某公司各部門工作職責描述-預(yù)覽頁
【正文】 。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。會計檔案由會計人員保管。 建立健全現(xiàn)金出納各種帳目。 配合會計做好各種帳務(wù)處理。 針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施。四、 門衛(wèi)值班室嚴禁外來人員逗留、閑聊、住宿、打牌、賭博、喝酒鬧事及超過值班活動的范圍，如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重，給予一定的處罰。九、 如公司發(fā)生偷盜事件根據(jù)情節(jié)予以追究保衛(wèi)人員的責任。四、 凡計劃外生育或超生，公司將按照計生委規(guī)定執(zhí)行。二、行政部對各科室、車間進行一月一次的定期衛(wèi)生檢查，并做好相關(guān)評比記錄。六、按期送檢車間的計量器具，不得有超期現(xiàn)象。十、推選全面質(zhì)量管理，嚴格按ISO9001質(zhì)量體系進行動作。5. 出據(jù)的銷售提貨單，倉庫必須堅持當天提貨，除特殊情況不得代他人保管已售出的商品和補發(fā)上一天以前未提的商品。8. 保管員對提貨單認真審查，大小寫正確，涂改提單一律不發(fā)貨。10. 倉庫不準打白條提貨，如因特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導同意。嚴格按照《成品檢驗要求》進行檢驗作業(yè)，對規(guī)定的檢驗項目要逐一進行100%檢驗,并記錄。4.認真、正確填寫各項記錄，做好歸檔工作，做到不隨意涂改、不撕毀、不丟失，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。四、 做好人事資料的收集、整理、歸檔、嚴格打卡規(guī)定。 采購批量原輔材料，必須簽定購銷合同，方可進行采購。 必須按照采購計劃進行采購，超計劃采購，超購部份，不予入庫由采購人員自行承擔相關(guān)費用；不按指定品牌采購由采購人員承擔全部責任；采購級外品和偽劣產(chǎn)品一經(jīng)查實，除承擔全部費用外，根據(jù)公司規(guī)章制度嚴肅處理，絕不姑息。二、 以公司營銷決策為基礎(chǔ)，掌握本公司產(chǎn)品及其他同類產(chǎn)品的市場運行狀況，以市場變化為導向，參與公司營銷策略的修訂。六、 做好產(chǎn)品的售后服務(wù)前期工作。二、 營銷部員工應(yīng)遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退；業(yè)務(wù)人員下班前應(yīng)整理好當日的業(yè)務(wù)報告（或業(yè)務(wù)記錄）并安排次日的工作計劃，周末例會時，提交一周的工作報告及下周工作計劃。六、 嚴禁營銷部員工私下從事與本公司有競爭性質(zhì)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)聯(lián)系或分散精力從事其他業(yè)務(wù)聯(lián)系，違者開除公職。組織并督促本部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。負責員工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準確和保密。員工考勤管理及計薪作業(yè)。三、對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)，不斷改進財務(wù)管理工作及成本核算工作。七、依照會計法規(guī)，建立健全各類賬目，對公司資產(chǎn)實行有效的管理與監(jiān)控。十一、負責物資倉庫業(yè)務(wù)管理工作和公司各項統(tǒng)計工作。 生產(chǎn)部部長工作職責一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。五、 項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作。九、負責控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。19 / 19
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