【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)控編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述01編制生產(chǎn)建議計(jì)劃甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)計(jì)劃崗位02確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)吐哈油田甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科03審核生產(chǎn)建議計(jì)劃吐哈油田甲醇廠主管領(lǐng)導(dǎo)04核實(shí)生產(chǎn)建議計(jì)劃吐哈油田煉油化工處生產(chǎn)管理科
2025-07-23 15:45
【摘要】公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程奔馳航空奔馳航空營(yíng)銷(xiāo)中心整理營(yíng)銷(xiāo)中心整理公司戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問(wèn)題和目標(biāo)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問(wèn)題和目標(biāo)背景背景l(fā)隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生一系列變化l公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在喪失l公司決心從內(nèi)部管理根本問(wèn)題著手,通過(guò)大力度的變革
2025-01-07 11:04
【摘要】廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司統(tǒng)一編碼:Q/CSG-GPG4SP037-20142014/12/02印發(fā)封面2014/12/02實(shí)施本指導(dǎo)書(shū)信息指導(dǎo)書(shū)名稱(chēng)廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)Q/CSG-GPG4S
2025-08-01 21:58
【摘要】大連普陽(yáng)發(fā)電機(jī)組有限公司年度產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化摘要:本案例描述了大連普陽(yáng)發(fā)電機(jī)組有限公司目前所面臨的困境,指出公司年度計(jì)劃是企業(yè)整個(gè)計(jì)劃體系的關(guān)鍵。案例中分析了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及其相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,利用多元線性規(guī)劃理論,建立了年度生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)學(xué)模型,并應(yīng)用計(jì)算機(jī)Excel軟件,對(duì)線性規(guī)劃問(wèn)題進(jìn)行求解,獲得了較為合理的年度生產(chǎn)計(jì)劃,解決了大連普陽(yáng)發(fā)電機(jī)組有限公司目前所面臨的問(wèn)題。案例
2025-08-03 03:03
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制Preparedby:JohnnyZhangSAP生產(chǎn)計(jì)劃Review生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃概念MPS與訂單評(píng)審高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介投入與產(chǎn)出控制生產(chǎn)計(jì)劃定義是關(guān)於企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)畫(huà),是企業(yè)在計(jì)畫(huà)期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)畫(huà)和
2025-02-12 16:55
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1.明確生產(chǎn)任務(wù)2.平衡生產(chǎn)能力3.掌握生產(chǎn)進(jìn)度4.提高生產(chǎn)績(jī)效1.生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu):包括長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃2.生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)構(gòu)成:包括品種指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)和產(chǎn)值指標(biāo)1.明確年度生產(chǎn)任務(wù)《年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》1.明確年度生產(chǎn)任務(wù)2.搜集生產(chǎn)資料和信息3.確定產(chǎn)能
2025-08-04 03:53
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:D0頁(yè)次:1/5批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注12A4B0-070117002-1.。2.文件版本上升為DD。3.文件格式更改。4
2025-08-10 03:16
【摘要】中山市峻國(guó)電器有限公司文件編號(hào)JG-版本A生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程生效日期頁(yè)碼序號(hào)作業(yè)流程責(zé)任部門(mén)責(zé)任人相關(guān)表單作業(yè)內(nèi)容1NG《生產(chǎn)計(jì)劃》審核下達(dá)生產(chǎn)數(shù)據(jù)審核分析生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)物料分析預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)安排生產(chǎn)生產(chǎn)入庫(kù)、出貨分析、總結(jié)
2025-07-23 15:44
【摘要】工商管理學(xué)院School.BusiAdmin物料需求計(jì)劃基本MRP的原理基本MRP的運(yùn)算邏輯MRP的產(chǎn)生及發(fā)展歷程ERP的理念ERP的作用與局限性ERP的實(shí)施1工商管理學(xué)院School.BusiAdmin加拿大默克-福斯特藥業(yè)有限公司o全球第二大制藥公司默克公司的分公司o實(shí)行MRPII-A級(jí)制藥公司n準(zhǔn)時(shí)交貨率75%
2025-01-09 20:07
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃控制流程1、目的為使公司的產(chǎn)能安排有所依據(jù),滿足客戶訂單、品質(zhì)及交貨期的要求,以保證本公司有履行合約的能力,降低庫(kù)存、成本、提高生產(chǎn)效率而制定本程序。2、范圍適用于本公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃控制。3、定義(1)、“生產(chǎn)任務(wù)單”:指由公司簽發(fā)作為生產(chǎn)的依據(jù);(2)、“生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)單”:指由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按照SOP操作規(guī)范,規(guī)范批量和記錄制作流程的單據(jù)。4、職責(zé)
2025-01-19 06:51
【摘要】飛輪電池生產(chǎn)計(jì)劃的制定1.?市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)2.?實(shí)際產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝路線分析3.?生產(chǎn)方式的經(jīng)濟(jì)分析和比較4.?制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃5.?生產(chǎn)能力的粗平衡6.?制定主生產(chǎn)計(jì)劃7.?制定?MRP,CRP8.?生產(chǎn)能力的精平衡9.?零件工序卡編制
2025-07-20 08:20
【摘要】作物生產(chǎn)計(jì)劃制定黑龍江農(nóng)墾機(jī)械化學(xué)校李偉價(jià)值百萬(wàn)的簡(jiǎn)單創(chuàng)意參見(jiàn):2004-19-25關(guān)于計(jì)劃性哈羅德●孔茨:“計(jì)劃工作是一座橋梁,它把我們
2025-02-16 13:32
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章主要內(nèi)容——生產(chǎn)計(jì)劃的體系、層次、種類(lèi)、指標(biāo)體系;生產(chǎn)計(jì)劃制定的一般步驟、滾動(dòng)式計(jì)劃★★★★★|★★μ企業(yè)里有各種各樣的計(jì)劃,這些計(jì)劃是分層次的戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃為什么用金字塔表示呢?戰(zhàn)略層計(jì)劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,
2025-02-22 15:20
【摘要】第二章服裝生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃的綜合平衡計(jì)劃的綜合平衡,既是計(jì)劃管理的基本方法,又是計(jì)劃管理所必需遵循的基本原則。
2025-02-24 22:56
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)計(jì)劃戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPRJIT、OPT等先進(jìn)生產(chǎn)方式質(zhì)量管理設(shè)備管理庫(kù)存管理市場(chǎng)分析需求預(yù)測(cè)訂單MRP生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)控制
2025-03-05 04:10