【摘要】 大學(xué)年度自評(píng)報(bào)告 回顧大學(xué)一年,以下也算是我的大一學(xué)年自我鑒定,透過良師的教導(dǎo)和自身的刻苦學(xué)習(xí),我已初步掌握如何運(yùn)用英語(yǔ)知識(shí)進(jìn)行一般商務(wù)活動(dòng),也養(yǎng)成了認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)和工作的好習(xí)慣。以下是為打大家整理的大學(xué)年度自評(píng)報(bào)告資料,提供參考,歡迎你的閱讀?! 〈髮W(xué)年度自評(píng)報(bào)告一 透過大一一年的學(xué)習(xí)生活,我成長(zhǎng)了很多。在即將到來的大二生活前,我對(duì)自我這一年來的得失作一個(gè)小結(jié),從中繼承做得好
2025-01-31 11:05
【摘要】西安交通大學(xué)學(xué)風(fēng)教風(fēng)調(diào)查報(bào)告社會(huì)學(xué)系*本此調(diào)查是加拿大薩斯喀徹溫大學(xué)社會(huì)系PeterS.Li和LiZong教授為西安交通大學(xué)社會(huì)學(xué)系青年教師和碩士研究生舉行的《社會(huì)調(diào)查與研究方法》高級(jí)研修班的實(shí)踐環(huán)節(jié)。社會(huì)學(xué)專業(yè)2004級(jí)碩士研究生完成了調(diào)查報(bào)告的初稿,李永勝老師對(duì)調(diào)查報(bào)告的初稿進(jìn)行了修改,李黎明博士對(duì)調(diào)查報(bào)告進(jìn)行了統(tǒng)稿。最后由趙文龍和李黎明一起定稿。
2025-08-01 22:29
【摘要】1、系統(tǒng):由相互作用和相互依賴的若干組成結(jié)合而成的具有特定功能的有機(jī)整體。按照系統(tǒng)的起源可分為自然系統(tǒng)和人造系統(tǒng);按照系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系可分為開放系統(tǒng)和封閉系統(tǒng);按組成系統(tǒng)的要素存在形態(tài)分為實(shí)體系統(tǒng)和概念系統(tǒng);按系統(tǒng)與時(shí)間的依賴關(guān)系分為動(dòng)態(tài)系統(tǒng)和靜態(tài)系統(tǒng);按照系統(tǒng)的構(gòu)成分為簡(jiǎn)單系統(tǒng)和復(fù)雜系統(tǒng)系統(tǒng)的屬性:目的性整體性相關(guān)性環(huán)境適應(yīng)性有序性可靠性是指系統(tǒng)
2025-06-19 14:11
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、單項(xiàng)選擇題1、“T型”福特汽車漆成黑色的行為,就可以理解為一種戰(zhàn)略,按照明茨伯格的戰(zhàn)略5P定義,這表明()A、戰(zhàn)略是一種計(jì)謀B、戰(zhàn)略是一種觀點(diǎn)C、戰(zhàn)略是一種模式D、戰(zhàn)略是一種定位2、依照明茨伯格的5P模型,“戰(zhàn)略不僅是行動(dòng)之前的計(jì)劃,還可以在特定的環(huán)境下成為行動(dòng)過程中的手段和策略,一種在競(jìng)爭(zhēng)博弈中威脅和戰(zhàn)勝對(duì)手的工具”。這是從(
2025-05-02 03:43
【摘要】某大學(xué)黨校工作總結(jié) 一、培訓(xùn)工作: (一)入黨積極分子培訓(xùn)工作4月初至6月底,黨校積極認(rèn)真地組織了第九期入黨積極分子培訓(xùn),共培訓(xùn)學(xué)員4732名(其中博碩士357人,教職工26人)。本期培訓(xùn)中,我們...
