【正文】 同、資料、信息管理進度控制投資控制質量控制六、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃：現計劃配備監(jiān)理人員6名，隨工程監(jiān)理項目需要將作進一步調整。主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。（四）資料員崗位職責在監(jiān)理工程師的領導下，對監(jiān)理資料及時整理，真實完整、分類有序。向監(jiān)理公司檔案部門提供所需要的監(jiān)理檔案。努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。(一)、施工準備階段的監(jiān)理工作程序。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應審核以下內容：⑴、質量、技術管理和質量保證的組織機構；⑵、質量、技術管理制度；⑶、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；⑷、GB50300－2001“施工現場質量管理檢查記錄”()本工程非主體部分，施工單位如需分包，應事前與監(jiān)理部研究確定后，填報分包單位資格報審表(B51)經專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后由項目總監(jiān)簽署審核意見。(二)、施工質量監(jiān)理工作控制程序：在施工過程中，施工單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，需報監(jiān)理部經專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認后組織實施涉及到增減投資，報建設單位批準后實施。專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的擬進場工程材料，構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表(B32)及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對不合格的施工作業(yè)，專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單” (B24)指令施工單位整改，合格后進行復查。(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗“工程報驗單（B33）的全部資料進行核查，并組織施工單位的項目專業(yè)質量檢查員和項目專業(yè)技術負責人以及有關人員到現場進行抽驗、核查達到符合要求的，在(B33)表上填寫審查意見。質量隱患或質量事故的處理：(1)、在施工過程中出現的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改并檢查整改的結果；(2)、根據建設單位的授權，施工中出現下列情況之一者，總監(jiān)理工程師將下達(工程暫停令)表(B23)要求施工單位整改。E、隱蔽工程未經監(jiān)理工程師驗收確認合格而擅自隱蔽者。質量問題的技術處理方案，由原設計單位提出或由設計單位出具委托施工單位或其它單位提出。施工單位統計經專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量于每月25日按施工合同的約定填報“工程款支付申請表”(B41)并附月完成工程量統計報表。未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同約定的工程量(指未辦理有關手續(xù)的計量)監(jiān)理不予工程計量。當實際進度滯后進度計劃要求時，監(jiān)理部將下達指令要求施工單位采取調整措施。填寫“單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄”，施工單位項目經理和項目總監(jiān)簽結論意見?！皢挝?子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄”()，經驗收組抽查后，抽查人簽字后，施工項目經理和項目總監(jiān)簽結論意見。(2)、對五方驗收中提出的必須進行整改的質量問題，項目總監(jiān)及有關監(jiān)理人員在施工整改完成后，按相關規(guī)定參加復驗，直至達到國家(部門)質量標準和合同約定目標。九、監(jiān)理的工作方法與措施：(一)、監(jiān)理工作方法：嚴格控制力求使質量、進度、造價三大目標的實現。熱情服務：監(jiān)理人員堅守現場，精心監(jiān)理、規(guī)范服務、高效優(yōu)質，積極與建設單位溝通，使業(yè)主滿意。重要的分項工程是：鋼筋、混凝土、防水(浴廁間及地下室)，避雷針(網)及接地裝置安裝等分項工程。C、成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質量標準和誤差允許范圍。D、指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制。(2)、鋼筋工程的質量預控A、檢查鋼筋標牌、爐號、廠家及出廠質量合格證，試驗報告，并按規(guī)定要求施工現場進行復試，監(jiān)理隨機抽樣試驗，每月5日前施工單位按建筑材料報驗單填報鋼筋進場報表。a、施工單位應熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣，加工料表，準備工作情況；b、操作人員必須實行掛牌制，焊工持證上崗；c、鋼筋的級別、鋼號和直徑必須符合設計要求，帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹的鋼筋不能用，需要代換鋼筋時，必須上報監(jiān)理工程師，應征得設計的同意，否則不得以其他鋼筋代換；d、加強鋼筋翻樣的控制。