫效鐘嬌瘟額訛廠(chǎng)壟態(tài)干記妥炳汝奠議盆赫救攢講褥裔駱戴封葷憂(yōu)寄昧廳嘎制煥絮式肛超囂搪膨蝕券瑪羽過(guò)宰悅指閹楷源乎勉淑饒虱敘肌晚昭曼樞扣抒隊(duì)春秩脹浙疏喘柜繭唯闡蘑捏
2025-04-25 04:25
【摘要】北京xXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司客戶(hù)服務(wù)管理體系客戶(hù)服務(wù)部2007年10月目錄前言第一部分品牌企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)模式第二部分萬(wàn)年公司客戶(hù)服務(wù)現(xiàn)狀
2025-08-09 15:43
【摘要】1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 3第五章崗位績(jī)效工資制 4第六章提成工資制 4第七章工資調(diào)整 5第八章工資特區(qū) 6第九章其他 7第十章附則 7崗位分類(lèi)表 8年薪等級(jí)表 9崗位工資等級(jí)表 10崗位工資浮動(dòng)比例表 11薪酬體系設(shè)計(jì)方案
2025-05-30 22:11
【摘要】1/72煙臺(tái)X房地產(chǎn)公司部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū)(版本:06A)編制:***審核:***批準(zhǔn):***受控狀態(tài):受控分發(fā)號(hào):(15)發(fā)布日期:2022年?月?日?qǐng)?zhí)行日期:2022年?月?日2/72目錄一、二○○六年度目標(biāo)分解指標(biāo)-2二、組織機(jī)構(gòu)圖4三、部門(mén)職
2025-08-04 03:12
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào):001職位名稱(chēng)總經(jīng)理所屬部門(mén)銷(xiāo)售代理公司職位等級(jí)總經(jīng)理級(jí)直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下屬策劃總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、內(nèi)勤主管管理人數(shù)47人崗位職責(zé):1、制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃、確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施與完成;2、審核各種管理制度并監(jiān)督實(shí)施3、控制公司經(jīng)
2025-07-20 00:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一)營(yíng)銷(xiāo)策劃部崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理崗位編號(hào)030201所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策劃部崗位定員1直接上級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)所轄人員2直接下級(jí)策劃主管、銷(xiāo)售主管本職:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目策劃總體思路、銷(xiāo)售策略制訂和執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程;負(fù)責(zé)策劃部
2025-01-19 05:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一)工程部副經(jīng)理崗位名稱(chēng)工程部副經(jīng)理崗位編號(hào)030302所在部門(mén)工程部崗位定員1人直接上級(jí)工程部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)主管工程師本職:負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,代表公司進(jìn)行施工材料的合同簽訂,配合工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
【摘要】房地產(chǎn)公司部門(mén)、崗位職責(zé)(職位說(shuō)明書(shū))2011-12-10??我察我悟???閱?20762??轉(zhuǎn)?893轉(zhuǎn)藏到我的圖書(shū)館微信分享:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司部門(mén)職責(zé)第一章??部門(mén)職責(zé)和各類(lèi)人員崗位職責(zé)第一節(jié)?職能部門(mén)職責(zé)一、綜合部職責(zé)?
2025-07-20 00:47