2024-11-22 23:47
【摘要】前言隨著信息化時(shí)代的到來,人們不僅追求現(xiàn)代建筑的大方、舒適,而且追求信息通訊交換的快速、方便、及時(shí)和準(zhǔn)確。因此,在校園內(nèi)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代通訊技術(shù),提供一整套完善的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立樓宇通訊、數(shù)據(jù)、圖像、安全保障、集中控制等信息的綜合智能服務(wù)體系,是企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力及信息全球化需要的產(chǎn)物,也是智能化大廈之所以迅速風(fēng)靡全球的根本所在。目前,全世界
2024-11-16 18:50
【摘要】某大學(xué)食堂大跨度預(yù)應(yīng)力混凝土框架梁設(shè)計(jì)摘要:本文通過工程實(shí)例,介紹后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁的計(jì)算過程,并結(jié)合電算結(jié)果進(jìn)行分析,確保了工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。關(guān)鍵詞:預(yù)應(yīng)力;后張法;鋼絞線;大跨度1.工程概況某大學(xué)食堂為地下一層、地面四層的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)房屋。建筑面積20900m2,由于建筑使用功能的要求,食堂二層以上需設(shè)48x24m的大開間,其結(jié)構(gòu)平面布置見圖1:
2025-06-17 15:57
【摘要】第一章導(dǎo)論?——有關(guān)各方為了各自的目的利益和需要,在一項(xiàng)涉及各方的事務(wù)中進(jìn)行磋商,并通過調(diào)整各自的條件達(dá)成一致的過程。有兩個(gè)或以上的參與者——個(gè)人或組織;參與者存在利益沖突,各方要解決沖突;談判有互利性,現(xiàn)代力求雙贏(Win-Win),不能嘲笑對(duì)手;自愿(誠(chéng)意);預(yù)料到讓步和收益;不僅涉及有形因素,也涉及無(wú)形因素(與老板的談判表現(xiàn)責(zé)任感、獲得肯定,另外,擔(dān)心損
2025-06-27 03:54
【摘要】四川師范大學(xué)(獅山校區(qū))社團(tuán)管理章程匯編(2016-2017學(xué)年版)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)編制四川師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作郵箱:辦公室郵箱:bangongshi118@財(cái)務(wù)部郵箱:csslcaiwu@監(jiān)察部郵箱:chuanshisl@宣傳部郵箱:shishanxuanchuanbu@投訴郵箱:csslt
2025-06-23 21:48
【摘要】某大學(xué)教職工健康調(diào)查分析四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院四川省人民醫(yī)院健康體檢中心楊亮亮【摘要】目的:建立高校教職工個(gè)人健康檔案,開展快捷、方便、有效、的健康管理和醫(yī)療救護(hù)體系。方法:普查2007成都某大學(xué)教職工670人的身體各系統(tǒng)健康狀況,以每個(gè)疾病或系統(tǒng)的陽(yáng)性體征為人次單位記670人次,來分析健康調(diào)查報(bào)告。結(jié)果:高校教職工的健康狀況不容樂觀,且代謝綜合征疾病及各系統(tǒng)疾病在年
2025-06-17 17:27
【摘要】元智大學(xué)員工團(tuán)體保險(xiǎn)手冊(cè)EMPLOYEE'SGROUPINSURANCE1員工團(tuán)體保險(xiǎn)手冊(cè)【保單號(hào)碼:1004683】
2025-05-12 21:48
【摘要】北華大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法第一章 總則 第一條為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)的使用效率和利用效益,根據(jù)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布的《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》及國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《中央行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條固定資產(chǎn)是學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分,是學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的基本條件,是培養(yǎng)人才,
2025-04-12 13:41
【摘要】材料科學(xué)與工程學(xué)院首屆班級(jí)風(fēng)采大賽活動(dòng)策劃書材料科學(xué)與工程學(xué)院2010年10目錄第一章序…………………………………4一、活動(dòng)背景……………………4二、活動(dòng)意義……………………4三、風(fēng)采大賽主題………………5
2025-04-25 03:57
【摘要】××××大學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)大樓施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說明編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括工程概況、現(xiàn)場(chǎng)布置、項(xiàng)目組織、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)及施工管理措施、企業(yè)CI形象及文明施工等自施工準(zhǔn)備至工程竣工質(zhì)保期內(nèi)的全過程組織管理措施,范圍除合同要求完成的項(xiàng)目外,亦涵蓋了總包管理所
2025-06-23 21:47
【摘要】北京大學(xué)《EMBA人力資源管理案例教學(xué)》案例輯目錄:■績(jī)效考評(píng)與控制◎《光明日?qǐng)?bào)》1998年12月14日?qǐng)?bào)道:(節(jié)選)◎白銘的跳槽◎北電網(wǎng)絡(luò)注重過程的考核■獎(jiǎng)勵(lì)管理◎獎(jiǎng)勵(lì)的管理◎賞罰有據(jù)的摩托羅拉■勞動(dòng)關(guān)系◎沃里克公司的第二個(gè)春天◎一起人才流動(dòng)的“官司”■人力資源規(guī)劃◎IBM矩陣式的組織結(jié)構(gòu)◎達(dá)納公司◎怎么辦■員工激勵(lì)和溝通◎3
2025-05-01 00:27