戀愛(ài)幫幫忙創(chuàng)業(yè)管理商業(yè)計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 0 7 陸軍學(xué)院 20 0 20 0 0 8 演藝學(xué)院 40 40 0 0 0 ────────────────────────────── 總計(jì) 1000 362 365 194 79本次市場(chǎng)調(diào)研發(fā)放問(wèn)卷共計(jì)1000份，其中有效問(wèn)卷共計(jì)961份。具體的目標(biāo)客戶群細(xì)分市場(chǎng)如下表所示：在校大學(xué)生，校外剛畢業(yè)的年輕白領(lǐng)等等第三章 競(jìng)爭(zhēng)分析及策略一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 目前這方面的教育服務(wù)在各高校相對(duì)比較欠缺，可以滿足大學(xué)生的心理需求，豐富他們的情感知識(shí)，市場(chǎng)較廣闊； 依托合肥工業(yè)大學(xué)心理咨詢中心的優(yōu)勢(shì)，員工來(lái)源豐富，從戀愛(ài)心理學(xué)角度進(jìn)行分析解讀，對(duì)求愛(ài)者進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，在安徽省有著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力； 作為一線服務(wù)員工的大學(xué)生，他們思想活躍，性格開(kāi)放，可以與朋輩較好地溝通交流。人力資源管理 為了確保教育服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)在人才激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，在制定完善各項(xiàng)策略的同時(shí)，需要對(duì)人力資源進(jìn)行合理的配置，努力完善人力資源管理機(jī)制。進(jìn)入發(fā)展期后，發(fā)展速度加快，員工數(shù)量也將快速的增長(zhǎng)，公司將適時(shí)的增加人力資源部，實(shí)施合適的人才策略。組織管理策略樹(shù)立企業(yè)形象，弘揚(yáng)企業(yè)文化。 ：在校大學(xué)生二．目前營(yíng)銷狀況 :目前還沒(méi)有相關(guān)的公司有這樣的服務(wù)，這是一大商機(jī)，而且大學(xué)生談戀愛(ài)的現(xiàn)象已經(jīng)很普遍，而且社會(huì)也不反對(duì)，每一學(xué)校都有談戀愛(ài)的現(xiàn)象，而大學(xué)生又是如此之多，但是很多的人他們不知道該如何去追他們心目中的那個(gè)人，尤其是男生不知道怎么去討女孩子的歡心，尤其是在一些工科院校，男生與女生的比例大，于是他們希望有人能提供一些好的介意或想法，去贏得女孩子的歡心，在女孩子方面這些男生是很愿意花錢(qián)的，這樣這個(gè)市場(chǎng)就有發(fā)展的空間。 ：首先是由本公司收集的一些具體的追求女孩子的方案，另一個(gè)是根據(jù)客戶本身的一些要求進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)。 ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。 3）產(chǎn)品品牌。 價(jià)格策略。 銷售渠道。 ②長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 具體行動(dòng)方案。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。此類業(yè)務(wù)主要根據(jù)以顧客為中心，根據(jù)顧客的要求，在顧客提供的價(jià)錢(qián)范圍內(nèi)和顧客商討提供顧客滿意的方式，在此過(guò)程中，我們可能會(huì)買一些道具，例如可以拍dv時(shí)需要照相機(jī)等一些道具。六、財(cái)務(wù)分析主要介紹公司的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)分析如：盈利預(yù)測(cè)、資金需求、資金來(lái)源等。我們的資金來(lái)源主要包括以下幾個(gè)部分： 我們的團(tuán)隊(duì)共有7個(gè)人，每人投入資金600元，共計(jì)4200元 需要平臺(tái)維護(hù)人員一人，入股200元 客戶在進(jìn)行交易時(shí)需要預(yù)先支付一定的定金，約30%50%，可以作為周轉(zhuǎn)資金三、財(cái)務(wù)分析本公司是新成立的，沒(méi)有歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，假定公司在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)期間正常經(jīng)營(yíng)，融資成功且無(wú)重大壞賬及其他損失的條件下，做出如下假設(shè)：營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)：鑒于公司前面兩年主要是開(kāi)拓滲透市場(chǎng)，且資本有限，主要的客戶群體是在校大學(xué)生，所以，在創(chuàng)業(yè)之初我們收費(fèi)可能會(huì)比較低，伴隨著公司市場(chǎng)份額的擴(kuò)大和服務(wù)的進(jìn)一步完善，客戶服務(wù)數(shù)量相比前期快速增加，我們的策劃水平和策劃經(jīng)驗(yàn)的積累，我們會(huì)適當(dāng)?shù)奶岣卟糠址?wù)的費(fèi)用。為了更好的配合公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略，公司決定將前兩年服務(wù)收入的5%，作為媒體宣傳、建立客戶關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)支出。 15
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