【摘要】第一部分****(房地產(chǎn))項(xiàng)目公司組織架構(gòu)50/50****項(xiàng)目公司組織架構(gòu)董事會(huì)董事長(zhǎng)(1)副董事長(zhǎng)(2)董事(2)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)(1)副監(jiān)事長(zhǎng)(1)監(jiān)事(1)總經(jīng)理(1)常務(wù)副總經(jīng)理(1)工程副總綜合辦公室主任(1)報(bào)批報(bào)建專員
2025-08-02 19:47
【摘要】2011年5月16日集團(tuán)組織架構(gòu)董事會(huì)董事長(zhǎng)集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)副總經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部法務(wù)部事業(yè)拓展部廈門銘耀傳媒有限公司永耀(香港)國(guó)際集團(tuán)有限公司蘇州四通科技發(fā)展有限公司廈門聯(lián)動(dòng)科技有限公司安徽阜陽(yáng)永耀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廈門永耀實(shí)業(yè)有限公司永耀集團(tuán)安徽分公司廈門銘耀光電有限公司Pa
2025-04-11 23:20
【摘要】40/40崗位說(shuō)明書崗位名稱:董事長(zhǎng)直接上級(jí):董事會(huì)下屬崗位:副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位性質(zhì):是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人管理權(quán)限:在董事會(huì)閉會(huì)期間對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的綜理權(quán)和董事會(huì)職代行權(quán),并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)管理責(zé)任:主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé):1. 主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)
2025-06-22 19:10
【摘要】制修訂記錄文件版本制修日期制修訂頁(yè)次制修訂摘要A/12012-10-19針對(duì)崗位說(shuō)明編寫A/22014-07-24第2、3頁(yè)崗位說(shuō)明目錄增補(bǔ),組織結(jié)構(gòu)新增崗位調(diào)整A/22014-07-25第6、7頁(yè)新增品管部副經(jīng)理崗位說(shuō)明A/22014-07-26第10、11頁(yè)新增認(rèn)證組長(zhǎng)崗位說(shuō)明A/
2025-08-01 23:13
【摘要】材料核算職位說(shuō)明書崗位名稱材料核算所在部門財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部成本主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)材料成本核算工作占全部工作時(shí)間的百分比:%建立健全材料核算各項(xiàng)科目,參與制定材料核算相關(guān)制度規(guī)定并提出建議審核材料采購(gòu)、領(lǐng)用、消耗的相關(guān)原始憑證的合法性、完整性與真實(shí)性,并據(jù)以填制記帳憑證根據(jù)稽核人
2025-07-21 01:49
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:備件開發(fā)工程師隸屬部門:采購(gòu)部崗位編碼:直接上級(jí):采購(gòu)部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:采購(gòu)工程師分析日期:二、崗
2025-07-21 01:55
【摘要】3/3分公司現(xiàn)金出納崗職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱分公司現(xiàn)金銀行出納崗位編號(hào)所在部門分公司崗位定員頁(yè):2直接上級(jí)分公司經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)分公司現(xiàn)金、銀行的出納工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司的現(xiàn)收、銀收工作工作時(shí)間百分比:6
2025-08-01 22:07
【摘要】某啤酒企業(yè)培訓(xùn)與員工開發(fā)崗位說(shuō)明書崗位名稱培訓(xùn)與員工開發(fā)崗崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)公司人員規(guī)劃、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、人員晉升與人力資源開發(fā),招聘、培訓(xùn)等工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與制定與具體實(shí)施公
2025-08-01 22:18
【摘要】13/14機(jī)密二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司2002年11月目錄前言 2第一章 從零起步—入職篇 2新員工報(bào)到 2新員工入職培訓(xùn) 2試用期管理規(guī)
2025-04-12 13:54
【摘要】眾安房地產(chǎn)開發(fā)公司職務(wù)說(shuō)明書手冊(cè)目錄目錄................................................................................................2第一部分
2025-10-18 13:24
【摘要】編號(hào):房地產(chǎn)開發(fā)有限公司日期:策劃部策劃部架構(gòu)策劃部經(jīng)理文員⑴策劃部現(xiàn)有人員:12人強(qiáng)電設(shè)計(jì)⑴弱電設(shè)計(jì)⑴暖通設(shè)計(jì)待聘機(jī)電報(bào)建⑴建規(guī)報(bào)建
2025-07-04 21:32
【摘要】3/4二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:自評(píng)部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122334455662、本季度工作總述:(由員工填寫,可另附季度工作報(bào)告)直屬領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)以下為考評(píng)人打分標(biāo)
2025-04-09 01:12
【摘要】15/15二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗考核要素(管理崗位:總分150分)一、面試(85分)(20)?形象、舉止 4?口頭表達(dá)能力 4?邏輯思維能力 4?創(chuàng)新性(競(jìng)聘報(bào)告/論文) 4?心理素質(zhì)/反應(yīng)能力 4(20)?知識(shí)面
【摘要】二灘水電開發(fā)公司人力資源部培訓(xùn)崗位績(jī)效指標(biāo)人力資源部培訓(xùn)崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的制訂與實(shí)施員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告員工生產(chǎn)力有所提高,能夠達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo),管理人員的勝任力得到提高幫助員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告員工能夠發(fā)展和
【摘要】二灘水電開發(fā)公司綜合計(jì)劃部戰(zhàn)略與綜合計(jì)劃崗位績(jī)效指標(biāo)綜合計(jì)劃部戰(zhàn)略與綜合計(jì)劃崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的工作計(jì)劃完成率以每月的總結(jié)為準(zhǔn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報(bào)告保證各項(xiàng)工作開展的成效公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定的完善性與合理性以制訂出的戰(zhàn)略和計(jì)劃