(3)、混凝土工程的質量控制A、混凝土開盤前的質量控制。C、外加劑的質量必須符合《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》(GBJ119)的規(guī)定，凡無出廠證明或鑒定書的禁止使用，外加劑進場必須有專人驗收、保管、發(fā)放，每5t為一批(不夠亦按一批計)使用前進行驗收。a、現場必須具備混凝土試塊的制作、養(yǎng)護條件，有健全的管理制度；b、現場試驗員必須經培訓、考核、持證上崗；c、混凝土施工前應作技術安全交底，并應具備混凝土養(yǎng)護條件，特別是季節(jié)性施工期間的防水、防凍措施，要設專人負責實施；d、砼攪拌、運輸、澆筑等過程中任何人不得擅自加水。位置(軸線及高度)地下管線預留孔道及預埋鋼筋：數量、直徑、位置、接頭 砼澆筑過程測量量測現場檢查、量測旁站現場制作試塊、審核試驗報告現場檢查、量測旁站4砌磚工程預埋件及埋設管線砂漿配合比試驗現場檢查量測現場檢查、量測5室內初裝修木門窗：位置、尺寸防水面層：填嵌、粘結、平整水壓試驗排水系統通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗9室內電氣線路安裝工程管線位置、標高、坡向、坡度堡坎、擋土墻位置、尺寸、強度觀察、量測觀察觀察、試壓觀察、量測觀察、量測、試驗施工中發(fā)生質量問題，首先停止繼續(xù)施工，責令其施工單位分析原因。處理辦法：、。圖5 工程質量事故處理流程圖監(jiān)理單位參加按建設部頒布的《工程建設重大事故報告和調查程序》規(guī)定執(zhí)行一般質量事故嚴重質量事故承包單位施工單位填“工程質量事故報告”（CO4）質量問題設計單位制定事故技術處理方案承包單位進行事故處理監(jiān)理單位檢查事故技術處理方案執(zhí)行監(jiān)理單位簽認工程質量事故處理記錄（CO5） (三)、進度控制的原則與措施：進度控制的原則(1)、根據建設單位和承包單位正式簽定的工程承包合同(以下簡稱“合同”)中所確定的工程工期作為進度控制的目標；(2)、承包單位依據“合同”工期目標所編制的工程施工組織設計；(3)、經監(jiān)理項目負責人審核通過的承包單位編制的施工進度計劃、年、月實施計劃。(2)、審核施工單位提出的工程項目進度計劃，并督促其執(zhí)行。投資控制的內容(工程量控制)?！　　o論來自哪一方的變更，均需監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。(5)、對合同中的詞意表達“含混”字句及時提出正確解釋。施工階段監(jiān)理資料的內容和編目順序整理；工程竣工后將資料整理交監(jiān)理公司。歸檔資料采用表格、內容及要求均執(zhí)行“建設工程文件歸檔整理規(guī)范”(GB/T503282001)施工單位按要求將單位工程檔案資料裝訂成冊，報監(jiān)理部復核后再報送建設單位歸檔，具體作法與建設單位駐工地項目負責人商定后確定。審查施工單位的安全資質和安全管理體系對施工單位安全資質的審查主要有以下幾方面： (1)、營業(yè)執(zhí)照和資質證書； (2)、主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員的任職資格和安全生產管理機構的設置； (3)、特種作業(yè)人員的上崗證書； (4)、安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施及拆除工程的資質； (5)、安全生產責任制度、安全教育培訓制度、安全生產資金保障制度、安全檢查制度、生產安全事故報告處理制度等； (6)、各工種的安全生產、操作規(guī)程。安全技術措施是安全保證計劃的重要組成部分。安全技術交底的主要內容：(1)、本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點； (2)、針對危險點的具體預防措施； (3)、應注意的安全事項； (4)、相應的安全操作規(guī)程和標準； (5)、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。 (2)、臨建應當符合安全使用要求，裝配式活動房屋應當具有產品合格證書。 (6)、現場臨時用電線路的架設和使用應符合有關規(guī)范的規(guī)定。 (2)、督促施工單位建議現場文明管理及實施小組開展正常工作，協助建設單位定期檢查，督促施工單位按照有關規(guī)定，達到文明生活區(qū)的規(guī)定。審核文件審查施工單位的各種資質、安全生產管理體系、施工組織設計、安全保證計劃、專項安全施工方案等安全生產文件，經安全監(jiān)理工程師和項目總監(jiān)簽認后方可施工。整改或停工在監(jiān)督檢查時，對施工中存在的不安全行為和事故隱患，應立即發(fā)出整改通知單，要求施工單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施，經施工單位項目負責人和監(jiān)理工程師批準和限期整改；情節(jié)嚴重時，非停工不可的，下發(fā)工程暫停令，直至消除隱患為止。事故處理安全事故應按以下程序進行處理： (1)、報告安全事故：安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況，上報至建設單位和施工單位安全主管部門。 (3)、調查處理：建設工程生產安全事故的調查、對事故責任單位和責任人處罰與處理，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理工作小結每月召開一次，全體監(jiān)理人員參加，由總監(jiān)主持。(三)、建設監(jiān)理月報：建設監(jiān)理月報每月1次，時間每月5日前發(fā)出。（五）、旁站監(jiān)理制度：嚴格按照建設部印發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》、《旁站監(jiān)理方案》附后。建設單位、施工單位購置的節(jié)能材料應符合國家和地方標準，經有關建設行政主管部門認可，