某大學創(chuàng)新團隊建設任務書-預覽頁
【正文】 成員研究費用（萬元） 七、團隊承諾及審批意見首席專家承諾：我將嚴格遵守《江南大學創(chuàng)新團隊建設管理辦法》（江大校辦【2006】8號）及《江南大學創(chuàng)新團隊建設項目管理細則》文件的各項規(guī)定，根據(jù)本建設任務書，按計劃組織團隊建設工作，確保完成建設計劃，實現(xiàn)建設目標。團隊成員應在建設任務書中親筆簽名，不得請他人代簽。三、建設方案與技術路線應詳細說明實現(xiàn)建設目標的總體工作思路、工作安排、技術路線及其可行性。二、建設目標緊密圍繞通過專家論證的建設目標，分條件建設、研究成果、項目爭取、人才培養(yǎng)等方面詳細闡述。五、團隊成員及建設任務分工包括所有參加建設團隊建設的教師。八、其它本《建設任務書》一式四份，分別由科學技術處、人事處、所在學院、團隊首席專家保存。第二條 學校對校級創(chuàng)新團隊的資助經(jīng)費總額一次核定，分三個年度按4：3：3比例下?lián)?。在?zhí)行期內(nèi)升格為省部級以上創(chuàng)新團隊的，終止本計劃資助而自然轉(zhuǎn)為相應的創(chuàng)新團隊建設計劃資助，已資助的經(jīng)費仍可繼續(xù)使用。團隊工作獎勵發(fā)放標準由創(chuàng)新團隊首席專家根據(jù)團隊具體情況確定，報科學技術處和人事處審核。（4）如果校級創(chuàng)新團隊根據(jù)研究需要調(diào)整研究計劃，需由首席專家提出調(diào)整意見，并同時調(diào)整經(jīng)費預算，報學?？茖W技術處和人事處審
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