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慢遞公司策劃書-預(yù)覽頁

2025-08-25 21:18 上一頁面

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【正文】 )、黃酒加慢遞 當(dāng)慢遞這一特色的服務(wù)加上黃酒這一中國(guó)文化傳統(tǒng),既區(qū)別于一般的慢遞公司又融入了中國(guó)特色。◆市場(chǎng)地位:成為武漢地區(qū)慢遞行業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者◆服務(wù):了解顧客需求的變化作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整◆公共形象:通過宣傳積累,打造優(yōu)質(zhì)生活形象,在高校擁有較高的美譽(yù)度,在武漢市擁有誠(chéng)信度◆利潤(rùn)率:實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)25%增長(zhǎng),保證公司的良好經(jīng)營(yíng)與發(fā)展◆員工:保證雇員公平的薪酬和工作條件,使工作符合員工的價(jià)值取向,讓其產(chǎn)生歸屬感?!罂v向發(fā)展:針對(duì)現(xiàn)有的和潛在的顧客需求的變化,迅速作出業(yè)務(wù)調(diào)整,不斷增加完善業(yè)務(wù)種類,產(chǎn)品創(chuàng)意質(zhì)量,保證顧客的持續(xù)新鮮感。  ?。ㄈ┘訌?qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書面證明,是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。第四條做好會(huì)計(jì)審核工作,經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容。  ?。ㄈI(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,具體包括:固定資產(chǎn)盤虧和毀損報(bào)廢凈損失、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈(zèng)、賠償金、違約金等。第十四條每月10日前對(duì)上個(gè)月的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行備份。設(shè)備的開啟和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程式進(jìn)行。每位寄信人的囑托都會(huì)被登記造冊(cè),所有信件按照投遞日期被分放在若干個(gè)標(biāo)明月份的鐵箱里。并在此過程中享受生活的樂趣。但在找工作的過程中,往往充滿艱辛。長(zhǎng)期處在高速率的工作和生活環(huán)境中的,比其他人跟希望放慢腳步,感受生活。初為人母,心中肯定會(huì)有許多感慨。(6)年邁的老人。此時(shí)的他們也想在走后給能夠安慰自己的親人,鼓勵(lì)自己的孩子,可是這一切卻會(huì)因他一走而變成幻影,但是,他可以通過我們公司的慢遞業(yè)務(wù),將未走之前自己對(duì)親人安慰的話語,對(duì)孩子鼓勵(lì)的言辭記錄下來,由我公司寄給他的親人和兒女,完成他的遺愿。當(dāng)今人們的精神壓力日益增大,而生活水平逐步提高,人們的需求開始由單純的生活需求向多元精神需求發(fā)展。門檻:“某年某月”并不只是簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)一個(gè)慢遞業(yè)務(wù),我們店里還有創(chuàng)意禮品DIY,也零售個(gè)性小飾品,還融入了頗具中國(guó)文化特色的黃酒米酒。B2B的商業(yè)模式,網(wǎng)絡(luò)化的物流配送業(yè)發(fā)展更為快遞業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。確定消費(fèi)群體,我們又將消費(fèi)層次定位于中端——經(jīng)過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,高端消費(fèi)收到了很大影響,而中低端消費(fèi)受到的影響則不大。鼓勵(lì)支持高校畢業(yè)生通過多種形式靈活就業(yè),并保障其合法權(quán)益,符合規(guī)定的,可享受社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。(二)、劣勢(shì)一個(gè)新興行業(yè)的出現(xiàn)會(huì)讓潛在消費(fèi)者有許多擔(dān)憂和顧慮,一個(gè)行業(yè)從出現(xiàn)到被市場(chǎng)認(rèn)可自然需要一個(gè)過程。如果沒有良性高效的市場(chǎng)選擇機(jī)制。(三)、機(jī)會(huì)隨著時(shí)代的進(jìn)步,人們的觀念在日益改變,勢(shì)必帶來更多的消費(fèi)者,主力消費(fèi)群體將不再集中于年輕人。而且,“某年某月”這樣的慢遞店也適應(yīng)了這幾年來歐美興起的一股“慢生活”潮流,發(fā)掘的是一種“慢”商機(jī)。完全是依靠顧客對(duì)我們毫無保留的信任。慢遞公司于其創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)理念,逐漸被更多的客人接受和喜愛。消費(fèi)者分析:* 消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)因素分析能接受慢遞倡議并愿意為之付費(fèi)的大多是二三十歲的年輕人,尤以學(xué)生,白領(lǐng)為主。同時(shí)慢遞抓住的是人們內(nèi)心最柔軟的部分,即對(duì)情感的需求。(2)組織經(jīng)營(yíng)管理班子,并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案,包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;(3)行使公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的指揮權(quán),主持公司的全盤工作責(zé)任范圍,承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任;(4)規(guī)劃和決定公司未來及發(fā)展策略的職能。