【摘要】某大學教職工健康調(diào)查分析四川省醫(yī)學科學院四川省人民醫(yī)院健康體檢中心楊亮亮【摘要】目的:建立高校教職工個人健康檔案,開展快捷、方便、有效、的健康管理和醫(yī)療救護體系。方法:普查2007成都某大學教職工670人的身體各系統(tǒng)健康狀況,以每個疾病或系統(tǒng)的陽性體征為人次單位記670人次,來分析健康調(diào)查報告。結果:高校教職工的健康狀況不容樂觀,且代謝綜合征疾病及各系統(tǒng)疾病在年
2025-06-17 17:27
【摘要】元智大學員工團體保險手冊EMPLOYEE'SGROUPINSURANCE1員工團體保險手冊【保單號碼:1004683】
2025-05-12 21:48
【摘要】北華大學固定資產(chǎn)管理辦法第一章 總則 第一條為加強學校固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)的使用效率和利用效益,根據(jù)國家國有資產(chǎn)管理局和財政部聯(lián)合發(fā)布的《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》及國務院機關事務管理局《中央行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》的有關規(guī)定,結合我校實際情況,特制定本辦法。第二條固定資產(chǎn)是學校國有資產(chǎn)的重要組成部分,是學校建設和發(fā)展的基本條件,是培養(yǎng)人才,
2025-04-12 13:41
【摘要】材料科學與工程學院首屆班級風采大賽活動策劃書材料科學與工程學院2010年10目錄第一章序…………………………………4一、活動背景……………………4二、活動意義……………………4三、風采大賽主題………………5
2025-04-25 03:57
【摘要】××××大學綜合實驗大樓施工組織設計第一章編制說明編制內(nèi)容及范圍本施工組織設計內(nèi)容包括工程概況、現(xiàn)場布置、項目組織、機構設置、施工部署、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、工期、安全目標及施工管理措施、企業(yè)CI形象及文明施工等自施工準備至工程竣工質(zhì)保期內(nèi)的全過程組織管理措施,范圍除合同要求完成的項目外,亦涵蓋了總包管理所
2025-06-23 21:47
【摘要】北京大學《EMBA人力資源管理案例教學》案例輯目錄:■績效考評與控制◎《光明日報》1998年12月14日報道:(節(jié)選)◎白銘的跳槽◎北電網(wǎng)絡注重過程的考核■獎勵管理◎獎勵的管理◎賞罰有據(jù)的摩托羅拉■勞動關系◎沃里克公司的第二個春天◎一起人才流動的“官司”■人力資源規(guī)劃◎IBM矩陣式的組織結構◎達納公司◎怎么辦■員工激勵和溝通◎3
2025-05-01 00:27
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839首都師范大學教學團隊建設申報書申請團隊:團隊帶頭人:所在院系:所屬二級學科:聯(lián)系電話:填
2025-04-17 03:24
【摘要】1.計算機控制系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段?各有何特點?一、數(shù)據(jù)采集與處理:計算機并不直接參與控制,對生產(chǎn)過程不會產(chǎn)生直接影響,能對整個生產(chǎn)過程進行集中監(jiān)視,可進行越限報警,可以得到大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二、直接數(shù)字控制系統(tǒng)(DDC):由計算機參與閉環(huán)控制過程,無需模擬控制器,控制系統(tǒng)有一個功能較齊全的運行操作臺,設定、顯示、報警等集中在這個控制臺上,操作方便,由于計算機與
2025-04-17 03:42
【摘要】前言隨著信息化時代的到來,人們不僅追求現(xiàn)代建筑的大方、舒適,而且追求信息通訊交換的快速、方便、及時和準確。因此,在校園內(nèi)利用計算機網(wǎng)絡和現(xiàn)代通訊技術,提供一整套完善的信息服務網(wǎng)絡,建立樓宇通訊、數(shù)據(jù)、圖像、安全保障、集中控制等信息的綜合智能服務體系,是企業(yè)具有競爭實力及信息全球化需要的產(chǎn)物,也是智能化大廈之所以迅速風靡全球的根本所在。目前,全世界
2024-11-16 18:50
【摘要】某大學食堂大跨度預應力混凝土框架梁設計摘要:本文通過工程實例,介紹后張法預應力混凝土梁的計算過程,并結合電算結果進行分析,確保了工程結構設計的可靠性和經(jīng)濟性。關鍵詞:預應力;后張法;鋼絞線;大跨度1.工程概況某大學食堂為地下一層、地面四層的鋼筋混凝土框架結構房屋。建筑面積20900m2,由于建筑使用功能的要求,食堂二層以上需設48x24m的大開間,其結構平面布置見圖1:
2025-06-17 15:57
【摘要】第一章導論?——有關各方為了各自的目的利益和需要,在一項涉及各方的事務中進行磋商,并通過調(diào)整各自的條件達成一致的過程。有兩個或以上的參與者——個人或組織;參與者存在利益沖突,各方要解決沖突;談判有互利性,現(xiàn)代力求雙贏(Win-Win),不能嘲笑對手;自愿(誠意);預料到讓步和收益;不僅涉及有形因素,也涉及無形因素(與老板的談判表現(xiàn)責任感、獲得肯定,另外,擔心損
2025-06-27 03:54
【摘要】《日本經(jīng)濟》課程輔導教案本課程選用日本當代著名經(jīng)濟學家橋本壽朗等著《現(xiàn)代日本經(jīng)濟》(戴曉芙譯上海財經(jīng)大學出版社,20xx年9月)為教材,運用宏觀經(jīng)濟分析的方法,結合戰(zhàn)后日本企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,從一個全新的角度對現(xiàn)代日本經(jīng)濟進行講解。上世紀九十年代以來,隨著日本泡沫經(jīng)濟的解體,日本經(jīng)濟持續(xù)低迷,許多國內(nèi)外經(jīng)濟學家從各種角度對其經(jīng)濟現(xiàn)狀、形成的原因、解決的方策
2025-05-28 09:10
【摘要】山東大學信息科學與工程學院《集成電路制造技術》交互式多媒體計算機輔助教學課程課程輔導教案山東大學信息科學與工程學院山東大學孟堯微電子研發(fā)中心20xx.6.261山東大學信息科學與工程學院《集成電路制造技術》多媒體計算機輔助
2025-07-13 19:48
【摘要】1你是否因就讀EMBA高達三、四十萬學費望而卻步?2你是否因國內(nèi)高校MBA聯(lián)考落榜而遺憾終身?3你是否因就讀高級研修班沒有學位感到美中不足?45福州大學與威爾士大學共同為您推出晉升MBA碩士學位的專業(yè)解決方案!公認學位、能力提升、人脈資源你想不想花最小代價全部擁有?你是否因?qū)W歷過低與EMBA和MBA失之交臂而惋惜?
2025-01-09 17:55
【摘要】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術條件下,既定數(shù)量的一種變動投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過程中多使用一單位變動投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當MP
2025-01-08 04:34