年生產(chǎn)銷售5萬噸高品質(zhì)特殊鋼項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-預(yù)覽頁
【正文】 作為制造業(yè)用鋼最主要的鋼類，關(guān)鍵材料的順利開發(fā)、形成產(chǎn)業(yè)化將對(duì)航天航空、軌道交通、海洋工程、環(huán)保裝備等高端裝備制造領(lǐng)域形成利好，將成為高端制造業(yè)強(qiáng)有力的支撐。特殊鋼的產(chǎn)量對(duì)先進(jìn)裝備制造業(yè)支撐在數(shù)量上保障力并不足；而特殊鋼的質(zhì)量穩(wěn)定性、性能特殊性需求保障力更不足。二、項(xiàng)目公司介紹1. 擬注冊(cè)成立的北京中科光元高品質(zhì)特殊鋼科技有限公司（以工商局核準(zhǔn)名稱為準(zhǔn)）針對(duì)高品質(zhì)特殊鋼的特殊性， 北京中科光元高品質(zhì)特殊鋼科技有限公司自主研發(fā)了高品質(zhì)特殊鋼核心技術(shù)、工藝、設(shè)備。第三章 生產(chǎn)5萬噸高品質(zhì)特殊鋼產(chǎn)品生產(chǎn)線一、 廠址選擇1. 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)天津市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。二、5萬噸高品質(zhì)特殊鋼產(chǎn)品營銷策略項(xiàng)目公司抓住高端裝備制造業(yè)集中采購招標(biāo)機(jī)會(huì)。第四節(jié) 建設(shè)工期計(jì)劃2015年8月1日至2016年8月31日，5萬噸高品質(zhì)特殊鋼產(chǎn)品生產(chǎn)日建設(shè)工程完成。二、建筑工程投資估算（含土地購置費(fèi)用），詳見下表：序號(hào)改造建設(shè)名稱單位數(shù)量單價(jià)合計(jì)金額（萬元）1工業(yè)用地㎡66700㎡60002生產(chǎn)廠房㎡7200㎡14403成品庫房㎡3600㎡7204原材料庫房㎡3600㎡7203辦公樓㎡1250㎡4宿舍食堂㎡750㎡5門衛(wèi)㎡50㎡6圍墻米3657綠化㎡6000㎡904高壓配電室㎡500㎡3005廠區(qū)道路㎡10000㎡1506上水、下水、雨水、綠化工程次1㎡2007輔助工程次1㎡150總計(jì)金額（萬元）三、設(shè)備投資估算設(shè)備投資估算主要按工藝流程設(shè)計(jì)，充分控制總投資支出，考慮到節(jié)約總投資要求，由于技術(shù)含量和設(shè)備的成熟程度等因素，在設(shè)備選型上特別考慮了環(huán)境保護(hù)、工廠消防和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備的配制，設(shè)備總投資估算為3500萬元。二、 成本費(fèi)用估算預(yù)計(jì)正常年份成本費(fèi)用30000萬元。年計(jì)算，預(yù)計(jì)正常年份工資及福利費(fèi)用1200萬元。項(xiàng)目回收期2年（含建設(shè)期＋調(diào)試生產(chǎn)期），%。第九章 項(xiàng)目公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、高品質(zhì)特殊鋼產(chǎn)品技術(shù)方面絕對(duì)處于國內(nèi)領(lǐng)先地位項(xiàng)目公司在高品質(zhì)特殊鋼產(chǎn)品技術(shù)方面絕對(duì)處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，具備了進(jìn)入市場(chǎng)所必要的基本條件，主要表現(xiàn)在：1. 掌握核心技術(shù)：具備批量生產(chǎn)高品質(zhì)特殊鋼產(chǎn)品的能力；2. 具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)領(lǐng)先、短線生產(chǎn)、高度集成技術(shù)；3. 擬申請(qǐng)幾十項(xiàng)專利。第十章 研究與開發(fā)一、 研發(fā)計(jì)劃同國內(nèi)知名大學(xué)聯(lián)合（北京科技大學(xué)、清華大學(xué)，同濟(jì)大學(xué)，交通大學(xué)，南京大學(xué)）進(jìn)行特殊材料開發(fā)。4. 技術(shù)文件統(tǒng)一歸檔保管。二、市場(chǎng)前景國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司主持的《中國特鋼產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題組認(rèn)為，我國特殊鋼發(fā)展面臨的主要問題可以概括為如下幾個(gè)方面：高品質(zhì)特殊鋼比例低，結(jié)構(gòu)不合理，部分高端產(chǎn)品不能滿足國內(nèi)行業(yè)發(fā)展及重大工程需求；特殊鋼板帶材、管材、棒材、鍛材和復(fù)雜型材生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高；特殊鋼生產(chǎn)的高資源和高能源消耗狀況亟待改善等。3. 競(jìng)爭(zhēng)策略項(xiàng)目公司的價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)策略是，對(duì)空白市場(chǎng)首先要從自身市場(chǎng)占有率第一為報(bào)價(jià)的指導(dǎo)原則，可能在商務(wù)上有些犧牲，但是對(duì)后期的增量和擴(kuò)容有很大的幫助。二、人事管理建立了人事管理制度，所有員工進(jìn)入公司后，都簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議。只有大量的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累并結(jié)合相關(guān)的理論基礎(chǔ)才能夠?qū)Ω咂焚|(zhì)特殊鋼整體系統(tǒng)進(jìn)行比較有效的把握。其次，本項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)、加工生產(chǎn)、銷售回款等各個(gè)環(huán)節(jié)順暢，資金流轉(zhuǎn)和回籠速度較快，投資資金的紅利分配絕對(duì)有保障。五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為了避免可能出現(xiàn)的項(xiàng)目公司管理和銷售不當(dāng)，使資金周轉(zhuǎn)困難，及避免可能出現(xiàn)的資金安全性問題，項(xiàng)目公司將加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證投資資金專款專用，保證投資資金按計(jì)劃、按需投入，產(chǎn)生應(yīng)有的效益
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