其主要作用體現(xiàn)在:(1)負(fù)責(zé)店面的外觀設(shè)計(jì)和店內(nèi)的裝潢設(shè)計(jì),以及店內(nèi)的格局布置;(2)根據(jù)顧客的需求,設(shè)計(jì)他們所需的創(chuàng)意禮品、明信片??v觀市場(chǎng)營(yíng)銷,其作用主要有:(1) 產(chǎn)品的銷售及售后服務(wù);(2) 市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析,同時(shí)為創(chuàng)意部提供市場(chǎng)需求的產(chǎn)品;(3) 拓展商品市場(chǎng);(4) 做好產(chǎn)品的宣傳工作,以吸引跟多的顧客;(5) 收儲(chǔ)客戶所寄存的物品,并與特定時(shí)間送出。其主要職能有:(1)財(cái)務(wù)預(yù)算與資金的具體應(yīng)用;(2)收款的登記,支出的記錄;(3)制作收支報(bào)表,反饋相關(guān)信息,使公司能夠及時(shí)了解市場(chǎng)需求的導(dǎo)向,并及時(shí)做出點(diǎn)整,使公司收益最大化;(4)管理公司的財(cái)務(wù)狀況,執(zhí)掌公司的財(cái)政大權(quán),并定期上交財(cái)務(wù)報(bào)表,使公司的財(cái)務(wù)狀況得到有效監(jiān)督。(3)輔助營(yíng)銷部的工作a 當(dāng)營(yíng)銷部主管遇到大客戶需要具體的洽談時(shí),公關(guān)部需輔助其完成。由部門經(jīng)理對(duì)所需夠物資的數(shù)量和價(jià)格作出預(yù)算,并將預(yù)算交由財(cái)務(wù)部申請(qǐng)購(gòu)物金費(fèi),并由財(cái)務(wù)部人員記錄在當(dāng)月收支清單上,供月末審核。同時(shí),還要注意哪些新奇產(chǎn)品和特色產(chǎn)品的采購(gòu)。即在公司內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度的同時(shí),也采用一種朋友的方式,聽取不同員工的不同建議和不同想法,廣泛吸納各種意見,特別是對(duì)于創(chuàng)意部,更要實(shí)行集思廣益的做法,是創(chuàng)意的設(shè)想不斷。 公司實(shí)行出勤簽字制度,員工上下班須由本人在簽字簿上簽字??头?、前臺(tái)及辦公室人員休息日需要值班的工作人員自行規(guī)定。工作時(shí)間內(nèi),員工在店鋪內(nèi)要佩戴工作牌并置于醒目位置。(1)獎(jiǎng)勵(lì) 種類:1,晉升 2,獎(jiǎng)金 3,公費(fèi)旅游 流程:部門整理書面材料提交總經(jīng)理辦公室,總經(jīng)理審核后,擬定獎(jiǎng)勵(lì)種類并批準(zhǔn)執(zhí)行。五、營(yíng)銷戰(zhàn)略(1)首先,堅(jiān)持走短渠道之路,合理分區(qū)(校內(nèi)與校外),有效避免因利益關(guān)系產(chǎn)生沖突,這樣不僅有利于新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),也有利于公司的控制和管理。(1)搞好客服關(guān)系,構(gòu)建和諧渠道。針對(duì)學(xué)生群體、上班一族以及老年群體不同的收入狀況,我們認(rèn)為在給禮品、信紙、明信片的定價(jià)時(shí),應(yīng)該走中低價(jià)位路線。而以后慢遞時(shí)間沒增加一年,就多加收5元錢,依次類推。每次高校的文藝活動(dòng)(如迎新晚會(huì)、畢業(yè)晚會(huì))學(xué)校的外聯(lián)部都會(huì)請(qǐng)企業(yè)贊助活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),增加廣告與消費(fèi)者的互動(dòng)性與娛樂性,做到廣告信息傳播的針對(duì)性的同時(shí),跟能給消費(fèi)者留下印象。(2)慢遞白領(lǐng)征文大賽。向顧客推介新年祝??ㄆ约按汗?jié)預(yù)寄明信片。推出女性傾向性較高的禮品,滿足節(jié)日需求。企業(yè)可以在之前就預(yù)訂,然后在這一天送給那些辛勞的工作者。七月,建黨節(jié)。九月,中秋節(jié)。感謝父母,感恩同事、上司,感恩老師。C、廣播廣告。(2)在人們上下班以及高校聚集去的車站,公交路線上的E頻道上投入廣告,在視覺和聽覺上刺激消費(fèi)者。初期投資15萬元左右,可貸款到58萬元。在產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)需5萬元用于廣告及公關(guān)活動(dòng)。這樣算來,每月的經(jīng)營(yíng)成本在8400元。  當(dāng)然,以上計(jì)算的僅指慢遞業(yè)務(wù)這一塊,公司還需要依靠別的項(xiàng)目,例如創(chuàng)意生活用品、組織培訓(xùn)課程等創(chuàng)收。公司固定資產(chǎn)全部到位,租賃大約60平方米門店,租期1年,各方面籌備工作在2個(gè)月內(nèi)完成,第3個(gè)月公司正式開始營(yíng)業(yè)。經(jīng)預(yù)算估量,企業(yè)前期投入10萬,固定投入5萬元,主要用于裝修、進(jìn)貨等,流動(dòng)資金5萬元,以備流通,企業(yè)收回成本前的5-6月不分配利潤(rùn),第六個(gè)月后才根據(jù)凈利潤(rùn)分配。因此,如果確認(rèn)企業(yè)失去了發(fā)展的可能或成長(zhǎng)太慢,不能帶來預(yù)期的高回報(bào),就應(yīng)該果斷地退出,將收回的資金用于下一個(gè)投資循環(huán)。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要建立風(fēng)險(xiǎn)檔案,從中吸取教訓(xùn),以避免同類風(fēng)險(xiǎn)的再次發(fā)生;對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的損失,應(yīng)及時(shí)消化處理,若長(zhǎng)期掛賬,勢(shì)必給企業(yè)今后的發(fā)展留下隱患。為了讓消費(fèi)者明確我們的理念,也為了讓我們了解消費(fèi)者的需求,以便我們能夠更好的服務(wù)群眾,我們公司特別制作的一下的調(diào)查問卷,希望您能認(rèn)真填寫,寫出您的心聲,以我們?cè)谝院竽芨玫臑槟?wù)。實(shí)體店布局圖:4
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